1樓：匿名使用者
這些都不用人工操作的，不然太傻了，想要方便一定記得要善於藉助電腦，現在市面上螞攔有很多做生鮮配送管理系此物譁統的企業，你可以多多對比一下他們各自不同的功能，**貴或者便宜都不要緊，一定要是適用於你自己的公司。一般這種系統既可以幫你快速公升級到o2o，還能節省時間和人工。類似於觀麥這裡面可以處理採購拆分問題，乙個商品的訂單數量可以攤分給多個**商去供貨的。
主要體現在：可以分配不同品類給不同上游**商，甚至可以同類商品不同規格分配給不同**商，以獲得更為優勢的採購品質、**。這些操作只需初次設定之後系統後期即可自動分類彙總。
**商還可通過**來檢視採購數量金額森行。
2樓：
a:申請人按「申購程式」提出申請，經本部門經理審查籤批後，交**部經理，進入「尋價比價程式」。
b:**部經理按資金使用情況，經「尋價比價程式」後，轉交財務部，進入「採購申請申查程式」。
c:財務部有關人員分別進行成本、利潤核算、出納備款稽核後，決定籤批，報總經理批准後，進入「採購程式」。
c1:在財務部稽核後決定籤否的情況下，將資料退回申請部門，申請部門視情況進入「堅持申請採購程式」或放棄申請。
c2:經過「堅持申請採購程式」後，報總經理稽核，如總經理籤批，進入「採購程式」;如總經理籤否，仍退回申請部門，由部門經理放棄申請，用其他方法解決。
d:進入「採購程式」後，由**部經理根據採購屬於屬長期及大宗情況，進入「合同簽定及稽核程式」;若屬小額採購，則由供貨商處直接採購。
e:進入「合同簽定及稽核程式」,由**部根據供貨商提供的資料，形成侍悔合同文字，交財務部進行成本利潤分析，財務部稽核籤批後，報總經理，籤批後交**部簽定合同並執行，進入「收貨程式」;若財務部及總經理稽核後淺否，退還**部與供貨商重新談判。
f:收貨人員按「收貨程式」檢驗所購物品，如不合格，進入「退貨程式」
g:收貨人員按「收貨程式」檢驗所購物品合格，進春含入「入庫程式」和「結算環節」。
g1:進入「入庫程式」後扒談笑，通知申請部門，可以進入「使用、銷售環節」。
g2:進入「結算環節」後，由採購部、財務部共同按財務規定完成對**商的付款。
h:申請部門得知所申請物品以辦理入庫手續後，可進入「使用、銷售環節」,進行提貨、銷售。
生鮮採購管理制度
3樓：律漸
1、嚴格執行詢價議價原則。生鮮商品必須有三家以上**商提供，每天的實際採購必須有三家以上的供方稿猛肆**記錄(供方**在權衡質量、**、交貨條件、資質、信譽等因素的基礎上進行綜合評估)，確定最優知胡供方後進行採購。
2、資訊傳遞及時原則。採購人員每天對市場資訊進行收集，產品**、數量與前一天對比超過20%漲跌幅時，必須向公司相關部門進行彙報。
3、職責分離原則。採購人員不得干涉商品採購外的其他部門工作。
4、一致性原則。採購人員採購的物品或服務必須與採購單所列要求規格、型號，數量相一致(特殊情況需向公司申請，公司同意後方可執行)。
5、入庫及時性原則。採購人員採購的物品或服務必須滿足配送中心的時間性要求，特殊性情況必須提前3小時以上與配送中心溝通確認。儘量縮短對儲存條件要求高產品的採購、流轉、運輸時間。
6、嚴格按採購制度和程式辦事，自覺接受監督。
法律依據：中華鍵轎人民共和國民法典》
第二百三十三條物權受到侵害的，權利人可以通過和解、調解、仲裁、訴訟等途徑解決。
第二百三十四條因物權的歸屬、內容發生爭議的，利害關係人可以請求確認權利。
第二百三十五條無權佔有不動產或者動產的，權利人可以請求返還原物。
第二百三十六條妨害物權或者可能妨害物權的，權利人可以請求排除妨害或者消除危險。
第二百三十七條造成不動產或者動產毀損的，權利人可以依法請求修理、重作、更換或者恢復原狀。
第二百三十八條侵害物權，造成權利人損害的，權利人可以依法請求損害賠償，也可以依法請求承擔其他民事責任。
生鮮採購的優勢怎麼打造
4樓：女俠可以
最近幾年，生鮮電商因其需求日常化、毛利高、重複購買率高等特點，越來越被電商**重視，天貓、京東、順豐紛紛推出生鮮業務。這些在國內已經成為現象級的大平臺敢於切入生鮮電商業務，要麼是基於自己數億的流量入口優勢，要麼是基於自己強大的終端配送優勢。只是，基於自己強大的採購**鏈優勢做到現象級的生鮮點上平臺，尚且沒有。
之所以在這裡要突出做好生鮮的第三個優勢，即強大的**鏈管理，在於生鮮商品與其他電商常規商品存在著根本不同的品類屬性。我們說的生鮮商品，最簡單的理解，就是社群菜市場裡的常見食品。這類食品，是滿足我們一日三餐基本飲食需求的基本**，其購買頻次和剛需特性無需贅言。
這就是為什麼在國內電商競爭趨於白熱化的當下，生鮮電商依然廣為各大電商**所看好，其使用者購買滲透力還遠未達到飽和狀態。而按照這些生鮮電商熱銷的品類來看，大致可以分為四個大類：水果類、蔬菜類、肉類及水產類。
當然，蜜餞乾果和乳製品，本來也屬於生鮮類商品。只是蜜餞類的非冷藏條件，以及乳製品鮮明的工業生產及品牌區隔屬性。
控全域性認為嚴格來講，還不能和以上基於種養殖為基礎的生鮮混為一談。而既不是統一化的工業流水線產品，又不是品牌定義品質的商品，生鮮品可以說是極其特殊的非標類商品。正因為生鮮商品的非標準屬性，生鮮商品從品種分級、產地挑選、產品採摘、處理儲存直到全程冷鏈配送，生鮮品的商品屬性過於獨立特殊。
傳統工業生產線出來的商品玩得轉的品牌策略，在國內生鮮行業，目前基本上奢望談品牌。生鮮的品質定義在國內更多講究的是品種和產地，比如，馬陸葡萄、陽澄湖大閘蟹。理解清楚了生鮮商品的以上種種特性，渠道的價值就在生鮮品的購買決策中顯得非常突出。
就拿剛才提到的陽澄湖大閘蟹，在上海生活的人們都知道，上海想買到好的水產海鮮，一定要去銅川路買，而且最好是經過多年反覆的購買過程中，建立起充分信任的其中一家店購買。只有基於這份信任，我們才能不經過太複雜的挑選，就能買到價廉物美的商品。我們會認為，既然已經在這家店買過很多年，這家店的水產海鮮，產地正宗，品質過硬，足斤足兩。
在此基礎上的購買行為，才是以最低的成本(包括**、時間等綜合成本)，購買到最稱心如意的商品。
採購計劃的最後環節是什麼，採購計劃的最後一個環節是什麼
白醋加蛋 就是請款，向供貨方支付貨款。 採購計劃的編制流程 採購計劃 預算 是屬於生產 銷售計劃中的一部分，也是公司年度計劃與目標的一部分。通常，銷售部門的計劃 即銷售收入預算 是公司年度營業計劃的起點，然後生產 銷售計劃才隨之確定。而生產 銷售計劃則包括採購預算 直接原料 商品採購成本 直接人工預...
關於Cdn架設和硬體採購的問題
首先您的這個決定應該就不是合理的。公司自己建設自己cdn網路本來就不是趨勢，現在很多大的門戶例如說qq，新浪，sohu等公司 的cdn要收回自己做，完全是為了成本上的考慮，因為每年他們都得支付數千萬甚至上億的cdn費用。並且雖然他們建立自己的cdn網路他們會發現越老越多的問題，而且這些問題處理起來很...
關於採購有哪些證書，和採購行業相關的證件有哪些？
關於採購的證書如下 1 cips。cips具有近八十年的歷史，現有世界各地的會員近四萬人，是歐洲最大的採購與 專業組織，也是國際上海外學員最多和學員規模發展最快的專業組織。2 cpm。是美國的專案，課程體系比較完備,缺點一是費用過高,3 itc。是聯合國貿發組織下的機構,以往針對的是接受其援助專案的...