軟體公司測試人員和開發人員的比例應是多少

時間 2021-06-26 09:47:36

1樓:匿名使用者

這個視公司規模,專案多少和公司制度而定。

以下評個人經驗談談,歡迎討論,非喜勿噴。

一般大中型軟體公司都會有專業的測試團隊,一個測試組可能同時對應多個開發團隊或者軟體專案,一般小專案,應該專案開發過程中,知道最終客戶驗收,專案定版,始終保持1到2個測試人員,跟蹤測試;大的專案或者業務複雜,就需要更多的測試人員,具體就視專案而定;

小公司的話,可能沒有專業測試人員,開發人員就是簡單的測試人員,或者有也就很少的1,2個人而已。

個人覺得測試還是很重要的,對產品質量有很重要的意義,***,產品才好,公司長期的口碑才會好。

大公司不差錢的,除了測試人員,還會有質量保障部,進行二次測試,人員就更多了,就不說了;中小公司的話,專案多的情況,測試開發人員比建議測試:開發為1:2到1:

3,專案不是很多的最好保持在1:4到1:5,或者更少也要保證有專業的測試人員。

不推薦研發兼職測試,不招測試人員,這樣既浪費了開發人員的時間,影響工作效率,又由於測試不規範和自己固定的視角測試造成測試漏洞,發現不了問題,達不到測試目的。

2樓:經略四方

以我的經驗,

在發達國家的軟體公司裡,開發測試比是 1:2 或 1:1.5,即 1個開發人員,要配備1.5或2個測試人員。

在我國的軟體公司裡,開發測試比是 3:1或4:1,即 3或4個開發人員,要配備1個測試人員。

當遇到開發測試比超過4:1的公司時,我都會想這公司還能活多久?

3樓:生海蠣子

根據不同的專案和不同的開發方法而定,一般來講,是1:3左右(測試1,開發3)。有的時候,開發人員也會兼做測試人員的。

4樓:御姐灬

現在一些較大的公司某些專案組可以達到1:1 在國內雖然近些年來對測試有些改觀,但還是不太重視,一些小的企業都是開發客串~~

5樓:匿名使用者

開始的時候最好就1:x

然後積累一定的經驗調為1:5

再有成果的時候再調為1:4

這樣應該可以了。

6樓:匿名使用者

大公司一般是2:1 比如微軟就是 2個測試1個開發

國內一般的 是 1:4 這樣!

7樓:

測試:開發=2:1或3:1

中國現狀正好相反

而且白盒一般由開發做

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