如何向領導道歉,如何向領導認錯?

時間 2021-08-30 11:09:51

1樓:煙子

什麼都不要說, 有機會趁著領導高興,出去一起吃頓飯,就說感謝領導對你的照顧,其他的不要提,我的建議

2樓:

可以這麼說:「領導您好,我送你的禮物貴重了些,但是我真的沒有求於你的意思,別誤會.我這是第一次拜訪您,不知道送些什麼好.請您原諒.但是我絕對沒有那個意思.」

1樓的第第三行 樓主都說了送禮物沒有那個意思.審題要細心哦。

我又想起來了。

既然是你老闆誤會了你.但是你確沒有錯那為什麼要道歉?

道歉也要你老闆道歉才對吧.

這不對.

3樓:螞蟻的腳指頭

這有必要道歉麼?

你先問一下你自己,帶貴重禮物的目的是什麼。

與領導相處如果想關係好,並非送禮能解決問題的。關鍵問題,你在他眼裡是不是值得信賴、值得利用的人。如果私交很好,可以不時送些小禮物。

但凡送貴重禮物的,必定有求於人,你讓你的領導如何理解你的用意呢??

現在東西已經送了,我的建議是不提這件事,那麼領導會覺得拿你的東西手短,很彆扭。他特別難受的話,肯定會退還給你。如果他不退,說明事情沒你想的那麼嚴重,等你和他關係稍微熟稔一些,你可以藉機解釋一下你的用意只是想對他表示尊重,沒有別的意思。

所以這事你開始辦的就不太好,現在只能採取被動措施。

希望我的建議對你有幫助。

如何向領導認錯?

4樓:今天我又瘦了啊

道歉不重要,重要的怎麼通過道歉,展現自己的個人魅力,每一次和領導的溝通都是一次展現的機會,首先要從思想上重視這不是道歉,這是給自己爭取發展的機會。

一般領導會比較注意2類人,表現好的和表現差的。如果你不能用表現好引起他的注意,那麼用表現差引起他的注意不見得就是壞事。

恭喜你,你已經被領導發現你,並重視你,下來就看你怎麼表現你優秀的一面了。

首先不需要給領導打**。

一般的主管不會把這個事情反饋給領導,因為事情有雙面性,你不守紀律同時,也說明他管理不當。

即使選擇反饋也是等和你處理好了,在反饋上去處理結果。要給自己留一手,以免開始說要炒,最後又說不炒,讓自己難堪。

對你可能說他反饋上去了,領導很生氣之類,除了嚇唬下你,還有就是最後讓你覺得,他為你留下出了很多力氣。

真的反饋上去也不要緊,領導還是聽主管的最終決定。不會有什麼大事情,最多對你影響沒那麼好了。

如果你是其他部門調動過來的,那要什麼原因過來的,如果只是正常調動,說明他們這個組還是很需要人,更不會輕易炒人。

如果他不喜歡你首先不是炒,這樣會得罪你的前主管,更好的方式,就是把你退回的以前部門,如果沒有這麼做,基本上說明他原諒你了,會給你一次機會。

我這些分析只是從大部分領導角度去考慮,如果他是特例,那真沒辦法

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