1樓：
一般具有如下職位或稱呼：總裁、董事長、執行總裁、執行長等。
高層管理者需要負責確定組織目標，制定實現既定目標的戰略和監督與解釋外部環境狀況以及就影響整個組織的問題進行決策。
需要面向更長期的未來考慮問題，需要關心一般環境的發展趨勢和組織總體的成功。在高層管理者的所有職責中，最重要的責任是溝通組織的共同遠景。
擴充套件資料制定公司的任務和戰略；
確定公司各事業部的任務；
按照任務給各部門分配資源；
批准各事業部的計劃、預算和主要投資；
考核各事業部的工作，保證整個公司按照戰略規劃順利運作。
報酬理論：
經理市場按照邊際生產力理論和**理論，市場力量決定經理報酬。在報酬實踐者中，“市場工資率”的概念是牢固確立的。市場能夠有效地評價高層管理人員行為，從而使高層管理人員的報酬與市場認為合適的水平不會偏離太遠。
有些研究支援市場對經營者報酬強有力的影響，並分析了企業家市場的作用機理。然而更多的研究則認為市場作用是有限的，認為企業基於“市場”給定的範圍，在調整一個特定的高層管理人員報酬方案上有很大的自由選擇餘地。
許多因素尚未被研究和**。國內學術界對該領域的涉入則較晚，研究成果還較少，尤其是實證研究才剛剛起步，並主要集中於高層管理人員報酬和企業業績、企業規模關係的研究上，且研究結果也並不一致。
此外，國家的文化背景、經濟體制是高層管理人員報酬的重要影響因素，而已有研究大多集中於美國和英國等少數西方國家，因而也限制了研究結論在不同國家的適用性。
因此，借鑑國外理論研究成果，結合我國企業的特殊背景，開展對我國高層管理人員報酬決定因素的理論研究和實證，對發展適合我國企業背景的高層管理人員報酬理論很有必要。
2樓：笑笑來著
董事長、總經理、ceo、總監、副總經理、副總監等。
3樓：匿名使用者
要按公司的性質來分。
如果是私企之類的、股份制公司的（總公司）：董事長 副董事長 品牌總經理 總經理 總經理助理 副總經理 經理 副經理
集團股份制公司（子公司）：總經理 副總裁 品牌總經理 總經理助理 副總經理 經理 副經理
4樓：匿名使用者
他們似乎都說錯了
你說的是職稱 不是職位
大概有 高階經濟師，這個是財務方面
有高階工程師 這個是技術總監級別 技術方面高階培訓師，這個是在內部管理培訓方面
等等 很多很多
另外 真正高階的管理人員 銷售出身大多並沒有什麼職稱 很多隻是 掛名的
5樓：德福和德敏
主管、總經理、ceo、董事長、總監、廠長等等吧
6樓：做自己一米陽光
董事長 總經理 總監 其餘排副的就可以啦
高層管理人員應該用什麼薪酬結構
7樓：愛的風信子
各行業高管
薪酬結構如下：
1、高管薪
酬主要構成：工資+獎金+長期激勵型報版酬；
工資是固定薪酬，與高管業權績無關。獎金是根據當年業績提取的一部分獎勵性薪酬，高管 達到一定業績目標可獲得。
2、上市公司高管薪酬結構；
上市公司高管薪酬主要有基本工資、津貼、獎金、福利和保險構成。其中，用激勵來創造 更好業績這塊佔了很大一部分，大約佔了總報酬90%。
3、銀行企業高管薪酬結構；
一般來說，企業性質銀行高管薪酬由基本工資、津貼、獎金、酬金等部分構成。
4、國企高管薪酬結構；
國企高管薪酬一般有基本工資、職務津貼、績效獎金、特殊獎勵、股權收益，補充保險、 職務消費等構成。基礎薪點會根據不同型別企業、不同管理崗位、不同薪酬價位係數，確 定不同基礎薪點，同時會參考民營企業水平來制定薪酬範圍。
各職位的考核指標如下：
1、高層管理考核指標偏重：利潤、成本、市場、人才、產品、系統等因素。
2、中層管理考核指標偏重：財務業績、學習成長、服務滿意、流程執行等因素。
3、員工考核指標偏重：目標、生產量等。
8樓：合易人力資源管理諮詢****
合易認來為：高階管理人員源通常是實行年薪制，核定年薪標準，劃分為固定年薪和績效年薪兩部分，其中固定年薪通常是月度固定發放或隨著考勤發放，績效年薪可以隨著考核週期發放，可以是年度，也可以是年度+季度。還有一種劃分方式，就是固定年薪、績效年薪和任期激勵，將一部分年薪的兌現放到任期結束後，根據任期考核結果兌現。
另外在年薪基礎上，可以考慮其他激勵，如超額獎，超出考核的年度業績目標之上，再額外計提，可以是按照超額利潤計提，也可以是綜合考慮超額應收和超額利潤。超額獎可以採用延期發放的模式，每年的獎勵都滾入獎金池，每年根據當年的考核情況從獎金池中提取一部分，用此種方式在一定程度上規避高階管理人員的短視行為。或者還可以採用虛擬分紅、期權計劃等長期激勵政策。
中級會計職稱高階管理人員包括哪些
9樓：會計網
中級會計職稱高階管理人員包括公司的經理、副經理、財務負責人，上市公司董事會祕書和公司章程規定的其他人員。
做企業管理人員都有什麼職位名稱
10樓：安小姐的夏天
1.maketing and sales(市場與銷售部分）
vice-president of sales 銷售副總裁
senior customer manager 高階客戶經理
11樓：江夢曲
vice-president of sales 銷售副總裁。
senior customer manager 高階客戶經理。
sales manager 銷售經理。
regional sales manager 地區銷售經理。
merchandising manager 採購經理。
sales assistant 銷售助理。
marketing and sales director 市場與銷售總監。
marketing consultant 市場顧問。
人力資源管理越來越受到中國企業的重視，但是相對於中國的經濟騰飛和企業的迅猛發展，人力資源管理者的素質並沒有得到質的提升，反而制約了企業的發展。
但是，在各大**和現實生活中，我們又不得不承認：人力資源管理者是眾多從業者中最辛苦、壓力很大的人群之一。
這固然和中國企業的發展速度過快有關，但是我認為人力資源管理者的自身素質是他們倍感壓力的重要原因之一。
職務和職稱的區別
12樓：u愛浪的浪子
一，定義不同：
①職務是指組織內具有相當數量和重要性的一系列職位的集合或統稱；
②職稱最初源於職務名稱，理論上職稱是指專業技術人員的專業技術水平、能力，以及成就的等級稱號。
二，反映內容不同：
①職務是一組重要責任相似或相同的崗位，隨著語義的拓展職位亦有此意思；
②職稱是反映專業技術人員的技術水平、工作能力的標誌。
三，評聘分離：
①聘任的崗位稱之為“專業技術職務”，簡稱職務；
②專業技術人員的水平則以“專業技術職務任職資格”來標識，簡稱職稱。
(ps：你理解得挺正確的，一個人的職稱可以是副教授、助教，而職務也可以是副校長)
13樓：秦也抱只貓
主要區別見下：
1、定義不同
職務是指組織內具有相當數量和重要性的一系列職位的集合或統稱。
職稱最初源於職務名稱，理論上職稱是指專業技術人員的專業技術水平、能力，以及成就的等級稱號。
2、反映內容不同
職務是一組重要責任相似或相同的崗位，隨著語義的拓展職位亦有此意思。
職稱是反映專業技術人員的技術水平、工作能力的標誌。
3、評聘分離
聘任的崗位稱之為“專業技術職務”，簡稱職務；
專業技術人員的水平則以“專業技術職務任職資格”來標識，簡稱職稱。
14樓：祭純己冰嵐
職稱是一個人的業務能力達到水平的評價，比如，助理工程師，工程師，高階工程師等。
職務是一個人坐得位子，比如副科長，科長，副處長，處長，副局長，局長等等。
15樓：欽明達罕彩
1、職稱包括什麼？
助教、講師、副教授、教授
2、有哪些部門來評定？
省級人事部門，現在可能是叫做“人力資源與社會保障廳”
3、需要什麼條件？
每個級別的職稱條件都不同，可以找你們學校的人事處瞭解4、職稱和講師有什麼關係？
講師就是一種職稱
5、講師是評的嗎？還是高校聘的？需要什麼條件？
講師是職稱，是評的，高校不能直接給一個沒有對應職稱的老師一個“講師”的頭銜。具體到講師的要求，各個省有所微調，建議你找你們學校人事處的同志瞭解。
16樓：單汀蘭建雪
職稱在國際上通常的定義是“區別專業技術或學術水平的等級稱號”，是授予專業技術人員的“銜”或“稱號”，反映一個人的“專業技術或學術水平的等級”；職務，《現代漢語詞典》的解釋是“職位規定應該擔任的工作”，在人事管理中，通常是指在工作中所擔任的職位，屬於行政序列，比如處長、局長、部長之類。當然，不同職務，只是代表職位的高低，也並不一定代表能力和水平的高低。職稱是專業技術或行政職務的資格證，表明具備了一定的專業技術職務或行政領導職務的水平或能力。
職務是已經擔任過或實際擔任的專業技術職務或行政領導職務。
17樓：匿名使用者
職務是在工作
中的一種崗位，體現了一個人的能力；比如：經理、科長、主管等職稱是在專業中的一種認定，體現了一個人的智力。比如：技術員、工程師、高階工程師
還有一種是：職業是體現了一個人達到一定的職業資格。比如；醫師、註冊會計師、註冊評估師、註冊稅務師等
在會計中最好理解了：
職務：總會計師
職稱：高階會計師、會計師、初級會計師
職業：註冊會計師
18樓：滑蝶焉戊
職稱是以報考或評定併合格通過，是一個人的能力表現。職務是通過行政任命，為一個人的權力和義務。也是一個人的職責。
19樓：生國英貳妍
職稱是指專業技術人員的專業技術與學識水平和工作能力的等級稱號。
不同崗位評定職稱的規定不同。
職位樓上的說了
20樓：匿名使用者
對！職稱是指專業技術人員的專業技術水平、能力,以及成就的等級稱號,反映專業技術人員的學術和技術水平、工作能力的工作成就。
職務一般指行政領導崗位！
21樓：匿名使用者
職務:是權利的象徵
職稱:水平的象徵
22樓：匿名使用者
職務是在相關單位所任頭銜（如校長，教員，主任……等等）
職稱是經過相關考試獲得的專業技術人員的級別，按行業的不同，叫的職稱也有所不同。
23樓：匿名使用者
不是的，職稱不等於職務的，具體職務具體分配
高層管理人員應具備哪些條件，做為一名高層管理者應具備哪些能力
小助首領的品牌知識店 首先是道德方面的，諸如誠信 真誠等等。然後就是專業方面的能力了。還有就是親和力。做為一名高層管理者應具備哪些能力 幸福千羽夢 1 指導方向的能力 由於公司的各種資源都是有限的，所以經不起隨意的折騰和失誤。瞭解了外部和內部情況之後，高層管理者還應對各種事實做出分析判斷，得出企業在...
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車間管理人員的工資應計入製造費用。由於車間人員不是直接從事生產的工人，屬於生產的管理人員。所以，車間管理人員的工資，要計入 製造費用 科目。會計分錄如下 借 製造費用 貸 應付職工薪酬 除了製造費用，會計中還有期間費用，期間費用又包括製造費用 管理費用 財務費用 銷售費用。對這四個費用做如下區分 1...