1樓：網友
建議用友信天誠吧。我知道這個平臺，這裡做到了會員專享，品質生活，超多權益等你來。這是新一代的導派簡購+自鋒判營平銀羨改臺。在這裡購物，我認為比較好。
對導購平臺的看法
2樓：
摘要。您好，很高興為您解答。對導購平臺的看法是：
精準目標人群，電商市場都有著其目標人群，社群電商平臺也不例外。電子商務系統對網際網絡推廣就會相對比較容易，群體效應會使訂單集中，使送貨成本下降。另一方面是給予顧客驚喜，只有超出他們的預期才能將顧客發展為口碑宣傳員，可能還會帶來一定的意外訂單。
線上線下結合，目前社群實體店的成本高，但本身是具有**和推廣力度的，而線上社群電商平臺與社群線下實體店是相反的。因此需要將兩者結合用更低的成本去滿足更多範圍的使用者需求。社群實體店要建立與使用者的觸點培養消費習慣，線上零售平臺就巧妙使用vx等平臺和使用者對話，推薦爆款商品，可以達到不錯的效果。
操作簡便。您好，很高興為您解答。對導購平臺的看法是：精準目標人群，電商市場都有著其目標人群，社群電商平臺也不例外。
電子商務系統對網際網絡推廣就會相對比較容易，群體效應會搭首模使訂單集中，使送貨成本下降。另一方面是給予顧客驚喜，只有超出他芹宴們的預期才知緩能將顧客發展為口碑宣傳員，可能還會帶來一定的意外訂單。線上線下結合，目前社群實體店的成本高，但本身是具有**和推廣力度的，而線上社群電商平臺與社群線下實體店是相反的。
因此需要將兩者結合用更低的成本去滿足更多範圍的使用者需求。社群實體店要建立與使用者的觸點培養消費習慣，線上零售平臺就巧妙使用vx等平臺和使用者對話，推薦爆款商品，可以達到不錯的效果。操作簡便。
缺點是：成本高，競爭激烈。導購平臺商品的單老薯叢價本身不高，但與人力成本的投入相對比，就會出現盈利極低的現象，加上訂單分佈不均勻，人力成本的投入會更大，因此完全不適合網上消費，線下送貨的模式。
需求量少。社群顧客在網上的消費需求小，而線下實體店在社群之內，使用者經過就可以順手解決需求，那麼網上**購物消費的侍櫻需求自然比手派較少。導購平臺是需要上傳商品，保證庫存準確，列印條碼紙等等，過程繁瑣。
希望可以幫助到您哦。謝謝您選擇我們的服務！
說一說，那些你又愛又恨的導購平臺軟文案例。
親又愛又攜蠢恨的導購平臺軟文案御隱沒例是：pin多多，因為200元福利永遠湊不齊元，而且還有dan幕guang告，但是裡面的東西有的便宜的鎮納。
導購這個行業怎麼樣啊？
3樓：張老師休閒娛樂
還不錯，看個人能力，一線銷售說白了就是站櫃檯，有固定工資+提成，也不要你到處跑，也不要你與客戶聯絡（這些都是要花錢的），當然穩定的代價就是收入低。如果你是新手，那麼不出意外，你前半年的收入會在一千三，四左右！以後會越來越高。
這個行業的發展其實主要是技術還有**理解。
顧客滿意的形成主要由四個方面影響：顧客期望值、顧客感知的產品價值、顧客感知的服務價值、顧客購買成本。
經歷、經驗、人際口傳、銷售者承諾、競爭者資訊等構成顧客的期望值，顧客感知的產品價值及服務價值高於預期價值，就會產生滿意的感受，並會出現重複購買的行為。可見，在產品價值不可改變的情況下，導購員體現的服務價值對顧客滿意度的提高是何等重要。
服務質量主要包括技術質量即產出質量（產品，贈品），是客觀的，以及功能質量即過程質量（態度、穿著、言行），具有主觀性，是導購員個人素質的體現。
顧客對服務質量的評價依據五個方面產生：可靠性、響應性、安全性、移情性、有形性。
現在做導購**怎麼樣？還有機會嗎？
4樓：網友
剛才看了一下，**上的商品陳列模式直接瀑布流了，這對「美麗說、蘑菇街、愛範兒、花瓣」幾近直接秒殺，大家先看看**的商品陳列，再發表觀點。
馬雲的思路可能是臥榻之上豈容他人同眠。
不得不說，**的人力物力財力，在自己的平臺上做導購營銷易如反掌，反而那些想借人家的地種自己莊家的人，這如意算盤恐要落空。
5樓：取名最麻煩哈
我認為**與其自己做，不如讓美麗說、蘑菇街繼續做一段時間。首先以**目前的江湖地位，美麗說和蘑菇街短期內不可能反過來挾持**；其次，這種pinterest的模式是否在中國能成功，這事兒先讓別人去趟蹚水有何不可？如果成功，直接收購，豈不是比他們自己做省事省心很多？
不過如果還是想自己的話，以下是我認為幾點需要知道的：
導購**的本質及主要的盈利模式是什麼？
導購**為使用者提供的價值是什麼？導購的社群化等等做得好，使得大的導購平臺自身擁有很可觀的使用者群，這就對商家產生了足夠的吸引力。我相信，做得好的導購**遲早會做自己的交易平臺，這時的導購平臺本身就成為b2c平臺，可以不依賴其他電商平臺而存在。
6樓：雙子小小白
想做的事情在任何時候都有機會，只是機會的大與小而已，在中國的電子商務格局裡面，大型b2c林立，各種**戰此起彼伏，生存空間相互擠壓。但是在大電商的生態系統裡，勢必還會有新的機會和模式誕生，導購就是其中之一。
同樣的，當導購市場被美麗說、蘑菇街們證明了價值之後，並不僅僅是他們的模式可以生存，在導購的田野上還蘊含著無數的機會。
或者如何分析使用者的心理，從其更深層次為使用者提供基於**、愛好、場景的動態解決方案？
現在的市場上，已經出現一些活躍的新變數來尋找機會。他們乾脆就是一種「工具型」的導購模式，或者在**、社群的屬性上加以創新，因為他們發現，導購不僅僅是對接**資料，對商品進行篩選和分類，而是通過需要越來越靠近使用者，通過增加對人的心理分析和影響，來達到更高的轉化效率。
所以從這個層面來講，的確還有很多機會有待開發。這個時候做導購**還是可以的，不過要把所有的準備工作做好，你也要熟悉導購**是怎麼回事，不要盲目的選擇，盲目的做。
現在做導購類**還有機會嗎？
7樓：許你三生幸福
目前做社會化導購肯定有戲，關鍵點在於不要再試圖做大做全，一定要做垂直，做精做細。把**不能做的事兒做好。 此外，做導購真不一定非要社會化，精細的好例子是「果庫」，目標人群定位準確，功能極簡（可能我自己比較偏愛極簡吧），不用ugc模式，成本增加，但內容質量提公升了。
補充： 今天突然發現，即便我真的覺得美麗說不好玩，托兒很多，分享的東西價效比不高，資訊很亂要花很多時間去整理，人跟人之間除了給個小紅神碰心就沒有別的互動。但是！
我世型還是會在工作累了的時候上去看一眼，因為，那些花枝招展的圖，實在很讓人有愉悅感，而且！那些圖上的東西是我想擁有就可以擁有的。 所以！
**遠比文字快速，資訊量大。 2.模仿的可行性。
8樓：花開80701縷島
從導購類**的剛性需求來看，未來不一定都會像美麗說蘑菇街轉型，而也會存在像折800這樣既有垂直電商又做導購的混合模式，比較導購類**上面他們賺錢也不少，隨著他們除去佣金只收廣告費的模式出現，來自**的壓力也會不斷減小，同時只要轉化率高，**也能獲利，隨著**以更開明的方式對待導購類**，我想這種混合模和裂式未必不可取，同時像以卷皮折扣為代表的只做導購收取廣告的模式也將存在，並且隨著京東客，拍拍客的崛起，這種模式可能會受到更多**的青睞。導購類**猜棚毀在未來很長的一段時間還是大有可為的，知道有一天電商遇到瓶頸了，可能導穗備購類**就必須得轉型了。至少現在來看，未來五年內導購類**還是很有市場的。
現在做導購類**還有機會嗎？
9樓：shuang筱爽
現在做導購類的**還是會有機會的，因為雖然有各式各樣成熟不成熟的**出現，他也會有參差不齊的層次導購任**，他還是會和去，所以說如果你是成熟的技術。再去做導購類**還是會很有機會的。
10樓：我愛的他
現在由於網路技術比較發達。各種網購網上交易增加，現在做導購類**還是有機會的，只要你有成熟的技術，還是會成功的。
現在做導購類**還有機會嗎
11樓：吉百歲
從導購類**的剛性需求來看，未來不一定都會像美麗說蘑菇街轉型，而也會存在像折800這樣既有垂直電商又做導購的混合模式，比較導購類**上面他們賺錢也不少伍滾，隨著他們除去佣金只收廣告費的模式出現，來自**的壓力也會不斷減小，同時只要轉化率高，**也能獲利，隨著**以更開明的方式對待導購類**，我想這種混合模式未必不孫培可取，同時像以卷皮折扣為代表的只做導購收取廣腔凱餘告的模式也將存在，並且隨著京東客，拍拍客的崛起，這種模式可能會受到更多**的青睞。導購類**在未來很長的一段時間還是大有可為的，知道有一天電商遇到瓶頸了，可能導購類**就必須得轉型了。至少現在來看，未來五年內導購類**還是很有市場的。
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