1樓：匿名使用者
愛護環境··講究衛生···
2樓：匿名使用者
領導不能用來稱兄道弟，懂得分寸，保持距離，讓他對你有印象，那你必須得有一樣拿的出手的地方，要麼是學歷，要麼是知識，要麼專業，要麼勤奮刻苦，要麼能說會道，總而言之槍打出頭鳥，該出頭得時候還是得出頭，不要怕遭到人嫉妒，怕前怕後一事無成，順其自然，懂得為人處事，該大方得時候不要小氣，懂得觀察，低調做人，高調做事，懂得人無完人，懂得包容，懂得有的人永遠是被你踩在腳下的，那些人就是不可理喻的人，當然還要懂得換位思考，很重要，同事之間距離很重要，稱兄道弟要不得，君子之交淡如水
3樓：匯豐批發
對領導要有足夠的尊敬，不管比你的年齡小還是大，不要當著其它同事面反對領導。對待同事要有互助心，不要太小氣。上司交待的任務要努力完成，可以找朋友幫忙，總之要“努力”去做。
有的同事惹不起還躲不起嗎？儘量和其它同事搞好關係就好了，只要有自己的一個圈子就不算失敗。
4樓：旌智一天
保持積極的工作熱情和平和的工作心態
5樓：湧珈藍福
尊重他.理解他.懂他.用好的去改變他
如何做好一個員工？
6樓：匿名使用者
1、認真做事。
一個人要想在一個單位立得住、有發展，要緊的一條是，讓大家公認他是一個主動進取、腳踏實地、認真幹事的人。對待組織安排給的工作，不能偷懶、不能耍滑、不能拖延，應主動盡到責任，努力幹到讓別人很難挑出毛病的份上。
2、鑽研業務。
要有一種強烈的求知慾望,一時一刻不放鬆業務學習,並且要做到學有專長,成為某一方面的骨幹或“尖子”。
3、習慣約束。
模範遵守國家的法律和法規,堅決執行銀行的規章和制度,決不違背約定俗成的道德觀念和行為規範。所謂約束,就是限制自己不超出規定的範圍。
4、講究禮貌。
要養成尊重客戶的良好習慣，設身處地替客戶著想,真心實意為客戶辦事,虛心誠懇接受客戶批評。
5、服從領導。
對來自上級的決定、指令必須無條件地服從，並且要形成習慣，即使不理解的也要很認真地去執行。管理學上有一條重要的原則，叫做服從的原則。即：
下級對上級的命令必須服從，下級沒有權力判斷上級指令的對錯，上級的對錯只能由上級的上級來裁定。
6、團結同事。
同事之間要和睦相處，不能結怨，不能仇視，要通過你的努力,使你的周圍出現一種相互關心、相互愛護、相互幫助的良好氛圍。
7、保守祕密。
不該說的一定不說,不該問的一定不問,不該看的一定不看。
8、嚴格守信。
對上級、對同事、對客戶,坦誠相待,不說大話,不說謊話；凡說出的話、承諾的事,就要對其負責,即使遇到麻煩，也不能輕易失言失信。
9、節制私慾。
不貪求金錢,不貪求權力,不貪求享樂,不該得到的給也不要。一身正氣做人,廉潔奉公處事,保持一種高尚的人格。
10、樂於奉獻。
尊重自己選擇的單位，把它當成是自己的家，耐得起寂寞，吃得起勞苦，把比別人多奉獻一點，看成是一種幸福、一種收穫。
11、擁有自信。
對自己要有信心,相信自己來到這個世上,不會碌碌無為地白走一遭,即使幹不出一番大事業,也一定能小有所成。
7樓：匿名使用者
怎樣做一名好員工
1、 誠信、正直。
2、 謙虛謹慎、踏實肯幹，
3、 服從管理、協調團隊、公司利益第一位。
4、 開拓進取、創新革新。
一、 誠信、正直
現代企業競爭激烈，同一種產品“你中有我，我中有你”；多家企業共同他享固定的消費群體。在這個時候，大家就把競爭的焦點轉移到售後，**等“後序工段”上來。一部分企業好了獲得**優勢，在產品的生產階段做手腳以降低自己的成本，藉以擴大自己的市場份額。
但是一經****，社會普遍知情的情況下，企業的下場可想而知。最典型的例子就是在去年的乳業危機中“死去”的三鹿公司，一個無生命的企業的尚且如此，何況一個有血有肉的人呢？企業員工，最基本的標準就是看這個人的品行如何，如果一個人品行低下，職業道德敗壞，領導怎麼放心，大膽的去用你呢？
就是用你也是把你放在一些無關緊要的崗位上，這對一些志存高遠的員工來說是不願意看到的吧？忠誠建立信任，忠誠建立親密，只有忠誠的人周圍的人才會接近你。我們要忠誠於我們的企業，我們的工作，不可三心二意。
不管遇到什麼樣的環境，都必須學會對自己的行為負責，屬於自己的事情就應該千方百計地去把它做好，只要你還是企業裡的一員，就不應該找任何藉口，投入自己的忠誠和責任心，要有勇於承擔責任的勇氣。
二、 謙虛謹慎，踏實肯幹
有這樣一部分人，今天在這個廠子幹幾天，過段時間，換個廠子再混段時間，跑來跑去，最後自己也沒有掙到什麼錢，找個新工作吧！沒有基本的生活費；回到老廠子子吧！原領導早已看清你的工作態度，肯定不會允許你，再來混錢的，這樣的人有一個共同點，平常牛皮轟轟，缺乏謙虛這精神，幹起活來，浮浮燥燥，沒有踏實肯幹的態度；更致命的是嘮騷滿天，整天羨慕這個，嫉妒那個的，就是不肯把有限的大腦去思考如何提高自己的業務水平，這樣的人其實是很可悲的，一個人的工作是生存的基本權利，有沒有權利在這個世界上生存看他能不能認真地對待工作。
能力不是主要的，能力差一點，只要他有敬業精神。能力會提高的，如果一個人本職工作做不好，應付工作，最終失去的是信譽，再找別的工作，做其它事情就沒有可信度。如果認真做好一個工作，往往還會有更好的、更重要的工作等著你去做，這就是良性發展。
在這裡告誡大家一句：別混日子，小心讓日子混了你，他們遲早要被社會淘汰，
三、 服從管理，協調團隊，公司利益第一位
有這樣一則小故事，一群小老鼠偶得一西瓜，飽餐完一頓美宴後，它們想用這西瓜皮做一條
小船去海中游玩。開始時，它們在一隻較大的小公鼠的指揮下一會兒就搭建完畢，看到心愛的小船馬上就能出海遠航，它們顯得急不可待。不久後小船出海飄蕩在寬闊無垠的大海上，煞是舒服。
可是划了一會後，一隻小鼠有點餓了，於是它忍不住偷吃了自己座下的一小點瓜皮。這時旁邊的一隻小鼠看見後，也偷吃了自己座下的一點瓜皮。吃完後它想；反正瓜皮大的很多，況且瓜皮又不是我自己的。
聰明的朋友們，看到這你們該明白什麼意思了吧？很多其它小鼠也抱著同樣的想法偷吃了自己旁邊的瓜皮；隨著瓜皮越來越薄，承受不了小鼠們的重量，最後全部溺海而亡。公司猶如一團隊，需要每個人的協調合作才能發展壯大；公司發展壯大，自己的收入才會提高。
倘若人人像故事中的小鼠，目光短淺，只為私利；整天想算計別人。那麼公司休矣！人應以信為本。
不能做有損企業利益的事情，中國有“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的古訓，在企業中更應該有此覺悟。其次，應做企業的主人，爭取主動性。在工作中不能做一個等人吩咐的人，而應該充滿熱情、積極主動。
再者，具有良好的團隊精神，並能客觀、直截了當的溝通。俗話說“獨木不成林”，任何一個企業想做大、做強，它必定有一個很優秀的團隊，並且團隊的人都能當面進行客觀的溝通，對問題提出合理化建議，而不是當面不說，背後亂說。遇到問題我們自己想辦法去解決，碰到困難我
們自己去克服，找方法提高工作效率。在企業裡沒有任何一件事能夠比一個員工處理和解決問題更能表現出他的責任感，主動性和獨擋一面的能力。要記住：方法總比困難多。
服從是員工職業精神的精髓。每一位員工都必須服從上級的安排，就如同每一個軍人都必須服從上級的指揮一樣，無條件接受領導命令，認同企業的文化和制度。服從是行動的第一步。
大到一個國家，小到一個企業、部門，其成敗很大程度上就取決於是否完美地貫徹了服從的觀念。嚴守紀律是服從的基礎。
四、 開拓進取，創造革新
前段時間，五月份裝配部因品質公司開展徵集意見活動。很多有想法的員工積極參與，提了很多有建設性而且易於實現的建議；這些建議對於提高工效、提高產品品質、提高員工操作技能、降低成本、縮短員工間差距為之有得、利，也得到了公司領導的首肯。我認為這樣的活動應該經常性舉行，就車間各環節極思廣義，常言說“三個臭皮匠勝過一個褚葛亮”鼓勵更多的員工參與提出積極想法。
促使員工的思想由“幹到怎樣幹再到幹好”的工作轉變。 當然，一個好員工應具備的條件還有很多，我只是撿我認為好的一點寫了出來，我相信美司達有很多德才兼備的同事，他們有豐富的工作經驗和良好的素養；正是有了他們的努力，才有了公司發展的動力，他們才是我們大家應該學習的榜樣。
8樓：職場新人小奧
回答優秀的員工有一個共同的特點，那就是具有強烈的責任意識和團隊精神，工作積極主動，不墨守成規，富有創造力，勇於擔當工作重任，並不斷追求完美去獲得自己所期望的成功。在本次月例會上提出：“人可以有點小毛病，也可以做事不夠圓滑，但絕對不能不忠誠！
我們要把忠誠於企業作為個人發展的座右銘，與企業同甘共苦，共謀發展。”那麼怎麼做才算忠誠於企業，如何做一名企業中能“做對事”的員工？做對事的員工就是忠誠於企業的員工。
本人談幾點粗淺看法：一、命運相依性。就是把自己的前途、命運與企業的發展緊緊聯絡在一起。
通俗地講，企業發展我進步，企業興旺我幸福；反之，企業退步我受阻，企業倒閉我失業。我們的企業是多元化的聯合體，員工來自不同地區、不同層面，年齡、閱歷各有差異，從進入廣西中糧生物質能源****這個大家庭的那天起，就註定個人的前途、命運要與公司的發展緊緊聯絡在一起。長相依、緊相聯，不管你是初涉職場還是有了一定的工作經驗，中糧都給我們提供了新的天地、新的機遇，提供了廣闊的發展空間，也我們帶來物質上的滿足和精神上的寄託以及美好的未來。
因此，在我們每個員工面前，多發揮主觀能動性，比少講客觀原因顯得非常重要。
當一個人真正把自己的前途、命運融入於一個大家庭、一個單位、一個集體之中，他就會始終充滿信念，充滿希望，充滿熱愛。二、言行一致性。就是要做到表裡如一。
自覺執行公司各項規章制度，領導在與不在一個樣，說的和做的一個樣。正如所言：忠誠於企業，不是看你說得怎樣，重要的是看你行動上是否與企業保持一致，為企業的發展所思所想所幹，為企業盡心盡責。
該說的一定要說，不該說的必須要三緘其口。在日常生活中，我們也許因為某些不盡人意的事發過牢騷，也許因為一時情緒低落說過違心的話、不合實際的話，但是對於公司來說，我們沒有理由去說三道四。背後說有利於企業發展的話，比在公開場合說顯得更加難能可貴。
這也是衡量一名員工是否忠誠企業，是否言行一致的基本準則。切不可為了“迎合”領導說好話做表面文章，更不可在背後對領導、對同事、對企業發展信口開河，吹毛求疵。
如何做好好室友，如何做好一個好室友？
學會習慣別人無心的嘲諷，這一點很重要。別人可能真的只是無心的，而自己又很敏感的話，請學會自嘲。衛生習慣，有些人就是不喜歡打掃，即使桌子底下有一層灰也無動於衷。好商量的，你和他約好輪流打掃，他礙於面子會打掃一下，但效果一定不盡如人意，這個時候你也不要多說什麼，自己再稍微打掃一下就好，說多了就鬧翻了。關...
如何做好好的後衛，如何做好一個好的後衛
要看是什麼後衛了，有控球的跟得分的 控球的顧名思義一定要有一手很好的控球技術，跟開闊的視野。前者比較好解決，只要你多加聯絡就好了。關鍵是後者，有很大一部分先天因素，在後天的實戰中也會有一定的提高，要在實戰中多磨練。得分的就要有很好的進攻能力，中遠投要有一定的準度，要夠穩。能突善投是優秀得分後衛的特點...
如何做好專案，如何做好一個專案
文庫精選 內容來自使用者 perfectma 怎樣做好一個專案經理 就專案經理的作用而言 專案經理不是萬能的，但對一個專案來說，沒有一個好的專案經理卻是萬萬不能的，一個好的專案經理是專案成功的一半。要做好一個專案經理1.是要認清專案經理的作用2.要確定專案經理必須具備的各種能力3.專案經理必須處理好...