作為活動策劃或活動執行需要具備哪些知識

時間 2021-08-30 09:49:25

1樓:小明

活動策劃是提高市場佔有率的有效行為,一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案,可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。

需要具備的知識為:

一、可信度

活動策劃策劃好,還需求有一定的可信度,在大多數情況下,可信度源自方案的執行力。特別是專業從事活動策劃的公司,活動策劃的再好,沒有足夠的資源實施也是不行的,長年的活動舉辦經驗,不但能為活動策劃者提供豐富的經驗,更重要的是能累積足夠的執行資源。

二、吸引力

對目標受眾的吸引力大小是活動推廣策劃成功與否的根本。在一個活動推廣策劃中,要充沛招引使用者的注重和參加,就要捉住地點使用者集體十分重視的熱門,對使用者曉之以情,曉之以利,激起使用者的熱心,促進使用者十分活躍的參加。

提高活動的吸引力,需要有構思,策劃主題的要可以滿足使用者的好奇心、價值表現、榮譽感、責任感、利益等各方面的需求,還給予恰當的許物質鼓勵,這將會大大的提高目標受眾的重視度以及參加認識。

三、關聯度

活動策劃內容要和活動本身目的緊密銜接,要擅長於整合關聯性較強的事情以及關聯的資源。活動推廣沒有關聯性是十分天真和蹩腳的策劃。

以房地產為例,一個高檔房產樓盤搞一個草根紅人炒作活動就十分不妙,房產樓盤需要根據意向客戶的定位來採取推廣活動,可以採取表現樓盤高階生活的活動。如邀請高爾夫比賽冠軍參與房產推廣。

四、執行力

活動推廣不單單需要前期精心的策劃,推廣策劃的計劃能不能最大限度的執行是非常關鍵的。執行力首要表現在具體的任務描繪、任務流程步調、執行人員、執行時間、突發事情的處置計劃等。在活動執行的程序中若是出現問題,惹起使用者的不滿情緒,那活動的推廣作用就會打折扣,乃至對**起到惡劣的反作用。

因而活動推廣的慎重有序的執行力,是整個活動推廣中十分重要的要素。因而,在活動前,關於整個活動的活動計劃進行反覆推敲,檢視能否有縫隙。關於大型的線下推廣活動,為保障執行的疏通,最好有一個比較好的訓練和演習。

在活動中要統一指揮,嚴厲有序的執行,順利開展。

五、傳達力

企業在開展活動推廣時,很多情況下是希望把它的品牌文化傳達給更多的使用者集體,完成最大化的品牌宣揚效益,活動推廣的傳達力表現在活動前、中、後的各個時期。活動前,勾起使用者的愛好和重視,為活動發生預熱;活動中,做好活動組織任務,把活動的內容與主題會集展現出來,經過使用者的參加,獲取使用者對企業及企業文化的反饋;活動完畢後,把宣揚效應進一步分散和延伸。經過其他的資訊傳達媒介,把活動的影響力進一步擴充套件,獲取更大的商業價值。

2樓:匿名使用者

僅對執行來說,需要了解當地各種物料的規格、質量和**;需要貫徹策劃方案的創意精髓;現場人員及場地的協調及佈置等。

3樓:鑲黃旗貝勒

常規市場活動模式,市場活動執行細節控制、活動主題創意、市場活動外聯等。

做活動策劃需要具備哪些能力?

4樓:一片墨痕一片

組織能力、

靈活能力、審美能力、溝通能力、心裡承受能力、行動能力。

一、組織協能力:做活動策劃是一個有組織性的活動,是一項多人協助的過程,那麼做為一名合格的的活動策劃人員需要具備組織協調能力,讓更多人的更好的配合你的工作的。

二、靈活能力:因為在活動現場中臨時會突發情況有很多,需要根據現場的實際情況來靈活處理,一名合格的活動策劃人員也是需要具備這種能力的。

三、審美能力:活動策劃屬於公關、時尚類的,企業做活動策劃的目的也是為了推廣自己的品牌形象,所以對於活動策劃人員來說,審美能力也是必須的。

四、溝通能力:組織一場活動需要面對很多人,跟很多人溝通,如果稍有溝通不暢就會產生衝突,導致活動效果打折,甚至讓主辦方不滿意……..所以作為一名合格的活動策劃人員得具備溝通能力。

比如說話精準度、語言組織能力、描述能力……都需要具備的。

五、心理承受能力:做一場活動是一件挺磨人的事情,因為在前期得要籌備很多工作,需要跟很多人對接,而且有時候碰上有人掉鏈子的事情,自己還得去收拾甚至少還會經常熬夜……所以心理承受能力也是非常重要的 。

六、行動能力:做活動策劃策劃時我們也還會經常配合同事的工作,為了不做豬一樣的隊友,不給隊友掉鏈子,作為一名合格的活動策劃人員,配合工作一定要做到要有使命必達精神的。

5樓:匿名使用者

一場活動能否取得成效,很大程度上取決於策劃方案質量的高低。一份高效的活動策劃方案,不僅能夠迅速達成活動目的,還可以提高後期執行的效率。那麼作為一名活動策劃者,應該具備什麼樣的能力呢?

下面我就來說說應該具備的最重要的一個能力——正確的策劃思維。

每一個策劃工作者都應具備正確的策劃思維,策劃思維是邏輯思維能力加創造力的組合,我們首先需要明確目標(做什麼),其次是確定工作邏輯(怎麼做),最後輔之以創造力(如何做好)。

1、清楚地知道自己想要什麼

任何活動方案都需要有一個清晰的目標,且這個目標要有一條明確的時間線和一個可量化的資料結果。比如以下幾個目標,左側的兩個是較為清晰的方案目標,有明確的時間節點和具體的量化結果,而右側的這兩個目標就比較模糊,比如「讓新產品得到全面的宣傳」,那麼「全面」的定義是什麼?

一個含糊不清的目標,是沒有辦法去做分解的。目標都無法分解,接下來的工作步驟又該如何進行?沒有具體工作目標的拆分和指引,只會讓你接下來做的每一項工作都變得盲目、低效。

2、怎麼去完成策劃方案

在清楚目標明白自己需要做什麼之後,就可以圍繞這個目標開始構想方案。你可以利用腦圖(x-mind)或者用筆在紙上把方案的大致結構畫出來,把整體的思路框架先搭建起來,然後再去填充每個版塊的內容,這樣可以使你的工作有條不紊,完成得更加快速高效。

3、如何把方案做得更好

在確定策劃方案的目標受眾人群后,需要進行市場調研,通過線上或線下的方式,去了解目標使用者的產品需求。從使用者調查反饋中,可以得到很多有用的參考資訊以及方案實施依據,或者根據目標受眾的喜好,再適當地調整活動方案內容。

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以上回答節選自「百格活動」和「百格說」兩個gzh,內容可能不太完整,篇幅太長,就不全部發出來了

怎樣通往「活動執行」這個崗位,我想做活動策劃與執行這方面的工作,但是沒有專業知識和工作經驗。請問怎麼到相關公司工作與學習?

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寫活動策劃需要哪些內容

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