1樓：匿名使用者
縱觀古今所有的成功者所有的優秀領袖都是擁有一流的溝通說服能力；所有的銷售冠軍也都是擁有一流的溝通說服能力。世界上沒有一種力量，會比你能影響和說服你。
身邊的人的力量更偉大：世界沒有一種力量比說服語言更有威力。
如何在溝通過程中瞭解你想獲得的資訊，如何讓對方按照你的思考模式問題。
說服是改變別人思考模式的活動。
如何塑造個人形象，給別人留下良好的第一印象。
如何提升顧客成交的比例。
如何克服在公眾面前講話的恐懼感讓語言變得更有條理性，以及公眾演講的流程，還有機會現場演練陳老師點評。你將短時間內突破自身心理障礙提升自信心，行動力：提升說服溝通能力從而獲得心靈成長。
2樓：匿名使用者
就是，人家說什麼，你都有話可以頂他，讓他沒有話再繼續說你，甚至可以說到氣死你的那種。
3樓：follow冪
以自己的知識面，用正確的理論，把對手逼得無話可說！而自己不能偏離討論的話題。就對了。
說服力是啥意思
4樓：光環國際
說服力：解釋是運用各種可能技巧去說服受眾能力。
概述：
1、說服 shuō fú
所謂說服：就是指說服者巧妙地運用各種可能的說服手段（媒介），直接作用於人的五覺系統（視覺、聽覺、味覺、嗅覺、觸覺），進而間接地作用於人的潛意識與意識（也就是人們常說的心和腦），從而影響人的心態和思想，甚至進一步主導人的意志及改變人類行為的一個目的性很強的活動過程。
2、說服力 shuō fú lì
所謂說服力：顧名思義，是指說話者運用各種可能的技巧去說服受眾的能力。
3、說服策略：
（1）、攻心策略——操控情緒
a.激發潛意識慾望。
b.直接引導行動。
（2）、控腦策略——操縱價值觀、規則、信念
a. 給出合理的邏輯推理。
b.恰當的詭辯——解除批判與抗拒。
(3)、重複策略
a. 重複。
b. 重複。
c.再重複。
4、說服技巧：
1）要以權威的腔調講話。為了達到這個目的，你必須熟悉你講話的內容，你的題目瞭解得越多越深刻，你講得就會越生動越透徹。
2）使用簡單的詞彙和簡短的句子。最簡潔的文章總是最好的文章，就是因為它最容易理解。
3) 使用具體和專門的詞彙和詞語。說話所使用的詞彙和釋出命令時使用的詞語都是簡單、簡潔、一語中的並且容易理解的。
4) 避免使用不必要的詞彙和說一些沒有用的事；有一種人，他們通常是話說得很多，但談的事情很少。不要用一些瑣碎或者沒有什麼價值的小事擾亂你的聽眾的心思。
5) 說話要直截了當而且中肯。如果你想在你所說的各種事情上都取得駕御人的卓越能力，一個最基本的要求：集中一點，不要分散火力。
6) 不要誇口。不但永遠不要誇口或者言過其實，而且在陳述你的情況時還要動腦筋為自己留有餘地，這樣你就不必擔心會遇到什麼責難。
7) 對待聽眾不可盛氣凌人。即使你可能是你要講的這個專題的權威人士，你也沒有任何理由可以盛氣凌人地對待聽眾。
8) 要有外交手腕及策略。老練是指在適當的時間和地點去說適當的事情又不得罪任何人的一種能力。尤其是當你對付固執的人或者棘手的問題時，你更需要老練，甚至使用外交手腕。
要說做起來也很容易，就像你對待每一個女人都像對待一位夫人一樣，對待每一個男人都像對待一位紳士一樣。
9) 要為你的聽眾提出最好的建議，不要為你自己提出最好的建議。如果你能做到這一點，那誰都沒有辦法從你的腳下搶走一塊地盤，你也就永遠立於不敗之地。
5樓：景冰瑩
不管什麼問題 只要是從你嘴裡講出來都能夠讓人覺得你說的很有道理 能夠讓一個人認同你的說法和想法 這就說明你說話很有說服力。
6樓：抗思慧
就是有依據，不可否認的事。
7樓：暮年跡
讓人信服 就像現在我的答案 你的感覺。
8樓：hellokitty喵貓
能讓人信服，改變想法的能力。
什麼樣的辭職理由最有說服力，最有說服力辭職理由
常用的都是樓上的朋友所說的生病,家庭原因,深造,再者你可以他們感覺你不想再打工,想自己做一份自己的事業,那怕是做點小生意,一般公司會認為如果這個員工有想作老闆的想法的時候,不是因為工作崗位不是因為工資待遇等基本問題想離職的,都會帶著祝福讓你離開公司 生了重病 無法勝任此工作 自身原因比較容易說服！最...
最有說服力辭職理由
森森森大魔王 有以下幾個方面，可以從自己實際情況出發。1 挑戰自己 有的人跳槽是因為在現在的崗位上不能進步了或者現在的崗位不能滿足自己的發展了，這就需要對自己的職場規劃做出調整。有的職場人選擇了跳槽，希望能夠在新的崗位上挑戰自己。挑戰自己是一種比較積極的工作心態，也是比較有說服力的離職原因。2 公司...
看什麼書可以提高人的說服力
管理 說服力作為一項軟技能乍看好像並不似專業能力那樣對於一個人的成長或成功而言那麼不可或缺，但是，在職場和生活中的關鍵時刻說服力往往會扮演比專業能力更加舉足輕重的角色。在當下這個時代，如果你還認為通過職權或專業能力就可以號令一切或主導他人，那麼你就是大錯特錯了。為了達成工作結果，人與人之間的有效溝通...