1樓：
物資管理制度 一、 物資採購要考慮市場變化因素，有全域性觀念，按照經營緩急定額儲備，不造成新的積壓原則採購物資，充分利用存量，盤活資金。 二、 物資採購回來後，採購人員應主動辦理入庫前的驗收手續，入庫時，庫房保管員應核對數量、重量是否相符，若發現問題有權查清或拒絕入庫，並及時通知採購人員辦理退貨、調換或索賠事宜，同時向生產部門彙報。 三、 合格物資入庫後，倉庫保管員要及時建賬、設卡，按產品規格分別存放到各指定地點或貨架，擺放應易點清數、美觀、整齊，不同批次容易區別的原則堆放，標示分明，做到賬、物、卡三符合。
四、 各種物資的領用，一律憑領料單發放，發放時按照先進先出的原則發放，不得隨意亂髮、漏發、超發和錯發，因此造成損失由倉庫保管員自行負責。 五、 工具、工裝實行統一管理，倉庫保管員發放的工具，每月的月底進行盤存，將每人領用的工具及量具名稱、數量，進行核對是否遺失，若領用人丟失，倉管員應及時以書面形式將丟失人員的姓名、工具名稱、**、數量，交財務備檔，如實賠償。 六、 倉庫保管員認真做好本職工作，各類物資入庫後（在製品、半成品、零部件等），要按產品分類、分割槽、分架擺放整齊，做好防鏽、防腐、防潮、防碰傷等處理。
建賬、建卡工作要仔細，要做到賬、卡、物三相符，每月盤存，月終報表準確，各種原始單據應裝訂整齊、妥善保管，不得有丟失或損壞，以便備查。 七、 倉庫工作場地要經常打掃，保持庫房和場地整潔，物資無損傷、無灰塵，門窗明亮，保持良好的文明衛生環境。
2樓：匿名使用者
最基本應該有
物資採購管理標準、物資合同管理標準、物資需用計劃管理標準、物資定額管理標準、廢舊物資管理標準、物資倉儲管理標準
3樓：time小小庫管
制度有什麼的用啊 水實在的 還是規範化的管理 流程做好就不會有麻煩的事兒 建議用個好點的軟體走正確的流程這樣職責明確 自然人就負責任了 制度再好沒有人遵守也不行啊
求工廠全套企業管理制度
4樓：匿名使用者
目 錄
企業管理制度文字 1
第一章 內部管理細則文字 1
內部管理細則參考格式 2
公司內部細則 2
第一章 管理大綱 2
第二章 員工守則 3
第三章 財務管理 3
第一節 總則 3
第二節 財務機構與會計人員 4
第三節 會計核算原則及科目報表 7
第四節 資金、現金、費用管理 10
第五節 工資及獎金 14
第六節 稅收及利潤分配 14
第七節 利潤上交和庫存物資財務管理 14第八節 會計憑證和檔案保管 15
第四章 人事管理 16
第一節 總則 16
第二節 編制及定編 16
第三節 員工的聘（僱）用 17
第四節 工資、待遇 18
第五節 假期及待遇 19
第六節 辭職、辭退、開除 21
第七節 附則 22
第五章 行政管理 22
第一節 總則 22
第二節 檔案收發規定 23
第三節 文印室管理規定 23
第四節 電腦室管理規定 24
第五節 辦公用品領用規定 25
第六節 **使用規定 25
第七節 車輛使用管理規定 26
第八節 摩托車使用管理規定 26
第九節 集體宿舍管理規定 27
第六章 合同管理 27
第一節 總則 27
第二節 經濟合同的簽訂 28
第三節 經濟合同的審查批准 29
第四節 經濟合同的履行 31
第五節 經濟合同的變更、解除 31
第六節 經濟合同糾份的處理 33
第七節 經濟合同的管理 35
第七章 房地產開發與管理 38
第一節 房地產開發 38
第二節 房產銷售 44
第三節 物業管理 45
第八章 工業管理 46
第一節 總則 46
第二節 引進和開發 47
第三節 企業管理 48
第九章 審計、監察 49
第一節 總則 49
第二節 審計 50
第三節 監察 51
第十章 考勤 53
第十一章 保密工作 54
第十二章 安全保衛 55
第十三章 晉升 57
第一節 總則 57
第二節 分則 58
第十四章 獎懲 59
第一節 總則 59
第二節 獎勵 59
第三節 處罰 60
第十五章 崗位職責 62
第十六章 附則 81
第二章 企業生產經營管理制度文字 81
企業經營方針目標管理制度 82
第一章 總則 82
第二章 制訂方針目標的依據 82
第三章 方針目標編制的程式 82
第四章 方針目標的 83
第五章 方針目標的實施 84
計劃管理制度文字參考格式 86
企業計劃管理工作制度 86
第一章 總則 86
第二章 長遠規劃 87
第三章 年度綜合計劃 88
第四章 指標管理 88
第五章 計劃指標的調整 89
第六章 計劃的檢查和考核 90
統計管理制度文字參考格式 92
企業統計管理制度 92
第一章 總則 92
第二章 統計報表的管理與分工 92
第三章 統計資料的提供、積累和保管 93第四章 統計數字差錯的訂正 94
第五章 統計工作的交接 94
第六章 文字說明與分析報告 95
原始記錄工作管理制度文字參考格式 96
企業原始記錄工作管理制度 96
審計工作制度文字參考格式 98
企業審計工作制度 98
第一章 總則 98
第二章 任務和範圍 98
第三章 機構 99
第四章 職權 99
第五章 程式 100
第六章 獎懲 100
第七章 附則 101
第二章 物資驗收入庫 101
第三章 物資的儲存保管 102
第四章 物資發放 103
第五章 其他有關事項 103
計量室工作制度文字參考格式 105
企業計量室工作制度 105
企業物資消耗定額管理制度 106
第一章 總則 106
第二章 物資消耗定額的內容 106
第三章 物資消耗定額的制定和修改 106第四章 限額供料 107
企業銷售管理制度 108
第一章 總則 108
第二章 市場** 108
第三章 經營決策 109
第四章 產銷平衡及簽訂合同 109
第五章 編制產品發運計劃，組織回籠資金 109第六章 建立產品銷售資訊反饋制度 110企業質量管理制度 113
第一章 質量資訊管理 113
第二章 質量稽核 114
第三章 產品質量檔案及原始記錄管理 115企業裝置管理制度(節錄) 118
第一章 裝置使用、維護規程的制訂、修改與執行 118第二章 裝置管理內容 120
企業技術改進與合理化建議管理制度 123
第一章 總則 123
第二章 技術建議和現代化管理優秀成果的內容 123第三章 組織領導和職責範圍 123
第四章 技術建議、管理建議的審查和處理 124第五章 獎勵與審批程式 125
第六章 附則 127
企業新產品開發管理制度 128
一、調查研究與分析決策 128
二、產品設計管理 129
三、新產品試製與鑑定管理 133
四、新產品開發週期 137
五、新產品成果評審與報批 137
六、新產品移交投產的管理 138
第三章 企業內部行政管理制度文字 140一、檔案管理制度文字參考格式 140
企業檔案管理制度 140
第一章 總則 140
第二章 收文的管理 140
第三章 發文的管理 142
第四章 發文程式與要求 143
第五章 檔案的借閱和清退 144
第六章 檔案的立卷與歸檔 145
第七章 檔案的銷燬 146
二、會議管理制度文字參考格式 146
企業會議管理制度 146
第一章 總則 146
第二章 會議分類及組織 146
第三章 會議的安排 147
三、印、信管理制度文字參考格式 161
企業印、信管理制度 161
四、報刊、郵件、函電收發制度文字參考格式 162企業報刊、郵件、函電收發制度 162
五、打字、油印工作制度文字參考格式 163企業打字、油印工作制度 163
六、總機管理制度文字參考格式 165
企業總機管理制度 165
七、**機線管理制度文字參考格式 166
企業**機線管理制度 166
八、計算機管理制度文字參考格式 167
企業計算機管理制度 167
第一章 總則 167
第三章 軟體開發任務書的編制與審批 168第四章 軟體鑑定 169
第五章 操作證管理 170
第五章 企業管理負責人員責任制度文字 171
求比較完整的企業管理制度目錄
5樓：笑笑來著
1、公司總經理職責
2、公司副總經理工作職責
3、公司辦公室職責
4、公司人事部工作職責
5、公司財務部職責
6、公司總務部職責管
7、公司營銷部職責
8、公司採購部職責
9、公司生產管理部職責
10、公司技術工程部職責
11、公司質量管理部職責
12公司產品開發部職責
13、公司儲運部工作職責
14、公司工程維修部職責
15、總經理助理工作職責
16、辦公室主任、副主任職責
17人力資源部經理崗位職責
18、銷售部經理崗位職責
19、公關部經理崗位職責
20、發展部經理職責
21採購部經理崗位職責
22、會計主管崗位職責
23、工程師崗位職責
24、收銀出納員崗位職責
有誰能告訴我，工業企業的庫房管理制度？
6樓：聖靜秋梵
倉庫管理規定
1 目的
為加強倉庫管理，提高倉儲管理水平，特制定本規定。
2 範圍
本規定適用於倉庫物資管理。
3 職責
保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，服務周到，降低費用，加速資金週轉；根據倉儲條件和物資特性統籌規劃，合理佈局。
4 倉庫管理制度
4.1 物資驗收入庫
4.1.1 驗收：庫管員要親自核對清點物資名稱、規格、數量。符合要求按實數同交貨人辦理交接手續；不符合要求，應拒收；
4.1.2 物資驗收合格，庫管員核對發票或收貨憑證所開列的名稱、規格、型號、數量、計量單位，核實後開具入庫單，入庫單各欄應填寫清楚，並妥善保管入庫單憑證；
4.1.3 物資驗收不合格，應隔離存放，嚴禁投產使用。如工作馬虎混入生產，庫管員應負失職的責任；
4.1.4 驗收中發現的問題，要及時通知部門負責人和採購經辦人處理。
4.2 物資的儲存保管
4.2.1 物資的儲存保管，原則上應按物資的屬性、特點和用途規劃設定倉庫，並根據倉庫的條件考慮劃區分管；
4.2.2 物資的堆放原則是：在堆放合理安全可靠的前提下，根據貨物特點，做到過目見數，查點方便，成行成列，排列整齊；
4.2.3 庫管員對庫存、代保管、待檢物資以及裝置、容器和工具等負責，倉庫物資如有損失、貶值、盤盈、盤虧等，庫管員應及時報告部門負責人，分析原因，查明責任，按規定辦理報批手續。
未經批准一律不準擅自處理，庫管員不得采取「盈時多送，虧時剋扣」的違紀做法；
4.2.4 貯存物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和貯存方式，使公司財產不發生損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發貨方便，留有迴旋餘地；
4.2.5 倉庫要嚴格安全制度，禁止非本庫人員擅自進入倉庫，倉庫嚴禁煙火，明火作業需經有關部門批准，庫管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
4.3 物資發放
4.3.1 按「推陳儲新，先進先出，按規定**，節約用料」的原則發料。
發料堅持「一盤底，二核對，三發料，四減數」的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資失效、黴變，大料小用，優材劣用以及其他差錯等損失，庫管員應負責；
4.3.2 出庫單應填明物資名稱、規格、型號、領料數量，材料用途，單價、總價，庫管員和領料人簽字。屬規定審批的物資應有審批人簽字；
4.3.3 對於專項申請物資，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節約的原則，拆零**，不準一次性發料；
4.3.4 發料必須與領料人辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門；
4.3.5 所有發料憑證，庫管員應妥善保管。
4.4 其他有關事項
4.4.1 記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，月報及時；
4.4.2 允許範圍內的磅差，合理的自然損耗所引起的盤虧盈，每月都要上報，以便做到帳、卡、物、資金四一致；
4.4.3 各種質量記錄填寫要清楚，及時、完整，每月清理歸檔一次；
4.4.4 標識要及時、正確、清楚；
4.4.5 庫管員每日下班前須檢查水、電、門窗，以保證倉庫的安全；
4.4.6 每月定期對庫存物資、安全設施進行一次全面檢查，發現過期、變質等問題及時上報處理。
求企業裝置管理制度
第一章 總則 第一條 工業企業的機器裝置和工具，是進行生產的物質條件。其數量和效能，決定著企業的生產面貌，因此，工業企業管好用好機器裝置和工具，使機器裝置和工具經常處於完好狀態，延長其使用壽命，是工業企業管理工作的一項重要內容。裝置管理好壞，對於產品的質量 品種 產量，對於減輕勞動強度，提高勞動效率...
求食堂管理制度
食堂管理規定 總則 為維護公司正常的飯堂秩序,給全體員工一個優良用餐環境,特制定本制度.廚房之管理 1.1廚工守則,衛生條例 1.1.1嚴格遵守公司各項規定,講究個人衛生 勤剪指甲 勤理髮 不要隨地吐痰。1.1.2工作時必須自查食物是否變質 變味現象，發現問題及時處理。1.1.3工作時要穿工作服，嚴...
求公司管理制度範本！非常感謝，求公司管理制度範本！非常感謝
給您提供一份 公司管理制度 範本，希望對您有所幫助！為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律 法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。一 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。二 公司倡導樹立 一盤棋 思想，禁止任何部門...