怎麼成為職業經理人,怎樣成為一名職業經理人

時間 2021-08-11 17:00:20

1樓:百度文庫精選

內容來自使用者:李敏

職業經理人是一個團隊的領導者,他們必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標,並且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力。現代企業中,僅憑業務能力和從業經驗,已經不能成為一個合格的經理,現代職業經理人必備的職業素質,由管理潛質、領導能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質特點綜合構成。成為一名合格的職業經理人對很多中高層管理者來說實在是迫在眉睫。

首先一名合格的職業經理人必須懂得如何管理下屬並且樹立自己在下屬心目中的威信。經理人要想帶領好下屬,首先要了解下屬,並在瞭解下屬的同時給下屬瞭解自己的機會。對下屬的瞭解有三個層次。

  ◎第一層次  首先要了解下屬的背景、簡歷、知識結構、經驗、工作能力、興趣愛好以及性格等等,掌握下屬的基本情況。能夠深入到下屬的內心世界中,知道其工作的熱誠、待人的誠意、是否具有正義感等。  ◎第二層次  根據對下屬的瞭解**他可能的行動,進行及時地指導和幫助,或者在其困難時給予適時的支援。

  ◎第三層次  真正做到知人善用,發揮下屬工作上最大的潛力。部門經理應該對每一個下屬都心中有數,甚至將下屬的詳細情況記錄下來。  管理下屬的四個原則  以身作則的原則  說得再多,還不如親自做一遍,經理人要以自己的工作態度、工作方法和待人處事的原則去影響員工,在實際行動

2樓:匿名使用者

申請資料與標準

(一)符合下列條件之一者即可申報:助理職業經理人

1、國家計劃內統招院校在校學生,經認證培訓達到規定學時數並取得認證 培訓合格證書。

2、國家計劃外民辦院校,己通過自學考試(包括成教,函授,夜大等)本科所有科目考試,經認證培訓達到規定學時數並取得認證培訓合格證書。

(二)符合下列條件之一者即可申報:中級職業經理人

1.取得國家承認的大專以上學歷,並具有中級(包括中級)以上職稱,從事企業本專業部門經理級以上管理崗位滿3年,經認證培訓達到規定學時數並取得認證培訓合格證書。

2.取得助理職業經理人資格認證證書,具有中級以上職稱(包括中級)從事企業本專業部門經理級以上管理崗位滿2年,認證培訓達到規定學時數並取得認證培訓合格證書。

(三)符合下列條件之一者即可申報:高階職業經理人

1.取得國家承認的本科以上學歷,具有高階(正高或副高)職稱,從事企業總經理級管理崗位滿8年,經認證培訓達到規定學時數並取得認證培訓合格證書。

2.取得中級職業經理人資格證書,並具有高階職稱,從事企業總經理級管理崗位滿7年,經認證培訓達到規定學時數並取得認證培訓合格證書。

(四)符合下列條之一者即可申報:特級職業經理人

1.取得國家承認的本科以上學歷,具有高階(正高)以上職稱,從事企業總經理級(正職)管理滿12年。經認證培訓達到規定學時數並取得認證培訓合格證書。

2.取得高階職業經理人證書,從事企業總理級(正職)滿十年,經認證培訓達到規定學時數並取得認證培訓合格證書。

3.特殊貢獻人才,具備重大國家級創新,對社會有突出貢獻,經稽核後可破格授予特級職業經理人資格證書。

4、職業經理人申報流程:

(1)、學員填寫列印申請表一式兩份,加蓋工作單位公章。

(2)、掃描申請表、本人的身份證(正、背)、學歷/結業證書或學位證書、資格證書等和2寸藍底彩照電子版.

5、通過後學員提交申請表2份蓋章原件、本人的身份證(正、背)、學歷/結業證書或學位證書、資格證書等影印件各2份,並提交2寸藍底彩照2張。

6、申請中級(含)以上資格學員將準備好的**提交電子版一份,

7、稽核通過,辦理入學手續,交納相關費用,領取教材,安排學員統一參加中標公司組織的中國職業經理人資格認證培訓。

8、培訓完成所需課時,參加在當地由中標公司統一安排的考試。不合格者可免費參加學習(免學費),直至合格為止。

9、以上所有資料都ok後,統一安排以上資料寄送中國職業經理人研究會/中國職業經理人資格認證中心評定及審批。

10、經中國職業經理人研究會/中國職業經理人資格認證中心評審合格並簽署相關評審意見後,辦理相應中國職業經理人資格證書,並在**公佈。

3樓:壯志凌雲騰飛

職業經理人簡而言之就是對董事會負責,為公司賺錢的。

審視下自己的管理和經營能力。在責任、能力、想法都很好的時候,可以考慮下

4樓:樊登書苑

巴菲特的投資原理滾雪球。

怎樣成為一名職業經理人

5樓:江淮一楠

1、塑造良好的企業文化

文化是一個企業的共有的信念、態度和價值觀,更簡單地說,文化是我們做事情的方式佛恩厄姆和甘特指出:文化像「社會黏液」把人們黏合在一塊兒,因此消除本來是企業生活不可避免的一部分的差異過程。企業文化提供一套共享的意義體系,這是溝通和相互瞭解的基礎。

如果這些作用不能以一種令人滿意的方式實現,文化就會大大削減一個企業的效率。由此可見企業文化對一個企業的發展意義重大。

企業文化就是這個企業的靈魂,良好的企業文化則是企業能否健康、高效運轉的基礎。作為一個職業經理人,則首先應該為企業塑造一個良好的企業文化,併力求使所有員工都能夠接受此文化,使員工在一個積極、和諧和競爭的企業文化中工作,使企業在一個良好的文化氛圍下健康、高速發展。但是同時應注意優秀的企業文化又是在不斷適應新的環境,摒棄落後的管理思想,吸納先進的企業管理文化而形成的。

所以一個企業要想永遠保持先進的企業文化,就必須針對企業的外部環境和內部存在的問題,適時地對現有企業文化進行修正,有效地促進企業持續、健康、快速發展。

2、用人的藝術

21世紀企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭,人才在企業中越來越起到關鍵性的作用,因此企業職業經理人要懂得用人的藝術。用人的藝術關鍵就是要知人善任,惟才是舉,用人之長,避其之短,充分發揮每個成員的潛力和積極性。然而這項任務的主導者是職業經理人,因為作為一個領導者,其核心就是用人。

3、懂得經營人心

正所謂「得人心者得市場」,只有那些不斷把握人心,滿足需求的企業才能佔領市場,只有那些懂得經營人心的職業經理人才能更好籠絡人才、團結員工、得到員工的支援和信任,從而使企業在一股強大的凝聚力下平穩的發展。然而人心難測,因為人心在不斷的發生變化,所以採取何種措施經營人心就成了對職業經理人的嚴重考驗。「小勝評智,大勝靠德」,這是對職業經理人如何經營人心的最好的詮釋。

4、不斷創新和變革

作為一名職業經理人必須具有偉大的想象力,對於任何事情,他都能夠找出答案。他的思考結果往往是別出心裁的,即使面對相同的情況,也能用心的方法去完成。即要求職業經理人要有適應新形勢,不斷變革的能力。

這種總是避免落入企業界常規思考模式的個性,就是一個職業經理人如何將企業做成功的主要原因。

古語云:凡事預則立,不預則廢。適用於企業中則為「凡事變則立,不變則廢」。

正如英特爾總裁安迪.格魯夫說:「當今時代一切都在發生鉅變,不變的只有一條,那就是永不停歇且愈演愈烈的變化」。

因此當今世界各方面都在高速發展,尤其企業的競爭日趨激烈化,因此要使自己的企業立於不敗之地,其管理者就應對企業進行不斷的變革和創新。

5、要有憂患意識

企業的任何經營活動都在獲得收益的同時而存在著風險,世界上沒有隻有收益而沒有任何風險的經營活動。天有不測風雲,許多危機讓企業防不勝防。我在這裡所說的風險、危機即包括自然風險,也包括競爭企業對自己造成的威脅。

古人曾經說過:「先天下之憂而憂」,擴充套件到企業中,作為職業經人要時時刻刻有憂患意識。比爾.

蓋茨說過:「微軟永遠離破產只有18個月」,而海爾公司則把「永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰」作為自己的生存理念。國內外的知名大公司尚且如此,可見憂患意識的重要性。

職業經理人作為公司的領導者,他的決策、思想、意識與公司的生存發展有著直接的關係,意識的正確與否關係企業的成敗,但是如果時時刻刻有憂患意識,則會使企業發展處於一種無形的壓力之下。有壓力才有動力,從而企業也會因此產生強大的動力,這兩種力量結合在一起,則會激勵企業迅速的發展。

6、不斷學習,多謀善斷

未來的企業是頭腦的企業,只有靈活的頭腦,才會在企業裡不故步自封,墨守陳規,保持鮮活的思維,為企業的發展而盡心盡力。這就需要不斷地學習,包括職業經理人在內。同時作為職業經理人要多謀善斷,應善於發現問題,尋找最優決策方案,隨機應變地處理問題。

如何成為職業經理人?

6樓:樊登書苑

巴菲特的投資原理滾雪球。

如何成為職業經理人

7樓:百度文庫精選

內容來自使用者:李敏

62616964757a686964616fe78988e69d8331333433646430                       職業經理人是一個團隊的領導者,他們必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標,並且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力。現代企業中,僅憑業務能力和從業經驗,已經不能成為一個合格的經理,現代職業經理人必備的職業素質,由管理潛質、領導能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質特點綜合構成。成為一名合格的職業經理人對很多中高層管理者來說實在是迫在眉睫。

首先一名合格的職業經理人必須懂得如何管理下屬並且樹立自己在下屬心目中的威信。經理人要想帶領好下屬,首先要了解下屬,並在瞭解下屬的同時給下屬瞭解自己的機會。對下屬的瞭解有三個層次。

  ◎第一層次  首先要了解下屬的背景、簡歷、知識結構、經驗、工作能力、興趣愛好以及性格等等,掌握下屬的基本情況。能夠深入到下屬的內心世界中,知道其工作的熱誠、待人的誠意、是否具有正義感等。  ◎第二層次  根據對下屬的瞭解**他可能的行動,進行及時地指導和幫助,或者在其困難時給予適時的支援。

  ◎第三層次  真正做到知人善用,發揮下屬工作上最大的潛力。部門經理應該對每一個下屬都心中有數,甚至將下屬的詳細情況記錄下來。  管理下屬的四個原則  以身作則的原則  說得再多,還不如親自做一遍,經理人要以自己的工作態度、工作方法和待人處事的原則去影響員工,在實際行動

我是大專生,夢想是成為一名職業經理人。我要怎麼規劃我的大學生

奔跑的駱駝趙昂 大專生不是問題,問題是你對職業經理人的瞭解程度有多少?其實你的規劃很簡單,一 進一步明確目標,你要做什麼樣的職業經理人,哪個行業,什麼級別?二 訪談十位你認為不錯的職業經理人,看看你需要做什麼準備,在能力 經驗 人脈上。三 立刻行動,不管是書本的學習,還是實習實踐,都必須要開始做了。...

職業經理人的職責是什麼??職業經理人的概念是什麼

一般認為,將經營管理工作作為長期職業,具備一定職業素質和職業能力,並掌握企業經營權的群體就是職業經理人。通俗來講,職業經理人就是憑能力憑業績吃飯的人,但不是憑資本吃飯的人,換言之他們是憑人力資本吃飯的人,而不是憑貨幣資本吃飯的人。常規意義上的企業經理,必須具有兩個基本特徵 一是根據公司的經營管理狀況...

職業經理人考試報名條件,職業經理人考試報名條件

職業經理人報考條件 凡符合下列條件之一者均可申報 cpm初級具備中專學歷,工作滿2年。具備大學專科學歷,工作滿1年。大專院校本科在校的大學生。在管理工作崗位有優秀表現者 凡符合下列條件之一者均可申報 cpm中級具備大學專科學歷,工作滿2年。具備大學本科學歷,取得學士學位,工作滿1年。取得碩士及以上學...