1樓：百度文庫精選
內容來自使用者:福氣秀麗
如何進行合同評審
合同是明確供需雙方權利、義務的協議檔案，受到法律保護，是質量環的起點，是質量體系要素的開端。只有認真地進行合同評審，才能明確顧客要求，全面估計供方能力，協調供需雙方的關係，發動供方內部的力量，樹立實現合同的信心。很明顯，合同的「質量」水平是保證最終產品滿足顧客全面要求（即質量要求）的第一步。
合同評審的作用有下列幾點：(1)合同評審使供方充分理解顧客的要求，有助於減少或者避免與顧客之間的誤解和爭端；(2)合同評審使供方有關部門都明確各自的職責，有助於供方履行合同；(3)合同評審使供方全面評估自身完成合同要求的能力，有助於增強顧客對供方的信任度，並減少或避免顧客對產品質量的投訴；
(4)合同評審使供方在合同簽約前及早發現問題，與顧客協商解決，使供方與顧客的認識趨向一致。
合同評審是簽訂合同過程中必要的過程。合同評審的目的是為了滿足顧客的需要，滿足社會的、法規、規程的需要，它的目的是在顧客和公司之間，就產品的銷售或提供的服務達成一致意見。保證合同能夠按照合同的要求履行。
合同評審的內容包括設計、技術、生產、**等部門的意見。設計、技術部門應保證合同要求產品的設計方案的正確性、先進性、可行性和經濟性；並使設計的開發週期、設計的產品質量得到保證；生產部門對合同要求的專案的製造週期、裝配除錯周期進行評審，以保證在合同約定的時間完成產品的製造、安裝、除錯工作；**部門對外購件、外協件的
2樓：
我理解合同評審就是指對合同的標的、質量、資金費用、法律風險等進行評審，主要是法律稽核和資金稽核。
3樓：匿名使用者
首先你要有評審記錄，有評審的內容、參加評審的人員簽字、評審的時間、評審的結論、主管領導批准的簽字。只要有就不會構成重大的不符合。
評審的內容和目的是有緊密聯絡的，我不知道你是什麼行業的合同，一般的合同評審的主要內容都不外乎列舉一些合同的重要資訊，評審一下自己是否有能力滿足合同約定，合同條款是否有自己不能或難以完成的約定，在履行該合同的過程中是否存在著某些風險，能否承受，如何規避該風險。參加評審的人員應包含所有與該合同有關的職能部門，如生產部門、質量部門、安全部門、財務和其他資源保障部門。
4樓：匿名使用者
計量認證評審組要看我們的合同評審記錄資訊，可是我們就沒有搞過合同評審，不知道合同評審怎麼做？ 上網找個模板 我暈！你們趕緊弄一個合同評審
合同評審怎麼做？
5樓：百度文庫精選
內容來自使用者:福氣秀麗
如何進行合同評審
合同是明確供需雙方權利、義務的協議檔案，受到法律保護，是質量環的起點，是質量體系要素的開端。只有認真地進行合同評審，才能明確顧客要求，全面估計供方能力，協調供需雙方的關係，發動供方內部的力量，樹立實現合同的信心。很明顯，合同的「質量」水平是保證最終產品滿足顧客全面要求（即質量要求）的第一步。
合同評審的作用有下列幾點：(1)合同評審使供方充分理解顧客的要求，有助於減少或者避免與顧客之間的誤解和爭端；(2)合同評審使供方有關部門都明確各自的職責，有助於供方履行合同；(3)合同評審使供方全面評估自身完成合同要求的能力，有助於增強顧客對供方的信任度，並減少或避免顧客對產品質量的投訴；
(4)合同評審使供方在合同簽約前及早發現問題，與顧客協商解決，使供方與顧客的認識趨向一致。
合同評審是簽訂合同過程中必要的過程。合同評審的目的是為了滿足顧客的需要，滿足社會的、法規、規程的需要，它的目的是在顧客和公司之間，就產品的銷售或提供的服務達成一致意見。保證合同能夠按照合同的要求履行。
合同評審的內容包括設計、技術、生產、**等部門的意見。設計、技術部門應保證合同要求產品的設計方案的正確性、先進性、可行性和經濟性；並使設計的開發週期、設計的產品質量得到保證；生產部門對合同要求的專案的製造週期、裝配除錯周期進行評審，以保證在合同約定的時間完成產品的製造、安裝、除錯工作；**部門對外購件、外協件的
6樓：唯愛小侽
2、 合同草案評審。這個階段在後續談判期達成的理解和建議的基礎上評審合同草案。 追問：
有做好的成品讓我借鑑下嗎？ 回答： 是一次性、多工的工作，具有明確規定的開始和結束日期、特定的工作範圍、預算和要達到的特定效能水平。
專案管理是對那些為達到專案目標必須執行的活動進行計劃、進度和控制。專案經理是對保證按時、按照預算、按照工作範圍以及按所要求的效能水平完成專案全面負責的人。
要有效、良好地完成專案，必須要一個優秀的專案經理和進行有序的專案管理才能夠實現。一個有序的專案管理是由許多方面組成的。它包括專案整體管理、專案範圍管理、專案時間管理、專案成本管理、專案質量控制、專案人力資源管理、專案溝通管理、專案風險管理、專案採購管理。
合同評審怎麼弄？
7樓：百度文庫精選
內容來自使用者:福氣秀麗
如何進行合同評審
合同是明確供需雙方權利、義務的協議檔案，受到法律保護，是質量環的起點，是質量體系要素的開端。只有認真地進行合同評審，才能明確顧客要求，全面估計供方能力，協調供需雙方的關係，發動供方內部的力量，樹立實現合同的信心。很明顯，合同的「質量」水平是保證最終產品滿足顧客全面要求（即質量要求）的第一步。
合同評審的作用有下列幾點：(1)合同評審使供方充分理解顧客的要求，有助於減少或者避免與顧客之間的誤解和爭端；(2)合同評審使供方有關部門都明確各自的職責，有助於供方履行合同；(3)合同評審使供方全面評估自身完成合同要求的能力，有助於增強顧客對供方的信任度，並減少或避免顧客對產品質量的投訴；
(4)合同評審使供方在合同簽約前及早發現問題，與顧客協商解決，使供方與顧客的認識趨向一致。
合同評審是簽訂合同過程中必要的過程。合同評審的目的是為了滿足顧客的需要，滿足社會的、法規、規程的需要，它的目的是在顧客和公司之間，就產品的銷售或提供的服務達成一致意見。保證合同能夠按照合同的要求履行。
合同評審的內容包括設計、技術、生產、**等部門的意見。設計、技術部門應保證合同要求產品的設計方案的正確性、先進性、可行性和經濟性；並使設計的開發週期、設計的產品質量得到保證；生產部門對合同要求的專案的製造週期、裝配除錯周期進行評審，以保證在合同約定的時間完成產品的製造、安裝、除錯工作；**部門對外購件、外協件的
合同評審怎麼弄，合同評審怎麼做？
文庫精選 內容來自使用者 福氣秀麗 如何進行合同評審 合同是明確供需雙方權利 義務的協議檔案，受到法律保護，是質量環的起點，是質量體系要素的開端。只有認真地進行合同評審，才能明確顧客要求，全面估計供方能力，協調供需雙方的關係，發動供方內部的力量，樹立實現合同的信心。很明顯，合同的 質量 水平是保證最...
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