公司企業文化是什麼意思,企業文化是什麼意思?企業文化具體是指什麼?

時間 2022-03-04 22:40:51

1樓:柚子教育

什麼是企業文化 企業文化的意思

2樓:匿名使用者

從一個企業成立,發展,積累起來的一種思想,也可以說叫公司的經營理念,影響公司全體員工,直至發展到一種文化。

3樓:海風老師

公司絕大多數員工的思想和行為方式 說白了就是面對同樣的事情大部分員工的想法和做法 就是公司企業的文化

4樓:

一個企業為了提高產品競爭力,增加團隊意識而形成的特有的氛圍和精神

5樓:

公司的企業文化在現在大多數企業看來就是老闆文化,實際是企業所有人員都共同信仰和遵守的一種理念和行為習慣

6樓:小楊解題答疑

回答企業文化,或稱組織文化(corporate culture或organizational culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業在日常執行中所表現出的各方各面。職工文化,也稱企業職員文化,是與企業文化相對應的文化形態,職工文化以職工為本,是一種素質文化,企業文化以企業為本,是一種管理文化。

基本資訊

中文名企業文化

外文名entreprise culture別名組織文化

定義企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心

希望以上回答對您有所幫助~ 如果您對我的回答滿意的話,麻煩給個贊哦~更多9條

企業文化是什麼意思?企業文化具體是指什麼?

7樓:企業文化說

企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規範、發展目標的總和。

企業文化是企業中形成的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規範、行為準則等企業的意識形態,企業領導者把文化的變化人的功能應用於企業,以解決現代企業管理中的問題,就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體,後者為追求效益把文化概念自覺應用於企業,把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。

這種指導思想反映到企業管理中去,就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。

企業文化包括以下幾個層面:

1.企業精神文化,即企業的價值觀。

2.企業的制度文化,具體的就是企業各種規章制度所承載的文化資訊;

3.企業的行為文化,具體的就是企業全體員工的行為方式所體現出的文化資訊;

4.企業的物質文化,具體來講就是企業的產品、廠房、裝置、機械、工具等具體的實物所承載的文化。

以上的順序是從高到低排列。精神文化是企業文化的核心,中層企業文化為制度文化,外層為行為文化,表層為物質文化

8樓:柚子教育

什麼是企業文化 企業文化的意思

9樓:我是楊猛

企業文化的核心,是給大家提供了一個精髓,一個合作的向心力,一種人際相處的價值觀,這種價值觀是需要人們心悅誠服。

10樓:吳詩妍好

企業文化,或稱組織文化(corporate culture或organizational culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業在日常執行中所表現出的各方各面。

11樓:西西的姐哦

企業文化是指企業在實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規範、發展目標的總和。

按照國際廣泛認可的一種說法,企業文化是個體在某個特定企業環境中的行為方式。企業文化是為企業的生存和發展服務的,因此企業運作的特徵也表現在企業文化上。

12樓:小楊解題答疑

回答企業文化,或稱組織文化(corporate culture或organizational culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業在日常執行中所表現出的各方各面。職工文化,也稱企業職員文化,是與企業文化相對應的文化形態,職工文化以職工為本,是一種素質文化,企業文化以企業為本,是一種管理文化。

基本資訊

中文名企業文化

外文名entreprise culture別名組織文化

定義企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心

希望以上回答對您有所幫助~ 如果您對我的回答滿意的話,麻煩給個贊哦~更多9條

企業文化是什麼意思

13樓:百度文庫精選

最低0.27元開通文庫會員,檢視完整內

原發布者:龍源期刊網

文化是什麼?龍應臺在一篇同名散文裡這樣回答:「文化?

它是隨便一個人迎面走來,他的舉手投足,他的一顰一笑,他的整體氣質。他走過一棵樹,樹枝低垂,他是隨手把枝折斷丟棄,還是彎身而過?一隻滿身是癬的流浪狗走近他,他是憐憫地避開,還是一腳踢過去?

電梯門開啟,他是謙抑地讓人,還是霸道地把別人擠開?」

從事對外報道之初,筆者曾十分迷茫:「對外報道能做什麼?」一位師長的話成了我的「開口奶」:

「其實現在外界對中國仍缺乏瞭解,有很多可做的。」於是在後來的7年中筆者一直嘗試著尋找讓外國人更好地瞭解中國人、中國文化的題材。

一位資深的美國**人曾說:中國記者正坐在金子堆,隨手一抓就是新聞。快速變化的中國每天都發生著值得記錄的事。對外報道就是把發生在中國的故事說給外國人聽。

不同於硬新聞的短兵相接,文化報道在對外報道中起著春風化雨的作用。

報紙的頭版通常承載著讀者覺得必須看的內容,如果不看心裡就會覺得不安。而文化類稿件通常在報紙二版以後,讀者通常認為不一定要看,因此文化類稿件更需要有吸引讀者眼球的力量。

題材上,對外報道的選題與對內報道有所不同。國內的熱點話題未必是國外受眾的興趣點,如對內報道可以專訪超女快男,但在海外受眾的眼中,他們是陌生的,他們所關心的主要是海選這

14樓:匿名使用者

企業文化:是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業在日常執行中所表現出的各方各面。

職工文化,也稱企業職員文化,是與企業文化相對應的文化形態,職工文化以職工為本,是一種素質文化,企業文化以企業為本,是一種管理文化。

企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。

企業文化5個要素,即企業環境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網路。

企業環境是指企業的性質、企業的經營方向、外部環境、企業的社會形象、與外界的聯絡等方面。它往往決定企業的行為。

價值觀是指企業內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識。價值觀是企業文化的核心,統一的價值觀使企業內成員在判斷自己行為時具有統一的標準,並以此來決定自己的行為。

英雄人物是指企業文化的核心人物或企業文化的人格化,其作用在於作為一種活的樣板,給企業中其他員工提供可供學習的榜樣,對企業文化的形成和強化起著極為重要的作用。

文化儀式是指企業內的各種表彰、獎勵活動、聚會以及文娛活動等,它可以把企業中發生的某些事情戲劇化和形象化,來生動地宣傳和體現本企業的價值觀,使人們通過這些生動活潑的活動來領會企業文化的內涵,使企業文化「寓教於樂」之中。

文化網路是指非正式的資訊傳遞渠道,主要是傳播文化資訊。它是由某種非正式的組織和人群所組成,它所傳遞出的資訊往往能反映出職工的願望和心態。

15樓:抱香蕉睡覺

一、企業文化的意思

1、企業文化,或稱組織文化(corporate culture或organizational culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業在日常執行中所表現出的各方各面。

2、企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

3、企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。

二、企業文化在企業經營實踐中的具體作用主要表現在以下幾個方面:

1、導向功能

企業文化作為一種處理性文化,通過打破員工傳統的認知結構、規定企業的行動目標,培養企業公共的情感走向,引導企業建立起反映企業文化精神實質的、合理有效的規章制度,並指引企業及其員工朝著既定的發展目標前進。

2、凝聚功能

共同的價值、信念及利益追求,是企業形成凝聚力的基石。對一個企業來說,共同的目標促使了企業產生極強的向心力;共同的價值追求,形成了企業員工堅強的精神支柱。為了實現企業的目標,企業中的每個成員,會凝聚成一個同舟共濟的團體,迸發出巨大的能量。

3、規範功能

企業制度體現了企業倡導什麼,反對什麼,它是企業培養共享價值觀的基本保障。對任何一個企業而言,剛性的制度沒有員工的認同難以真正發揮作用,贏得員工的心。

這是現代管理最忌諱的事情。企業文化是管理制度的昇華,它通過把外在的制度約束內化為員工的自覺執行力,從而真正達到規範約束的目的。再好的制度,都需要道德情感的內在支援,否則也是無濟於事。

4、主動干預功能

成熟的企業文化能夠有效干預企業解決外部生存和內部資源整合所需要的思維和行為、戰略、目標、組織、制度、流程,而且這些干預規則是可以根據條件變化而修正的。

5、決策支援功能

企業文化引導企業的戰略管理者選擇符合企業長期利益的決策,並在決策的組織實施過程中自覺地表現出符合企業利益的行為。

6、輻射功能

企業文化不僅在企業內部員工之間、各部門之間發揮輻射作用,而且還會對企業外部、對社群、對社會發生輻射作用。優秀的企業就是在自身文化的輻射過程中完成了與外界的有效溝通,樹立了良好的企業形象。企業文化的輻射途徑一是理念輻射,二是產品輻射,三是人員輻射,四是**輻射。

7、激勵功能

企業文化的激勵功能來自企業文化本身的精神力量,這種精神力量也激發著職工的工作熱情,使他們的積極性和潛能得到最大限度的發揮。一個企業有了優秀的企業文化就有了取之不盡的精神力量,企業文化所形成的文化氛圍和價值導向就是一種精神激勵。

公司企業文化是什麼,企業文化指的是什麼?

企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括企業願景 文化觀念 價值觀念等,其中價值觀是企業文化的核心。企業文化由三個層次構成 表面層的物質文化,中間層次的制度文化,核心層的精神文化。其中核心層的精神文化包括各種行為規範 價值觀念 企業的群體意...

跪求環保公司企業文化理念,環保公司企業文化理念是什麼?

環保企業文化理念分為三個層次 物質層是企業文化的外在表現和載體,是制度層和精神層的物質基礎 制度層則約束和規範著物質層和精神層的建設,沒有嚴格的規章制度綠色企業文化無從談起 精神層是形成物質層和制度層的思想基礎,是綠色企業文化的核心和基礎。進行綠色企業文化建設既要露視經濟效益,又要重視社會效益 生態...

公司如何制定企業文化,如何建立公司企業文化

企業要想系統的建立企業文化,需要從以下幾個方面著手 1 文化理念 每個企業都有文化,只不過是並非所有企業都有落實到紙面上的理念大綱,即使有也未必符合企業的發展需要,因此首先就需要開展文化理念的梳理和設計。歷史上已經形成了哪些理念,好的保留,不好的摒棄,企業要想實現戰略目標需要引入哪些理念,盤點出來後...