1樓：辰星
人在聽到和自己觀點不用的意見的時候，本能的反應就是抵抗。而在這種情緒的帶動下，就很難清醒地分析對方的觀點，聽不進去對方說的任何話語。這個表現往往在討論會議中，或者聽到別人的批評意見的時候。
不會與人溝通的謹飢人，往往的表現是，別人剛說完自己的觀點，他就跳起來反駁。而且言辭激烈。這樣的人給旁觀者態消的感覺是，這個人不善於控制自己的情緒，固執己見，不善於聽進去別人的話，自負自大，可能很聰明，很能幹。
但是會讓人有懼怕接觸的心理。我處理這樣的問題的時候，首先是自我調節一下情緒，穩定帆晌知幾分鐘要把上來的逆反情緒平息下去。然後帶著平和的心理去聽別人的意見。
當聽到其他意見的時候，我首先會仔細的聽，他的和我的有什麼不同？他的想法有什麼漏洞？按照他的想法會出現什麼樣的負面後果？
他是否有預案？他說我的缺點，是不是我真的存在？是否有誤會？
如果是誤會我應該如何解釋？我一般會對對方指出的我的缺點。
2樓：喻水卉
每個人都有自負的心理，我也不例外。和老闆相處的時候一定不要有這樣的心理，需要決定的事，先請示對於一些完全在許可權範圍內的事情，大可自行做主。但是，很多公司，許可權的設定並不是很清敗侍楚，或者對於一些模糊不清的，以及一些超出許可權的事。
那麼你就需要提前向領導請示，請示前要迅虧表達清楚內容，並且給出自己的建議。如果領導有修正，你就照做，如果按你畝枯神的意思辦，恭喜你，和領導完全在乙個頻道上了。
3樓：劉笑柳
關於老闆的言行不要表態，老闆發工資，有生殺予奪的大返橋尺權，所以有人才會做拍馬屁之事。而對老闆的言行不表態漏高，如果是你同意，可是你的領導不同意的話，他可能會覺得你是老闆派過來的眼線，消悄要小心提防。
4樓：名
不要再上司面前顯示自己的聰明。蔽汪飢中國的很多成語很有意思，比如「大巨集返智若愚」，說的是越是聰明的人越讓人感覺他不聰明，但是我們說聰明就聰明嘛，幹嘛還要裝的很陵衡愚蠢的樣子呢？其實這是自我保護和掩飾的一種技巧。
5樓：遊曼陽
替領導答應的事情不能做消悶，與領導相處切忌竊權，既利用領導的權利來做一些事情。尤其是替領導答應一些事情槐賣，如果事情結果還好，領導不會說什麼拿明彎，但是也會覺得你做事不合規矩在挑戰他。
6樓：網友
別人的家事不提——事上有兩種事，關你什消鍵麼事和管我是什麼事。與領導相拿哪巧處的時候，儘量不要提別人的緩肢家事。畢竟將心比心之下沒有誰願意自己的家事被別人拿來當談資。
7樓：尓康
不要跟自己的上司稱兄道弟拿衡。在職場中，經常有這樣的情況，昔日的兄李卜弟成為了自己的上司，兩方的角色發生了改變，但是卻有很多人認不清，還是像以前那樣對待自己消擾做的上司，在路上將手搭在上司肩上，從沒有想過此時此刻曾經的兄弟現在的上司作何感想。
8樓：歷陽想
不請示清楚不做，和領導彙報、請示搏虛工作基餘燃記得帶著方案去，讓領導決策，這是給自己減輕毀世責任和風險的最佳手段。
9樓：回憶
你可以不同意上司蘆此的陪襲迅觀點，但請不要誓死捍衛你說話的權利。我很喜歡這句話：我可以不同意你的觀點，但是我誓死捍衛你說話的權力。不卑不亢禪瞎才是正確。
10樓：回憶
有關領導個人利益拍穗的事情不提，如果說領導個人利益有關的事情，領臘讓導絕對不會認為你在關心他。輪賀局所謂個人利益，無非是公升職去留、福禍轉變。
怎樣和老闆相處
11樓：zhao影視圈
老闆跟普通員工非常明顯的一點差距就是氣場，老闆走路生風，來勢洶湧，昂首闊。
如何跟老闆相處
12樓：網友
如果和領導意見不一致時，我會選擇聽他的話，按照他的指示和要求去做。
1.尊重領導。
尊重是互相的，我相信尊重領導是每個職場人都可以做到的，即便你在心裡對領導有一萬個不滿意，但至少在表面上，我相信你也會做到足夠的尊重。
人無完人，領導也會有缺點，是領導也會有一碗水端不平的時候，所以你應該換位思考，站在他的角度想想這個事情應該怎麼做，或者說這個事情的難度是怎樣的，理解了這一點，你也會對領導足夠的尊重。
從小的地方來說，乙個領導如果感受不到你對他的尊重，我相信他一定會感覺不爽，不光領導會感覺不爽，作為我們普通的每乙個人，如果感受到別人的惡意或者不尊重，你心裡一樣也不爽。所以尊重領導是友好相處的前提，也是為自己的職場發展鋪平道路。
2.給領導面子。
面子都是互相給的，如果你不給領導面子，也就不要責怪領導不會給你面子。
很多時候，職場就跟我們生活中的吃喝拉撒一樣，你敬我一尺，我敬你一丈，人心都是肉長的，再理性的人也會有感性的一面，所以給足領導面子，也就等於給自己面子。
有一些職場老人，憑藉著自己的工作資歷和能力，不把領導放在眼裡，做事我行我素，其實這是非常不可取的，雖然表面上顯得你很厲害，其實這樣對自己的發展是非常不利的。
3.談話從正面開始。
很多職場人在和領導談話的時候，往往一上來就是抱怨，工作難，下屬不配合，資金短缺等等，總之全是問題，全是負面情緒。
這樣的談話不要說領導，即便是同事，聽多了也會煩，領導需要的是正面的反饋和結果，而不是你的抱怨，抱怨不能解決任何問題，即便你要抱怨，也應該事先給出正面的反饋，然後再給出其他的問題，這樣會更讓人接受一些。
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