1樓：biubiu哩
首先一個優秀的團隊必須要有一個優秀的領導者。其次要做到以下幾點。
1.這個領導者不需要所有的能力都是團隊最頂尖的，但是必須有的一項能力是能夠為團隊中的目標創造機會，併為之提供資源。
2.確定一專案標是團隊領導者的任務，並集合為實現目標所需要的團隊成員，培養團隊成員互相之間以及對領導的信任，提高團隊的凝聚力。
3.制訂相應的規則，鼓勵所有對專案目標有益的行為和想法，對消極怠工的情緒以及做法，一定要強烈的抵制，並做出處理決定。
4.對創業團隊有幫助的人分為有專業技術能力的人，對專案發展進行規劃的人和具有強烈個人交際魅力的人。這三類人是創業必須不可缺的重點人物。
5.建立一個標準的專案評估體系，沒有標準的程序是不可控的，沒有評判則沒有約束，信馬由韁似的工作並不能展現業績。
6.團隊中人應該喲職業道德操守，對正在進展的專案做到保密的義務，不對外人談及一面造成資訊洩漏。
2樓：閔君汗夢凡
一隻好的團隊，需要不斷的充實人才，挑選最適合自己工作性質的人才，不是一下子就能建立完成的，即使都是優秀的、適合你工作的團隊，也需要一段時間來磨合，建立優秀的團隊所必須有的默契
如何組建一個團隊啊!
3樓：biubiu哩
首先一個優秀的團隊必須要有一個優秀的領導者。其次要做到以下幾點。
1.這個領導者不需要所有的能力都是團隊最頂尖的，但是必須有的一項能力是能夠為團隊中的目標創造機會，併為之提供資源。
2.確定一專案標是團隊領導者的任務，並集合為實現目標所需要的團隊成員，培養團隊成員互相之間以及對領導的信任，提高團隊的凝聚力。
3.制訂相應的規則，鼓勵所有對專案目標有益的行為和想法，對消極怠工的情緒以及做法，一定要強烈的抵制，並做出處理決定。
4.對創業團隊有幫助的人分為有專業技術能力的人，對專案發展進行規劃的人和具有強烈個人交際魅力的人。這三類人是創業必須不可缺的重點人物。
5.建立一個標準的專案評估體系，沒有標準的程序是不可控的，沒有評判則沒有約束，信馬由韁似的工作並不能展現業績。
6.團隊中人應該喲職業道德操守，對正在進展的專案做到保密的義務，不對外人談及一面造成資訊洩漏。
4樓：匿名使用者
一隻好的團隊，需要不斷的充實人才，挑選最適合自己工作性質的人才，不是一下子就能建立完成的，即使都是優秀的、適合你工作的團隊，也需要一段時間來磨合，建立優秀的團隊所必須有的默契
5樓：匿名使用者
一個好的團隊，必須有一支具有共同目標的人。和一個有很多領導經驗的人！
6樓：明哲保深
如今一樣笑看未來的好光景，把彼此捧在心尖上疼著
7樓：
十一、 願我如星君如月，夜夜流光相皎潔。－范成大《車遙遙篇》
如何建立自己的團隊？
8樓：長沙匯德教育諮詢****
1、明確團隊
目標目標可以是管理目標、生產目標，也可以是安全目標、品質目標、效回率目標，答它是一面旗幟、一盞指明燈，可以帶領大家朝著共同的方向去努力、拼搏，直至達到預期的結果。只要經過深思熟慮制定出了符合自身發展要求的目標，就要使其深入每個員工的內心。
2、樹立團隊精神
在團隊中既要注意個人能力的發揮，又要注重整體配合，要有強烈團體意識，一榮俱榮，一損俱損。大家時時處處要有大局觀念，以團隊利益為重，團結協作，共同前進。
3、加強團隊溝通
溝通是一門大學問。成員之間如果溝通不好，往往會產生矛盾，形成內耗。必須要發揮大家的智慧和力量為團隊發展獻計獻策。
4、尊重和激勵團隊成員
尊重成員不僅僅要尊重他們的人格和勞動成果，而且還要尊重他們提出的一些合理化意見和建議。當他們取得成績時，要激勵其再接再厲；當他們犯錯誤時，要誠懇地指出問題的根本原因和今後的努力方向，而不是一味地加以指責。經常給予成員積極暗示或激勵，譬如每天跟團隊成員說一句鼓勵的話，雖然這堅持起來不是件容易的事，但是會收到意想不到的效果。
5、謹防小團體主義
9樓：匿名使用者
組建來一個強團所必需做到的1，響亮
自而又有寓意的團隊名（特色）2，足以打動人心的團隊口號（含發展方向）團隊文化，包括團隊使命（動力之源）、團隊價值觀（統一聲音）、團隊願景（共同戰鬥）等等3，招募人才（得力助手及團員）吸引人才，一個人永遠做不完所有的事，一定要有團隊的配合，團隊一定需要協作4，自己的意願和團員達到高度一至5,團隊訓練，訓練=成果，沒有經過訓練的團隊只是烏合之眾團隊訓練具有如下效能： 改善人際關係，增強團隊的凝聚力與向心力 能幫助團隊成員認識個體與團隊，團隊與團隊之間的互動關係，加強彼此間的溝通力，通過建設高水平的團隊，有效提高企業團隊活動的效率. 提升團員對目標的渴求度 幫助團員清晰的瞭解自己與目標之間存在的各種問題，使他們在面對困難和挑戰時，能夠以負責任的態度、更堅定的信念去實現目標。
最後達到提升團隊戰鬥力的目的.
10樓：韋培敏
發展團隊需要一個目標，怎樣才能讓更多人蔘與進來，新成員如何快速融入，複製及裂變
11樓：匿名使用者
第一次錄 講的不太好 後續會重新講團隊建設 求關注
12樓：娛樂俱樂部
能力。作為團隊負責人，能力是必須看重的，只有擁有專業水平和能力才能被團隊的成員認可以及聽從。
13樓：中公教育
a． 團隊抄名稱。為團隊取bai一個能體現團隊特點，
du立意明確、容易理解的zhi團隊名字。dao
如何快速組建團隊，如何組建一個團隊？
如何組建一個團隊？首先一個優秀的團隊必須要有一個優秀的領導者。其次要做到以下幾點。1.這個領導者不需要所有的能力都是團隊最頂尖的，但是必須有的一項能力是能夠為團隊中的目標創造機會，併為之提供資源。2.確定一專案標是團隊領導者的任務，並集合為實現目標所需要的團隊成員，培養團隊成員互相之間以及對領導的信...
如何組建創業團隊，如何組建乙個好的創業團隊
組建創業團隊不是一朝一夕的事情，從我們最初有創業的想法就要開始行動。組建團隊重要內容就是組織合夥人，尋找合夥人有一下幾個原則 價值觀匹配，實力相當，能力足夠獨當一面，優勢互補，能夠全力投入，有明確的老大。幾個合夥人的能力至少足夠讓專案運轉正常。如果對於創業方向有共同的夢想就更好了。這裡最難的事情就是...
一個優秀的團隊，如何定目標，團隊建設如何設定目標？
首先，團隊建設的目的和價值以及意義，需要有個明確的定位，不能純粹為了達成業績目標，純粹為了掙錢而去做的事情，掙到錢了，容易滿足，沒掙到錢，很容易就會放棄。所以，這個很重要。其次，根據組織發展的目標，樹立團隊發展目標以及個人發展目標，將這三個目標有效的結合在一起，成為共同的目標，根據這個共同的目標，制...