1樓：藍色閃電
規定：上午上班時做衛生並檢查器械是否正常，是否有壞損，包括力量器械，和有氧器械。下午在下半之前，也是要檢查器械是否正常並把衛生做好之後再走。
上班時間，不許在器械區接打**和發簡訊，如果有事情到休息室接打**。不準在器械螞判區打鬧。注意每個會員的訓練情況，保護和幫助會員訓練。
內容不全想到的就這麼多了。
2樓：顏琇佛小萍
健身房人員要服從上級的工作安排，遵行卜守中心的規章制度。
每日上崗前健身房人員按要求整理好自己的儀容儀表，並檢查著裝。
按照程式為客人提供專業的指導服務，儘量滿足客人的要求。
作好健身房各種裝置的保養工作，並定期檢查運**況，發現問題申報裝置單位前來維修。
為客人正確介紹健輪伍身器材的使用方法，客人健身時注意加強保護，以免發生意外。
如發現裝置受到人為損壞，首先查明原因，根據管理規定向客人提出索賠，如無法解決，通知部門主管和經理處理。臘帶或。
不斷檢查健身房和練操房區域的衛生情況，必要時可要求保潔部配合清潔打掃。
健身房規章制度！
3樓：匿名使用者
身房復管理規定為了保持健身室制。
活動能正常開展，保證運動安全，特作如下規定，請自覺遵守。 1、進入健身房必須服從管理人員的管理，遵守一切規章制度。2、不準輕易拆卸器材；啞鈴、槓鈴用畢後請放回原處。
3、所有器材使用時，必須輕拿輕放，如有損壞視情節輕重，酌情處理。 4、管理人員和值班人員要堅守崗位，按要求對員工進行輔導，並監督管理指導員工訓練。5、健身房開放時間是下午16：
如何給健身隊制訂一些制度
4樓：
1.會籍顧問在接待客人時必須熱情，詳細的介紹本中心的情況，不得使用誇張、虛構等的言語進行銷售，以及盲目承諾客戶，店長或銷售經理有權監督和訓導。如因此導致的客戶投訴，會籍顧問負有主要責任；2.
會員入會後，各會籍顧問必須做好維護工作，經常與會員溝通聯絡；如會員入會後且乙個星期內未來鍛鍊，會籍顧問有義務主動的關心會員，以**聯絡的螞埋銷方式詢問會員的個人情況（及時的督促會員來健身房繼悶遊續鍛鍊，）未曾使用會所鍛鍊的會員確認名單每週一由客服經理派發給會籍顧問，會籍顧問在聯絡時必須做好跟進聯絡的記錄（會員未曾前來鍛鍊的原因等等）；如：會籍顧問有變動或流失情況時，需客服經理重新將客源合理分配給其他的會籍顧問繼續跟進和維護服務。因會籍顧問自身原因，未做好會員的維護和跟蹤工作而導致的會員不滿與投訴，則由該名會籍顧問負全部責任，視投訴情況而定行政處分（包括扣除總業績的30%）。
3. 會籍顧問不當值時（休息），不得接待訪客，不得擾亂正常的銷售秩序影響他人正常工作；4. 銷售部所有會籍顧問，與其他部門之間要相互尊重，不得與其他部門員工發生爭執，如有此類問題，無論對錯將交由店長或銷售經理嚴肅處理；5.
會籍液團顧問如因客戶需要外出商談業務，無法準時打卡，則必須事先上報部門經理批准（特殊情況也需及時來電通知），否則以曠工論處；6. 當值會籍顧問按銷售排班表上班，不允許自行決定或任意更改上班順序；7. 會籍顧問在辦公區域內不許大聲喧譁，以免影響他人；不許在當值時間看報或做任何與工作無關的事情，且辦公區域內必須至少留有1-2名會籍顧問，同時自覺保持銷售工作區域的環境乾淨整潔；8.
會籍顧問未經前臺部門允許，不得擅自使用電腦查詢客戶資料；如需用電腦也必須告之前臺，經允許後方可使用；9. 會籍顧問必須按照公司規定著裝整潔（穿工作服、佩帶名牌），方可進行訪客接待工作，如未穿工作服的銷售人員將不能接待訪客（視自動放棄處理），但特殊情況須通知店長或銷售經理批准；10. 會籍顧問在處理會員資料變更、轉讓、延續時，必須由店長或銷售經理核實批准後方可辦理；11.
客戶資料、銷售手冊、收據、收據等銷售物品為公司重要機密，會籍顧問應日常進行整理，維護和保管，如疏忽造成的遺失、洩露應立即上報；12. 如新會員未在收據所規定的時間使用會員卡，需重新。
健身房相關規定
5樓：李立木
法律分析：總體要求、建設思路、建設內容、重點工程和保障措施等五個部分，體現了在我國標準化工作發展的大環境要求下，體育標準化工作的方向；規定了體育標準制定的準則和依據；並圍繞國辦發相關檔案、國標委對體育標準化工作的要求，結合體育發展新形勢提出總體目標。
法律依據：《體育標準體系建設指南（2018-2020年）》（三）全民健身專案 圍繞落實《「健康中國2030」規劃綱要》和《全民健身計劃（2016-2020年）》精神，實施全民健身「六個身邊」工程，滿足人民群眾日益增長的健身休閒需求。主要包括全民健身中心、體育公園、社群多功能運動場、運動休閒特色小鎮、體育旅遊綜合體、運動健康城市、騰退空間利用、國民體質監測、科學健身指導、特殊人群體育、智慧體育、「體育＋」和「＋體育」等方面的標準。
健身房管理制度如何制定？
6樓：旗雲智庫
說到管理，營銷決定著俱樂部業績，而管理決定著俱樂部盈虧，這行業有很多的案例，各不相同，其中有投資人的問題與經理人問題兩種。
投資人問題。
一部分抱著玩票的心理與習慣進入行業，沒有做好先當學生，後當先生的準備，對管理隨意干涉與更改，對結果又不負責，經常不講誠信拖欠報酬致使後期難以為繼。
經理人問題。
因為沒有相關培訓機構，國內經理人基本是半路出家的居多，致使經理人存在著專業素質不高，行業經驗少，溝通能力差，創新思維缺乏等問題，國內俱樂部的管理人治的因素較多，有的都沒有年度與月度計劃，幹什麼都是三拍，只是開會一說，所以執行效果不佳就不足為奇了。
一些在大俱樂部員工就去外邊當經理，部門經理就去當總監，店長就去當總裁，只做過案例，沒有研究過案例的職業經理人在這行業比比皆是，市場是檢驗的標準，真正能給客戶提供終極解決方案的真才實學之士在這行業才是最缺乏的與最寶貴的。
總之標準化、規範化、服務化、專業化、品牌化、效益化之路任重而道遠，管理決定著健身行業的未來。
健身房教練部規章制度
7樓：生活達人小桃子
健身教練規章制度 篇一：健身會所教練部管理規定 奧體國際健身會所教練部管理規定。
1. 不得在工作時間（包括吃飯時間以及源姿教練自由訓練時間）打桌球，上網，如有特殊情況，可提前向教練部經理說明，獲得批准後方可進行。
2. 工作時間內，任何教練不得坐在水吧和休閒區和客服人員聊天，如有需要溝通之事項，溝通完畢後需立即返回工作區域。
3. 公司就餐時間為40分鐘，吃飯時間嚴禁上網區域。
4. 教練不得集中在體能測試區內聊天 吃東西 換衣服等18點以後，如無特殊情況，教練均在場內做好本職工作。
5. 工作時間內，教練均需穿著公司統一著裝，如有衣物換洗或特殊情況不能著裝，需及時告之教練部經理。
6. 公司員工須提前10分鐘上班做上崗準備，工作時間後至30分鐘內到崗者，按遲到論處。
7. 請假 調班 ，需提前一日以書面形式告之經理，批准後放可請假，如當日有特殊情況需請假者，第一時間告之教練部經理，以便安排工作，第二日補寫事假單。
8. 教練可根據實際情況和同事換班，但需提前一日告之教練部經理，喊陸批准後方可進行。
9. 如有教練為了私人利益而貶低其他同事者，一經查實，即刻做開除處理。
10．嚴禁上班期間訓練 閒聊雹滲絕 雜堆看電視以及洗澡，做一些與上班無關的事情(操課教練除外)
11．嚴禁與會員交流一些有關公司 部門 個人的私隱，如遭到會員或者部門投訴以及損害公司名譽的事情直接開除。
12．巡場中嚴禁雜堆閒聊 打** 發資訊 看電視 打檯球 。
13. 操課教練每週按照帶課質量進行統計(如會員投訴3次以上者給予降課時處理)在這基礎還是不能達到會員要求將給予開除。 14.
嚴禁當會員面諷刺 嘲笑其他教練授課動作以及專業知識以及爭吵，一經發現直接開除造事者。
請給我解釋一下經濟和金融，到家能不能給我解釋一下京東金融
經濟在書本上的解釋是社會物質生產和再生產的活動。對普通人來說，經濟無非是掙錢和花錢。而大方面來說經濟是經邦濟世的簡稱。金融是貨幣流通和信用活動以及與之相聯絡的經濟活動的總稱，廣義的金融泛指一切與信用貨幣的發行 保管 兌換 結算，融通有關的經濟活動，甚至包括金銀的買賣，狹義的金融專指信用貨幣的融通。金...
能不能翻譯一下全文，能不能翻譯一下
有道翻譯可以拍照翻譯 能不能翻譯一下全文? read一家來到了一個新的城市。但是read太太的兒子bob不開心，因為他沒有人玩了。她媽媽說 不要擔心，你很快會在這交新的朋友。一天早上，有人敲門。bob的媽媽，read太太開了門。門口站了一個有棕色頭髮的女士，是miller太太。她來借兩個雞蛋，她想做...
能不能給我一些很有感覺的英文歌，能不能給我推薦一些很有感覺的英文歌？
back at one brian mcknight http homepage.ntu.edu.tw b94101022 2.下面這幾首都挺好唱的，由其是 now and forever 女生聽了沒有不感動滴！now and forever richard marx http file.we54....