開會時候底下員工反駁你怎麼辦,員工總是愛在開會的時候方面反駁其意見該怎麼辦

時間 2022-06-18 13:35:06

1樓:白醋加蛋

1、首先感謝員工給你的建議,給大家一個共同**的機會

2、對於反駁的內容進行更正,從員工的角度簡單講一下,知道大家為什麼會存在異議

3、再從企業的角度去講一下,為什麼會有這樣的觀點,一切以企業利益為重,從而維護自己的觀點

2樓:匿名使用者

始組織語言。有的時候開會是為了傳達上級對下級的指示,有的時候是為了規範下級的工作。你要先想好,如果這是你自己的餐廳,你要怎樣把它建設成你理想中的餐廳,怎樣讓顧客滿意。

想好之後,就按照這樣的路徑,再與老闆的意思加以中和,就可以給下屬的員工開會了。你要讓他們明確你的意思,明確你的想法,並確保他們能夠按照你的意思行事。大體的工作方向想好了,就要開始想具體的細節問題,比如每個服務員所站位置,服務語言,面部表情等等,不斷的規範,並從日常的工作中找到問題,並解決問題。

以上就是你開會的時候要說的,很多時候,下屬的員工是要用規矩來約束的,如果上面懶散,底下的員工就只會更加懶散。所以你必須要讓他們明白,你是一個工作認真負責的上司。

員工總是愛在開會的時候方面反駁其意見該怎麼辦

3樓:匿名使用者

意見是可以提的 但是你要在開會前告訴大家 開會是開會 有意見可以和你私下聊 這樣如果意見合理 你才能採納 也可以給員工好的回答 要告訴他們

4樓:追趕你的足跡

有些問題一開始就要和員工溝通好,還有些問題是上級的意見,所以你只是傳達。反駁不要緊,你要做的是落實制度

5樓:夢星涵

如果他說的有理,說明他的知識面廣,考慮的廣泛,這人是可造之材。如果是一般的反駁,說明他不懂的地方多,但好學。要麼栽培,要麼捨棄

6樓:永遠的車車

淡定迴應~讓它口服心服~一定要大氣~

7樓:匿名使用者

不要問員工任何問題,你只需要告訴他,我說著你們聽著,有問題保留

8樓:匿名使用者

找個突出的開掉,或者換崗,降薪,殺雞儆猴

9樓:匿名使用者

說的對就採納說的不對炒魷魚

10樓:

做為管理人員,要學會多種技能,拿的起

老闆開會時候,老闆員工罵人怎麼辦?.

11樓:愛我凌源

國有國法,家有家規,不光是開會的時候,不管是誰,都要遵守單位部門的規章制度,違反相關規定者按相關規定進行處罰。

12樓:淡水羅卜

老闆和員工對罵?

那你就看戲唄。

如果不想看,就說有事要做,趕緊離開戰場。千萬不要攪進去!

開會時有員工一直干擾會場時你怎麼處理並分析原因?

公司有員工能力很強,但是不太懂禮貌,開會時候經常反駁老闆,平時也經常說一些話做一些事讓老闆下不了臺 120

13樓:忘記握緊幸福

能駕馭的了就是好馬。駕馭不了就是野馬,如果你老闆駕馭不了,就炒了,駕馭不了還留著,我相信再過幾年公司老闆就是他了

14樓:匿名使用者

這樣的人能力再強,也不能用!!!開除!不會尊重人!沒團隊意識!

15樓:有個小混蛋

這種人馬上炒了,遲早是個禍害

16樓:匿名使用者

人品和能力不一樣,能力可以改變,人品改不了,

領導在給員工開會時我覺得領導說的和我們的想法不一樣時是否可以當場說出自己的想法?

17樓:匿名使用者

不可以!說了以後可能會給你穿小鞋

18樓:黑貓仔

人多的時候感覺比較不好吧,領導會沒面子的感覺,私下比較好

19樓:匿名使用者

現實社會而言,槍打出頭鳥。為什麼別人不去說呢?大家都在等。領導假如反駁你,或者又讓你去詳細說明,你該怎麼辦

20樓:巢敏智

當面說是不可能的,想法不同不證明誰對誰錯,

21樓:

還是不要吧,當眾反駁很不留面子哦,可以私下交流

員工和領導開會時吵架怎麼處理?

22樓:匿名使用者

因為是開會,爭論是肯定有的,因為是領導,所以他說一就是一,員工永遠是員工,只能做自己份內的事,所以,你在做觀眾的同時,在私下跟同事之間保持好關係。

23樓:匿名使用者

如果因為工作上的事,就簡單化處理,沒必要過分追究。

膽小不敢給手下員工開會怎麼辦

如果你遇到這種情況你會怎麼辦?怎麼反駁

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