執行力在職場上意味著什麼呢?你怎麼看

時間 2021-08-11 17:16:08

1樓:大女主的生活

意味著你有更多的機會,同時也代表你將可能比別人成功。

2樓:剩閒小師傅

意味著上級交代的任務,你可以很快很準時的完成。

3樓:我叫派小星

第一:引導者的作用。

第二:實施者,決策者。

4樓:南門念巧

執行力是一個在職員工最基本的素養,幹事不拖沓,執行有力。在職場生活中,一個有執行力的員工是比較受領導喜愛的,在執行過程中提升自己,查漏補缺。快速的執行力也是一種自信,能力強的最佳體現。

沒有一個老闆喜歡慢吞吞的員工!

5樓:匿名使用者

執行力應該就是職場中辦事速度,一個團隊沒健康和穩定的執行力,我個人覺得會亂套。。。。。。

6樓:匿名使用者

代表著工作態度,在任何一家公司老闆都會喜歡執行力很強的人,當日事當日畢,做事不拖延。

7樓:尹朶月

意味著效益。但執行應在目標、模式、方式上明確後義無返顧的開始,按計劃標準反饋的資訊加以判斷執行的力度,領導層應階段性進行評估與適時調整。

8樓:裝

執行不盲目,有目標,有方法才能獲得好的效果。這是上下合力團隊合力的結果。交給你去做,質量和效率都要達到,如果有原因就要趕緊說不要拖拖拉拉!

9樓:尹朶月

所謂職場執行力也是最高企業領導者的宣傳技能,是按作業指標和重質量需求對比之下的行動力,職場執行力是團體的一個紐帶精神,如沒有紐帶精神的話很難做到的。

10樓:達

‍‍執行力意味著高效率,在職場上的執行力是衡量一個人、一個團隊好不好的關鍵,執行力強就是高效率,效率高就可以獲得更多的資源與支援,就會變得效率更高、士氣更強大!執行力往往是和目標結果掛鉤的,能夠實現目標或者是超越目標的團隊或者是個人,都是執行力很強的。執行力是與結果掛鉤的,體現的是業績、能力水平。

執行力高帶來的成長機會就會更多,公司會對執行力強的團隊或者個人給予更高的成長機會,得到鍛鍊,快速成長,實現團隊或者個人價值。‍‍

11樓:峰佘無敵

‍‍有想法無執行,一切都等於零,執行力意味著在職場中一個人做事情的膽識和能力,我們往往會看到,許多人在開會或寫報告時侃侃而談,洋洋灑灑寫幾萬字都可以,把心中的各類想法一條一條地羅列出來,但真正到了執行階段卻寸步難行,瞻前顧後,導致最後一事無成。所以執行力是你將想法和創意變成實際可見的成果的必備能力。擁有較強執行力的人更受歡迎,假設你是一個團隊的領頭人,你提出了一個想法和設想,在團隊全部成員都認同的情況下,一類人已經去著手實踐,並得到了相應的結果,而另一類還在研究這個想法中存在的漏洞和缺陷,還在研究改進的方案,卻並不去動手。

那麼對於這兩類人,你覺得今後誰更能成為你的得力助手呢?‍‍

12樓:鬱悶中

‍‍我覺得執行力就是保質保量的完成工作。就是把簡單的事情做到極致,就是不簡單,把平凡的事做到極致,就是不平凡。‍‍

職場上,執行力重要嗎

13樓:熊熊秀皖

執行力更多的表現在領導佈置任務的執行速度和執行效果。然而速度是第一位的,只有以最快的超越對手的速度去執行,才能抓到和把握住一些隱性的機會。總之執行力是體現一個人做事風格的很重要一點,職場上混必須要具備這樣的能力。

14樓:喜氣東來福滿門

業績是職場的風向標。執行要有自我見解,要有創新意識,盲目執行,那是別人的機器。

職場中如何提高你的執行力

15樓:焦淘**貝

要打造執行力,我認為應該從五個方面進行, 「五勤」助你打造高效執行力。

「五勤」,即:眼勤、口勤、手勤、身勤及心勤,這「五勤」是從提升自身的素質和習慣出發,能夠做到這五點,才能夠真正有執行力,否則,執行力只能是一時的,不能長久堅持下來。

眼勤眼勤包括兩方面:眼裡要有目標和審視自己的工作。

眼裡要有目標

我們必須清楚這個崗位最終要達成的目標是什麼,我們所要完成的工作最終要達成的使命是什麼。當目標不清楚時,我們需要為自己設定一個明確的目標。

有了明確的目標才能知道自己要做什麼、什麼時候做、該如何做。將今年要實現的目標不論大小寫下來,等到明年看看,即使沒有全部實現,也肯定實現了一部分,離你的目標進了一步。有目標總有一天能實現。

審視自己的工作

不斷的審視自己所做的事情,我們的工作任務有沒有做好,有沒有符合標準,我們所做對達到預期的目標有沒有幫助。哪些工作是可以再改進的,可以提高效率的,哪怕是一些看起來很小的事。

我們所做的事情到位了,才能體現出執行效率,否則,很可能離要求差的很遠,導致需要花更多的力氣彌補或者重頭再來。

口勤口勤就是積極的溝通,當目標不清楚時要進行溝通;當需要他人配合時要溝通;對流程不清、結果有異議時要進行溝通,對下級要溝通、對上級要溝通、對同事也要溝通,溝通之後需要及時的反饋。

我們現在很多的工作並不是一個人可以完成的,需要多個人或者多個部門的配合,如果溝通反饋沒有做好,很容易出現的問題是我們不知道事情在**出現了問題,出現了什麼問題,導致了事情的延誤甚至造成不好的後果。

對管理人員來說,口勤還包括對下屬工作的指導和培訓。培訓就是培養下屬的動手能力和思考能力,培訓下屬是作為管理者最重要的勝任素質之一,下屬做事的能力直接影響整個部門的效率。

手勤手勤就是動手去做,主動去做,養成動手的習慣,而不是等待命令或者監督,尤其是本分內的事務。

「易棄之物,隨手收拾;易忘之事,隨筆記載」,落實到行動才是關鍵,事情不做很難知道行還是不行,在成交率20%的情況下,見100個客戶只能成交20個,可是問題是,你不找這100個客戶,你永遠不知道你成功率有多少,能不能成功。

不要因為小事而不做,當有好的想法,就該去做,一件小事能夠對結果帶來多少影響,我們很難提前知道,但是一件小事很可能會給我們帶來契機,這卻是被無數次證實過。

身勤身勤就是「挺身入局」,將自己置身其中,全心身的投入,投入你的感情、勞動、時間和精力,把事情當做是你應為的,必須要做好的,投入了才不會感覺到疲憊。

認真是身勤的要求之一,世上無難事,就怕「認真」二字,認真做出來的方案,比完成任務做出來的效果不知道好多少倍。認真就是要嚴肅對待,有態度、有計劃、有方法。

身勤的第二個要求就是要有投入,將自己置身其中,投入的是我們的感情、精力甚至金錢。這種投入會在我們遇到困難時發揮巨大的力量,幫助我們客服困難。

身勤的第三個要求就是堅持不懈。很多時候,成功不是因為方法對不對,而是我們投入的量有沒達到。我們做一件事情,每個人都會碰到枯燥、無助、孤獨、困難、挫折,能做成的人選擇了堅持下去。

心勤心勤也包括兩個方面:勤于思考和多多學習。

勤于思考

當我們在面對工作任務的時候,應當先多思考,這個工作的最終目的是什麼,為什麼要做,應該用什麼樣的方法去達成,找出解決問題的辦法,我們的做法是否可行。

要達到的目標決定我們要採取的方法,目標不對方法也就不對,方法不對就無法實現目標。因此,勤思考是要我們多收集資訊,不能停留在表面。

多多學習

學習是讓我們掌握更多的方法、知識,提高自己的能力。學習不能只是被動的學習,不能只是等待別人來教,應當要自己主動去學習,這樣才能快速提高。

我們每天會遇到不同的問題,更復雜的問題,不去學習新的東西,總是以固有的思維、方法去應對,最終會出現無法應對的情形,學習是讓我們保持競爭力唯一的辦法。

總結分析、看書、、與優秀的人交流經驗、與時具進,學著使用當下最先進的工作手段,比如用任易屏辦公和開會來提高效率等,都是學習的方法。

當然,真正的執行力其實是一種習慣、一種修養,有了這種習慣,即使沒有外在的監督我們也能有強大的執行力,而這是讓我們變得強大的最重要的條件。

在職場中,如何提高自己的執行力

16樓:木易

工作中,需要在有限的時間內,利用有限的精力,來處理一波未平一波又起的紛雜事件,那麼如果提高解決問題的效率呢?

善於利用邏輯思維,將事件劃分輕重緩急;

善於做計劃,按照時間計劃和事件計劃逐一處理;

善於溝通協調,利用組織內外部的關係處理問題;

處理問題要有條不紊,不能忙中出錯。

17樓:天藍

職場中,決定一個人是否成功的,不是超高的智商,也不是說八面玲瓏、如魚得水的情商,很多時候,就是看你的執行力是否很強。你或許有很多不錯的想法,但如果不付諸行動,未免都是空談。

1、凡事預則立不預則廢

給自己制定目標計劃,把當天要做或者近期要做的事情,提前做好計劃。雖然說計劃趕不上變化,但是有計劃就有方向,心裡有底就不會盲目。無論什麼事情提前規劃好,效率就會提高很多,執行力自然隨之就會提高!

2、選好方向,付諸行動

有時候,我們常常想要多學一門技能,卻常常只是說說不去行動。所謂晚上想想千條路,醒來還是在原處。這樣並不會有什麼改變,行動起來才是正確的態度。

蔡康永曾說過一段很著名的話,「「15歲覺得游泳難,放棄游泳,到18歲遇到一個你喜歡的人約你去游泳,你只好說『我不會耶』。18歲覺得英文難,放棄英文,28歲出現一個很棒但要會英文的工作,你只好說『我不會耶』。人生前期越嫌麻煩,越懶得學,後來就越可能錯過讓你動心的人和事,錯過新風景。

」所以,選擇好方向後,想到就去做,即使剛開始做不好也沒關係,什麼都有一個積累的過程,在做的過程中不斷調整。

3、完成比完美更重要

很多時候要做成一件事情並不是很難,但是大多數的我們,都想要做得更好,明明80分就可以了,但是很想要做到90分,那意味著就要花費更多的時間。其實,完成比完美更重要,給自己設定一個截止時間,要求自己在這個時間內一定要完成工作。完成以後再根據需要調整和迭代,這樣會比較好。

否則遲遲不敢落實,就註定著錯過很多機會。

4、集中注意力,專注做事

蔡康永曾說過:如果你無法靜下心來做你該做的事,那麼你註定在安慰自己中度過一生。這也從側面提醒了專注力的重要性。

如果一個人做事非常專注,那麼成功的機率顯然會高於他人很多。一次只做一件事情,不要在做事的時候,是不是停下來刷刷微博和朋友圈,玩玩遊戲,閒聊,這些都是不可取的,對提高你的執行力、推進事情的進展毫無幫助。正確的方式是心無旁騖,把注意力集中在當前要做的事情上,這樣才能又快又好地完成工作。

綜上,職場執行力決定著效率的提升,一個有高效執行力的職場人,更容易獲得成功!

職場人如何有效提高執行力

18樓:科技吃瓜說

一、著眼於"嚴"

積極進取、增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執行力度的大小;進取心強弱,決定執行效果的好壞。

因此,要提高執行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高,精神狀態調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力,不折不扣的履行自己的職責。絕不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。

二要著眼於"實"

腳踏實地,樹立實幹作風。天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦幹,兢兢業業就能幹出一番事業。

好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。

因此,要提高執行力,就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神,堅決克服誇誇其談,評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,幹一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。

三著眼於"快"

只爭朝夕,提高辦事效率。"明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。

"因此,要提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚"立即行動,馬上就辦"的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

每項工作都要立足一個"早"字,落實一個"快"字,抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事情都要有效的進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕後,養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。

四要著眼於"新"

開拓創新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已經成為推進發展的核心要素。

因此,要提高執行力,就必須具備交強的改革精神和創新能力,堅決克服無所用心,生搬硬套的問題,充分發揮主觀能動性,創造性的開展工作、執行指令。

在工作中,我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。總之,提升個人執行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按"嚴、實、快、新'四字要求用心去做,就一定會成功!

執行力在職場上意味著什麼呢,執行力在職場上意味著什麼呢?你怎麼看?

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