1樓：匿名使用者
正確的認知。
從「管理官僚」到「業務夥伴」。人力資源管理最偏差的認知，就是將自己等同於官僚化的職能管理部門，把自身存在的目的看成是「規範管控」，到處宣揚「地盤意識」和「制度套裝」，這點恰恰是業務部門最為反感的。因此，人力資源管理務必需要具備「業務敏感度」，將自身與業務成長緊緊繫結，懷揣同樣的願景和夢想，保持同頻的步伐和思維，主動貼近業務部門，走訪一線，參加會議，組織溝通，只有真正被認可為「夥伴」，才算萬里長征成功了第一步。
從「後勤服務」到「解決方案提供商」。很多時候組織會把hr部門看做是後臺的服務部門，這種認知在某種程度上也形成了一定的共識，但我並不認同。因為如果hr只是承擔基礎的「後勤服務」，那就無法發揮人力資本的重要作用，削弱組織在市場上的競爭力。
因此，人力資源管理應該從簡單的「後勤服務」轉變成為「綜合的解決方案提供商」，為業務部門提供一攬子的解決方案。無論是人才管理、績效激勵、團隊合作，還是凝聚人心，目標達成，人力資源管理應該成為業務部門的血液和神經，無處不在，潤物細無聲地發揮著重要作用。
2樓：人文漫步者
想要提供這種管理方式的能力與水平的話，你就需要再好好的學習企業管理方式的知識了。
3樓：帥博博的日常
提高這個專業的知名度的對策就是要組織一些活動進行推廣是比較正確的。
4樓：曹樂正帆
這個專業不是太靠譜，很多企業單位都不用。
5樓：狂和不
可以和社會上的規模大一些的培訓機構合作辦學，受眾會廣一些
什麼是人力資源和人力資源管理
6樓：怕黑卻愛上夜
人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。就是**組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。人力資源源管理分為六個模組：
人員招聘與培訓管理、崗位設計與培訓、薪酬管理、績效管理、勞動關係管理以及人力資源規劃。
人力資源（human resource ，簡稱hr）指在一個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為：一個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。
人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。
什麼是人力資源管理,人力資源管理有哪些工作?
7樓：匿名使用者
人力資源管理可以分為巨集觀和微觀兩個層次。人力資源管理是指在人本思想指導下，通過招聘、選擇、培訓、考評和薪酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標的實現和組織成員發展的最大化。
人力資源管理包含六大模組，有人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬管理、績效管理和勞動關係管理。
8樓：518姚峰峰
一、概念
人力資源管理（human resource management，簡稱hrm）人力資源：是指能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總和。
詮釋 人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關係管理，員工安全與健康管理等。
即：企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。
21世紀是全球化、市場化、資訊化的世紀，是知識主宰的世紀。在新經濟條件下，企業人力資源管理必然要發生相應的的變化。因此，企業人力資源管理系統將構築在internet/intranet的計算機網路平臺上，形成新型的人力資源管理模式。
第二種解釋
概念 人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。
詮釋 根據定義，可以從兩個方面來理解人力資源管理，即：
1.對人力資源外在要素--量的管理。對人力資源進行量的管理，就是根據人力和物力及其變化，對人力進行恰當的培訓、組織和協調，使二者經常保持最佳比例和有機的結合，使人和物都充分發揮出最佳效應。
2.對人力資源內在要素--質的管理。主要是指採用現代化的科學方法，對人的思想、心理和行為進行有效的管理（包括對個體和群體的思想、心理和行為的協調、控制和管理），充分發揮人的主觀能動性，以達到組織目標。
二、工作職責
人力資源管理職責是指人力資源管理者需要承擔的責任和任務。加里·德斯勒在他所著《人力資源管理》一書中例舉一家大公司人力資源管理者在有效的人力資源管理方面所負的責任描述為以下十大方面：（1）把合適的人配置到適當的工作崗位上；
（2）引導新僱員進入組織（熟悉環境）；
（3）培訓新僱員適應新的工作崗位；
（4）提高每位新僱員的工作績效；
（5）爭取實現創造性的合作，建立和諧的工作關係；
（6）解釋公司政策和工作程式；
（7）控制勞動力成本；
（8）開發每位僱員的工作技能；
（9）創造並維持部門內僱員的士氣；
（10）保護僱員的健康以及改善工作的物質環境
人力資源管理是幹什麼工作的
9樓：生活達人辣辣
人力資源管理的定義
人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。
02傳統人事管理
以「事」為中心，只見某一方面，而不見人與事的整體、系統性，強調「事」的單一方面的靜態的控制和管理，其管理的形式和目的是「控制人」；將人當作一種「工具」，注重的是投入、使用和控制，是某一職能部門單獨使用的工具，似乎與其他職能部門的關係不大。
03現代人力資源管理
以「人」為核心，強調一種動態的、心理、意識的調節和開發，管理的根本出發點是「著眼於人」，其管理歸結於人與事的系統優化，致使企業取得最佳的社會和經濟效益。把人作為一種「資源」，注重產出和開發。實施人力資源管理職能的各組織中的人事部門逐漸成為決策部門的重要夥伴，從而提高了人事部門在決策中的地位。
04兩大要素
外在要素--量的管理。對人力資源進行量的管理，就是根據人力和物力及其變化，對人力進行恰當的培訓、組織和協調，使二者經常保持最佳比例和有機的結合，使人和物都充分發揮出最佳效應。
內在要素--質的管理。主要是指採用現代化的科學方法，對人的思想、心理和行為進行有效的管理（包括對個體和群體的思想、心理和行為的協調、控制和管理），充分發揮人的主觀能動性，以達到組織目標。
05人力資源管理工作的六大主要模組
①人力資源規劃
②招聘與配置
③培訓與開發
④績效管理
⑤薪酬與福利
⑥勞動關係
什麼是人力資源管理？
10樓：汪宇晨
人力資源管理是根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。
附註：人力資源管理主要大於兩個方面
對人力資源外在要素即量的管理。
對人力資源內在要素即質的管理。
11樓：hr杜拉拉
中文名稱：人力資源英文名稱：human resources定義：
指在一個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為:一個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。
概念解釋
這個解釋包括幾個要點：（1）人力資源的本質是人所具有的腦力和體力的總和，可以統稱為勞動能力。 （2）這一能力要能夠對財富的創造起貢獻作用，成為社會財富的源泉。
（3）這一能力還要能夠被組織所利用，這裡的「組織」可以大到一個國家或地區，也可以小到一個企業或作坊。
特點具有一定的時效性（其開發和利用受時間限制）、能動性（不僅為被開發和被利用的物件，且具有自我開發的能力）、兩重性（是生產者也是消費者）、智力性（智力具有繼承性，能得到積累、延續和增強）、再生性（基於人口的再生產和社會再生產過程）、連續性（使用後還能繼續開發）、時代性（經濟發展水平不同的人力資源的質量也會不同）、社會性（文化特徵是通過人這個載體表現出來的）和消耗性。
數量通常來說，人力資源的數量為具有勞動能力的人口數量，其質量指經濟活動人口具有的體質、文化知識和勞動技能水平。一定數量的人力資源是社會生產的必要的先決條件。一般說來，充足的人力資源有利於生產的發展，但其數量要與物質資料的生產相適應，若超過物質資料的生產，不僅消耗了大量新增的產品，且多餘的人力也無法就業，對社會經濟的發展反而產生不利影響。
在現代科學技術飛躍發展的情況下，經濟發展主要靠經濟活動人口素質的提高，隨著生產中廣泛應用現代科學技術，人力資源的質量在經濟發展中將起著愈來愈重要的作用。 人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經濟和社會發展、具有勞動能力的人口總和。編輯本段學習要求
1.掌握管理學、經濟學及人力資源管理的基本理論、基本知識； 2.掌握人力資源管理的定性、定量分析方法； 3.
具有較強的語言與文學表達、人際溝通、組織協調及領導的基本能力； 4.熟悉與人力資源管理有關的方針、政策及法規； 5.瞭解本學科理論前沿與發展動態； 6.
掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定科學研究和實際工作能力。 基本方面包括體力和智力。如果從現實的應用形態來看，則包括體質、智力、知識和技能四個方面。
具有勞動能力的人，不是泛指一切具有一定的腦力和體力的人，而是指能獨立參加社會勞動、推動整個經濟和社會發展的人。所以，人力資源既包括勞動年齡內具有勞動能力的人口，也包括勞動年齡外參加社會勞動的人口。 關於勞動年齡，由於各國的社會經濟條件不同，勞動年齡的規定不盡相同。
一般國家把勞動年齡的下限規定為15歲，上限規定為64歲。我國招收員工規定一般要年滿16週歲，員工退休年齡規定男性為60週歲（到60歲退休，不包括60歲），女性為55週歲（不包括55歲），所以我國勞動年齡區間應該為男性16—59歲，女性16—54歲。 從巨集觀意義上來看，人力資源是以國家或地區為單位進行劃分和計量的；從微觀意義上來看，人力資源則是以部門或企事業單位進行劃分和計量的。
人力資源的構成要素：身體、勞動能力、勞動態度
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人力資源管理專業學習什麼課程？就業前景怎麼樣？好找工作嗎？報考條件有哪些？學姐告訴你人力資源管理專業的真相。付費內容限時免費檢視回答 這個參考吧。隨著世界經濟的持續發展和科學技術的突飛猛進。人力資源專業thldl.org.cn介紹管理工作已現在企業的重要管理工作之一，正在全球範圍內得以迅速發展，國際...
介紹一下人力資源管理專業，人力資源管理專業介紹
花之傷雨 人力資源是指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育 能力 技能 經驗 體力等的總稱。現在國內人力資源崗位空缺比較大，是一個很有前途的專業，但涉及的知識面較廣 管理學 經濟學 心理學 交際學 社會學等 對人才的要求也比較高。企業其實對學歷要求不是很高 專科生...