關於企業競爭力,企業競爭力的分析

時間 2023-05-11 12:00:11

1樓:匿名使用者

如果你不是專家學者,建議你的**如此寫:

1、找個小點的切入點,把問題寫清楚,寫全面,寫深入,寫透徹。

人力、物力、財力三個方面都寫則架子大了,裡面必然空洞。光人力一項就可以寫一部上千萬字的著作,一篇**不可能把這些問題都講明白,蜻蜓點水,言之無物,不能說是**。

**就是要論清楚一個問題,一萬字的**就只要論一個很小的問題即可。

2、擬題:人力資源大類可以擬題:《論現代企業員工士氣與企業競爭力的關係》,《論現代企業員工個人競爭力與企業競爭力的關係》,《論現代企業競爭力如何落實到企業員工》等等。

企業物力大類可以擬題:《論民營企業如何利用有限資源打造企業競爭力》,《論鄉鎮企業如何利用有限資源打造企業競爭力》。

財力大類的擬題就比較深入,專業知識水平要求比較高,如果是相關專業的人員,可以寫《論企業融資與企業競爭力的關係》,《論企業競爭力短板之財務板》等等。

3、寫作方法:確立主角,選好配角。

短篇**的寫作最好是能夠深入結合某個企業的事例來說明。如果離開了某個具體事物來論,則有虛無縹緲之嫌疑,就像一篇**沒有了主角,讀者的思維很難被作者牽引。所以,你要找個企業做主角,配角可以挑選一二來與主角進行正反對比。

4、寫作提綱:

首先,根據主角與配角的對比,提出問題。為什麼a企業是這樣子,b企業、c企業為什麼不是這樣子?這是:「由此及彼」的過程。

然後,深度挖掘分析a企業相關情況。淺度挖掘b、c企業的相關情況。從abc三企業的「個別現象」提煉出「一般性的規律」。這是「由表及裡」的過程。

然後,把你得出來的結論——「一般性的規律」放回現實中的很多成功與失敗的企業身上去驗證,得出:成功的企業都是這樣成功的,失敗的企業都沒有這樣。那你這篇**就成功了。

這個是「實踐-理論-回到實踐中驗證」的過程。

好了,**基本就是上面這個思路,當然,手法上面還可以做調整,比如你可以故意提出幾個「錯誤的但又普遍存在」的觀點,進行駁斥,這就是「去偽存真」的「破論」。

2樓:匿名使用者

你可以看一下李踐老師寫的:砍掉成本的12把砍刀。這本書說的是一個企業如何在市場競爭中立於不敗之地,很全面。

3樓:匿名使用者

同一個企業競爭的是有產品質量和創新現在主要有售後服務,人力主要是以人為主,人才很重要一個企業有很多人才那個企業發展也會快競爭就會強,物力方面也看一個企業的財力雄厚不雄厚 財力資金雄厚了物力也不會差的,一個企業財力好不好也要從物力外表來看。

企業競爭力的分析

4樓:眾神風逝

企業的競爭力bai分為三du個層面:

第一層面是產品層。

zhi,包括企業產品生產及dao

質量控版制能力、企業的服權。

務、成本控制、營銷、研發能力;

第二層面是制度層,包括各經營管理要素組成的結構平臺、企業內外部環境、資源關係、企業執行機制、企業規模、品牌、企業產權制度;

第三層面是核心層,包括以企業理念、企業價值觀為核心的企業文化、內外一致的企業形象、企業創新能力、差異化個性化的企業特色、穩健的財務、擁有卓越的遠見和長遠的全球化發展目標。

第一層面是表層的競爭力,第二層面是支援平臺的競爭力,第三層面是最核心的競爭力。

企業的競爭力是什麼?如何辨別企業的競爭力

5樓:

企業的競爭力是什麼?如何辨別企業的競爭力。

您好,企業競爭力企業競爭力是指:在競爭性市場條件下,企業通過培育自身資源和能力,獲取外部可尋資源,並綜合加以利用,在為顧客創造價值的基礎上,實現自身價值的綜合效能力;在競爭性的市場中,一個企業所具有的,能夠比其他企業更有效地向市場提供產品和服務,並獲得贏利和聲望。希望能幫助到您。

企業提高競爭力的源泉是,如何構建企業核心競爭力

愛吃魚的喵醬 1.研究力 以前,中國企業普遍無戰略危機意識,市場研究 管理研究 技術研究遠遠不到位。而一個沒有研究力的企業,既無競爭力,更無核心競爭力。可喜的是,今天我們的許多企業已看到了這一點,紛紛成立了專業研究機構。研究力的增長,在相當程度上決定了企業的競爭力。沒有對市場的充分研究,沒有對市場變...

你的核心競爭力是什麼,人的核心競爭力是什麼?

浦藍藍 是企業競爭力中那些最基本的能使整個企業保持長期穩定的競爭優勢 獲得穩定超額利潤的競爭力,是將技能資產和運作機制有機融合的企業自身組織能力,是企業推行內部管理性戰略和外部交易性戰略的結果。 以心 學習能力。現在,國家正進行深度經濟改革,創新創造時時處處發生,資訊化 智慧化 卓越管理 能源梯級利...

你的核心競爭力是什麼啊,你的核心競爭力是什麼?

在英國學者普拉哈拉德 c.k.prahalad 和英國學者哈默爾 g.hamel 看來,核心競爭力首先應該有助於公司進入不同的市場,它應成為公司擴大經營的能力基礎。其次,核心競爭力對創造公司最終產品和服務的顧客價值貢獻巨大,它的 核心競爭力 貢獻在於實現顧客最為關注的 核心的 根本的利益,而不僅僅是...