1樓：
應屆畢業生相當於一張白紙，可塑性強，更容易接受企業文化和管理理念。初生牛犢不怕虎嘛，他們更有激情和活力，做事也很努力。何況，社會經歷少，不會像那些在社會上闖蕩過的人油腔滑調，企業可以更好的管理他們
2樓：匿名使用者
很簡單，應屆畢業生薪水要求不高，出來的都抱著一心學技術的心，而用人單位就是要的這種心裡，用人單位可以把技術教給你，保留其真正技術。在到一定時間後會裁掉一部分人員，留一些管理人員，在招新人。不知道我這樣說你懂不。
3樓：匿名使用者
這個行業本身工資不高，流動性大。學生沒什麼本錢，相對穩定還好，有經驗的都幹不長久。
另外學生好培養。個別人，穩定的，後面會有一定發展
4樓：歷寵寄
為降低人工成本。
市場的競爭就是人才的競爭。招用人才需要大量的資金投入，因忠誠度問題，稍有不適人才容易流失。用人單位為了持續發展，招應屆生，主要是從降低人工成本考慮。
在一群具有較高素質的人中，通過幾年培養篩選出具有一定忠誠度的，適合用人單位需求的人才，逐步提升調整工資從而節省了人工成本。
5樓：海戀
下面那人懂不懂啊有工作經驗的都跳槽累了當然想找份穩定的了，什麼叫有工作經驗的就穩定了？你明顯的妒忌有工作經驗的工資比你高吧？在網上黑有工作經驗的你開心了是吧？
可憐，自己沒本事也不想人家有本事，滾吧你！！
為什麼很多企業只招聘應屆畢業生？
6樓：手機使用者
網友一：
其實我們經常可以看到，大型的國企和央企，在招聘的時候往往只對外去招應屆畢業生，而很少進行社招，其中很重要的。原因有兩點：第一點：
是你看到的這些公開招聘，只要應屆畢業生的企業，一般是效益較好，營收規模較大，很多人都搶破頭皮想要進的企業，
第二點：你所不能看到的社招其實依然是存在的，但更多的是採用內部推薦的方式，因為這些企業所需要的熟練工種在市場上規模並不大，而他們往往會通過自己員工的直接介紹來解決招聘需求。同時我們還可以看到一個非常重要的原因
就是他們是央企，是國企，要承擔為國家吸收優秀畢業生的職責，我們每一年都看到，今年是最難就業的一年，而這些國企的央企，必須要幫助整個國家提升就業率，因此他們在進行招聘的時候往往要大量的招收應屆畢業生來幫助國家解決問題。
所以說我們經常可以看到他們在釋出招聘需求的時候，往往崗位名稱都叫做管培生，而管培生的意思就是說我們的企業暫時不需要某一個崗位，具體的人員，我們需要儲備一些優秀人才，當某崗位需要人的時候，再讓他進行頂上，這其實就印證了剛才那一點，他們暫時並不缺人，但是主要從國家的層面考慮，為了幫國家解決就業率的問題，因此需要先招一些人進來。
網友二：
準確的說，只有那種營收穩定、福利較好、比較體面的央企和國企，比如三大運營商、四大行、石油石化等壟斷或半壟斷這種，才會享受到大家搶破頭的待遇，才能只招應屆生。比如中石化在2023年的校招，就是10萬應屆生報名，預計錄用4000人，錄取率4%，所以才能由集團統一進行筆試，筆試以後再由各單位分別組織面試。
也只有這種單位，才有條件和能力進行一年又一年的校園招聘，培養自己根紅苗正的人才梯隊。換了那種比較辛苦的央企，沒有那麼多應屆生追逐，在用人上就不拘一格多了。比如中國鐵建，常年出差，主要時間在工地上的：
網友三：
舉個栗子，以國家電網公司內部招聘為例，比如說江蘇省電力公司本部科信部有一個處長的崗位空缺，那公司就會在**上掛內部招聘的公告，規定符合一定學歷、工作年限、基層工作時長、年度業績、競賽成績等相關標準的員工可以參加競聘，無論你是哪個地市局的員工，只要符合條件，都可以報名參加。但是公司外的人哪怕再nb也是沒機會參與內部招聘這個機會的。
再說說題主理解的公開招聘。有兩種方式，一種是校園招聘，只招應屆生；另一種是社會招聘，招收有一定工作年限的人。國企、央企之所以只招收應屆生，一方面是出於政策需要；另一方面是在競爭激烈的情況下首先設定一個「門檻」，來過濾一部分應聘者。
這些企業不僅僅以盈利為目的，還需要承擔一定的社會責任。即使在經濟不景氣的時候，也必須要招收一定數量的應屆生。
即使是領導親戚家的子女，也必須要走校園招聘這個流程的。一般來說校園招聘有兩種，一種是要參加筆試+面試的；另一種只需參加面試，但無論哪一種，都並非「打打招呼就進去了」。
世界上從來都沒有絕對的公平，相比而言，考試已經是相對最公平的競爭方式了。如果你只盯著別人的背景、關係，抱怨上天對自己不公，那很可能一輩子就這樣庸庸碌碌地過完了；如果你承認自己雖然沒有這樣天生的優勢，靠自己的努力，那別人靠關係得到的，你靠努力會比他做的更好。無論何時，學歷與能力都是就業市場的硬通貨。
網友四：
第一，是基於政策和外部環境的考慮。不少國企每年都有招聘任務和指標，在某種程度上也算是國家為了穩定和促進大學生就業。畢竟現在大學生就業也是一項政治任務啊，各大高校和地方**都非常關注。
第二，是基於自身人才的需求。現在國企也重視人才發展的，尤其是好的國企，很多都會去打造人才梯隊，培養骨幹或後背管理幹部。這時候應屆生的優勢就體現出來了：
1.工作經驗方面比較少，但是受到的「汙染」比較少啊，就像一張白紙一樣，可塑性很強，反之，那種工作了的不少就像大家說的都是「老油條」了，反倒不怎麼受歡迎；2.大學生總體能力和素質其實還是很不錯的，學習能力強，綜合素質也還不錯。
第三，是基於招聘角度的考慮。大學生大多背景相對簡單，之前接觸過一個國企，因為單位性質比較敏感，對於社會上來應聘的都需要格外關注他們的背景。而且校園招聘的時候可以用硬指標如學校和學歷來卡很多人，也較少受各種關係的影響，相對更容易找到自己真正想招的人。
網友五：
國企、央企不要往屆畢業生的原因主要有兩個方面：第一是工作崗位不夠，應屆畢業生競爭都如此激烈，加個往屆的會更頭疼，畢竟上頭有強壓的指標要完成啊！第二是因為往屆生如果在第二年還在和應屆生搶機會，那基本都是剩下的歪瓜裂棗，不值得招聘。
校招是有指標的，對比私企和國企的校招大家會發現一個有意思的現象。國企校招年年有，而且不僅招聘場次多，招的人還多。為什麼？
是因為國企缺人嗎？別鬧了，就國企那個體制會缺人？是因為國企每年都揹負著國家促進就業的指標。
去過國企校招的人都知道，國企校招除了技術崗等位置以外，招的最多的都是管培生。根本原因就是，除了技術崗，那些管培生其實國企都不需要，只是為了完成上面的任務罷了。
網友六：
1、國家指標，不多說。
2、應屆生是白紙，可塑性強。而且沒沾染很多社會陋習，不是那種老油子員工。
3、國企等招聘的員工，都是從基層開始幹，基層工作對專業性要求不高，畢業生就可勝任，然後可以慢慢學習。
4、基層工資偏低、工作較忙，讓一個在社會摸爬幾年的人來幹未必肯幹。
5、私營企業招人主要考慮上來就頂用。而國企一般都幾十上百年的歷史，招人不需要立刻頂上，考慮更長遠，這樣一屆屆的招聘，企業的年齡結構會更合理，將來不會出現斷層。
7樓：吉祥的戢
今天來談談為什麼有些企業招聘一定要211和985院校畢業的？。
1、 概率學事件。
我在2個公司上過班。高管團隊基本上是985。第一家公司高管東大為主。
甚至各個崗位的的核心leader也基本上是985為主。我第一任主管南大畢業的，法國留學回來的。第二家公司ceo清華，cto南開。
這兩家公司都很重視學歷，尤其第一家，應屆生基本只考慮985。我和他們的思路基本上一樣的，從概率學事件來看，985的學生比其他的學生，成功率會高些。（這幫人要麼聰明，要麼努力，要麼全佔）為什麼高，且聽我娓娓道來。
2、 學習能力。
985的學生，考試成績好，是千軍萬馬脫穎而出的。他們的學習能力肯定是更強的。而學習能力是職場中必不可少的。
聰明的人，你和他溝通，簡單省事，他觸類旁通，你只需要點撥下。
聰明的人，他會模仿，舉一反三，可能你做一件事情，他就立馬想到第二步。
聰明的人，他會學習，研究，會思考，會覆盤。
3、 努力程度。
985的學生，大部分是很努力的。回想我當年，從小學開始就競賽，競賽小分隊在學校待的很晚，週末有時候還要去學校。回到家非常累。當然，這個也為我現在的努力打下了好的基礎。
4、 抗壓能力。
經歷過小學競賽考試，中考，高考，搞定985的，肯定是抗壓能力強的。我記得我那會讀書，神經都衰弱了，一有響聲就睡不著。這樣的抗壓能力到職場中，也是沒問題的，不會輕易被打倒，不會被壓垮。
所以回想我即將對子女的教育，小時候對子女要求嚴格些，以後會是他們一生的財富。
5、 綜合素質。
985的學生是好學生，那麼在學校會守時，守信，執行力高，聽話，講道理。對應到職場也是一樣的。你看那些散漫的，多半不是985出身的。
現985院校暨南大學指定招生點百年智培訓中心，推出暨南大學助學金計劃，確認符合條件，即可領取2000-3000元的助學補貼哦。
我為什麼需要招聘應屆畢業生
8樓：ofweek人才網
為降低人工成本。
市場的競爭就是人才的競爭。招用人才需要大量的資金投入，因忠誠度問題，稍有不適人才容易流失。用人單位為了持續發展，招應屆生，主要是從降低人工成本考慮。
在一群具有較高素質的人中，通過幾年培養篩選出具有一定忠誠度的，適合用人單位需求的人才，逐步提升調整工資從而節省了人工成本。
招聘應屆畢業生的優缺點有哪些？
9樓：純白之黑丶
優點：1.可塑性較強
剛走出校園的應屆生大多淳樸無華，較易適應企業的需求，包括技術要求、制度要求和文化要求，這樣的優勢是其他求職群體所難以具備的。
2.對企業的忠誠度較高
由於很多應屆生的就業環境不盡如人意，在客觀上增強了其對崗位的熱愛程度。有調查資料表明，絕大多數應屆大學生對首次就業的企業存有感激和依賴感;在運作規範的企業中，應屆大學生的流失率遠低於社會平均水平。
3.薪酬要求較低
眼高手低曾是大學生的通病，但日益嚴峻的就業形勢已使他們的就業觀念日趨理性。有**報道，某一線城市公安局招聘文職僱員，平均收入只有1200元左右，仍吸引3萬餘名求職者報名，其中許多都是應屆大學生。企業人事經理也反映，現在和大學生談工資福利是最有彈性的。
4.工作經歷並非「空白」
許多用人單位的決策者以為，只有參加工作兩年以上，才算有了經歷。這其實是一種認識誤區。應屆生雖沒有正式工作的經歷，但卻有學習知識的經歷和社會實踐的經歷。
據瞭解，眾多應屆生都抽時間參加了社會實習，有的學生還根據專業進行掛職實習，這些經歷都有助於大學生更好、更快地適應工作崗位的需要。
缺點：一、流動性相對較高
企業花了大量的人力物力，好不容易招聘來了一個合適的應屆生;在工作崗位上，安排抓人安排老師傅老員工來教他們，等到公司準備進一步培養和鍛鍊後再重用、晉升，最終培養成能獨當一面時，意料之外的情況就出現了，有些應屆生不願意從基層做起，認為他們應該做管理者認為他們滿腹經綸，從基層做起屈才了，有些人吃不了基層的苦，耐不住基層的「寂寞」，工作不到一年就離職了。公司差不多把他們培養出來了，他們卻在這時離職了，公司所受的損失是可想而知的。
二、會做事不會做人
雖然說，接受過高等教育的應屆生，學習和接受新事物的能力較強，做事一般不成問題，但假如情商不高、不會處理人際關係，反過來會影響做事的效率和效果。」
有的應屆生明明自己解決不了的事情，不懂得及時求助，自己一個人在一旁冥思苦想;有的自以為是、明明不懂卻裝得以為是自己很牛、總是憑自己感覺做事情，沒有做好規劃;有的則是性格孤僻，除了工作不與其他人接觸等等。像這樣的應屆生是難以受到企業青睞的。
三、以自我為中心
一些應屆生不太懂得謙虛，總以為自己高人一等，總以為自己做的都是對的，自以為自己滿身是優點，好像一上崗就能為企業創造奇蹟。在一開始做自我介紹的時候不斷貶低別人來抬高自己，這種應屆生企業一般是不會錄用的。在現在日新月異的社會中，單打獨鬥是行不通的，崇尚團隊精神才是真諦。
拓展資料：
應屆畢業生
應屆畢業生，畢業的學生。當一名學生正式畢業，該學生為應屆畢業生。
應屆畢業生分四種
1.即將要畢業的，但是還沒拿到畢業證，或者已經停止學習了，處於實習狀態的。
2.拿到畢業證了，但拿到畢業證的時間不超過擇業期年限的（超過則為往屆生）。
3.高校應屆畢業生，指該年度畢業的畢業生，（博士畢業生，碩士研究生畢業生，普通應屆畢業生）。
4.普通高校應屆畢業生，指經統招的全日制高等教育當年度畢業的學生。
大學畢業生找工作時用人單位主要看什麼
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