1樓：東奧名師
企業管理目標是指一定時期內管理活動與其達到的成果或效果。
按照計劃的時間性分為帶有戰略性的長期目標（10年以上），中期目標（3-5年），短期目標(1年)和執行目標（季度或月度）目標既是計劃工作的主要內容，也是制訂計劃的基本依據，科學的計劃工作主要是正確的**未來的發展，選擇好目標方向，有效的利用現有的資源（人力、財力、物力），獲得更好的經濟、社會效益。
企業確定目標的依據和要求：指導企業資源分配方向激勵員工明確工作努力的方向衡量經營活動成效創造良好聲譽和品牌形象。
目標管理可以概括為：一箇中心、三個階段、四個環節和九項主要工作。
一箇中心以目標為中心統籌安排工作。
三個階段：計劃、執行、檢查（含總結）三個階段。
四個環節：確定目標、目標、目標實施和目標考核。
九項工作：計劃階段有三項工作即論證決策、協商分解、定責授權；執行階段包括諮詢指導、調節平衡；檢查階段包括考評結果、實施獎懲、總結經驗。
2樓：
實現企業現在和將來的贏利能力越來越強。然而這句話又過於籠統而缺乏指導意義。這句話可以分解為三個指標：
有效產出（thoughput）、運營費用（operating expense）、庫存水平（inventory），即在提高有效產出的同時，同步降低運營費用和庫存水平。這三個指標不管是對決策層還是對運營管理層都是非常有效的指引，長期積累下來會有效提高企業的贏利能力。
甚至管理的目的不僅僅是經濟方面的考慮，沒文化的暴發戶只能叫土豪。一個人的一生在組織裡要度過很大一部分的時間，工作的意義不僅僅是謀生的手段。管理最終的目的應是為人們提供一個環境友好的工作場所，人們在其中獲得做人的自由和尊嚴，讓自己創新的天性得以生髮，人格得到成長，獲得更多的知識，生命的意義在這個環境裡得到豐富。
3樓：鄭州星雲互聯
一、企業管理的作用
企業管理使企業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮他們的潛能；使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；向顧客提供滿足的產品和服務；樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
二、企業管理的意義：
1，企業管理可以增強企業的運作效率；
2，可以讓企業有明確的發展方向；
3，可以使每個員工都充分發揮他們的潛能；
4，可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；
5，可以向顧客提供滿足的產品和服務；
6，可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
最終目的是提高企業的經濟效益。
4樓：畢度海企業管理
企業管理的目的包括：1，企業管理可以增強企業的運作效率；2，可版以權讓企業有明確的發展方向；3，可以使每個員工都充分發揮他們的潛能；4，可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；5，可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
企業管理的目的是什麼？
5樓：
實現企業現在和將來的贏利能力越來越強。然而這句話又過於籠統而缺乏指導意義。這句話可以分解為三個指標：
有效產出（thoughput）、運營費用（operating expense）、庫存水平（inventory），即在提高有效產出的同時，同步降低運營費用和庫存水平。這三個指標不管是對決策層還是對運營管理層都是非常有效的指引，長期積累下來會有效提高企業的贏利能力。
甚至管理的目的不僅僅是經濟方面的考慮，沒文化的暴發戶只能叫土豪。一個人的一生在組織裡要度過很大一部分的時間，工作的意義不僅僅是謀生的手段。管理最終的目的應是為人們提供一個環境友好的工作場所，人們在其中獲得做人的自由和尊嚴，讓自己創新的天性得以生髮，人格得到成長，獲得更多的知識，生命的意義在這個環境裡得到豐富。
6樓：匿名使用者
想知道管理的目的你首先要明白什麼是管理：「管理是通過別人完成任務的藝術。」讓經理：
找到管理的感覺，讓員工：知道怎樣在企業中生存和發展。這就是「管理」。
完善的企業管理模式要做到：管理無空白、無重疊、指揮流暢、上下貫通、事情有人管、責任有人擔。只要你一上弦，整個企業會象鐘錶一樣動起來。
科學的管理模式和專業的管理人才是企業發展的關鍵。
管理的目的，就是使所有的工作都能制度化，系統化，所有部門（員工）都能按照「低支出、高收入」的這個原則進行運作，進而為企業創造更多的經濟效益、更多的利潤空間。
預祝你的企業有更好的發展！
希望採納
7樓：凡高
使企業這種營利性組織有效的執行，得以順利實現盈利，得以發展。
8樓：匿名使用者
提高生產率，增強競爭力，實現企業戰略
9樓：小雪喬喬
企業管理使企業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮他們的潛能；向顧客提供滿意的產品和服務；樹立企業形象。管理就是效益。企業管理能增強企業競爭力。
企業管理的意義：
1，企業管理可以增強企業的運作效率；
2，可以讓企業有明確的發展方向；
3，可以使每個員工都充分發揮他們的潛能；
4，可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；
5，可以向顧客提供滿足的產品和服務；
6，可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
最終目的是提高企業的經濟效益。
企業管理的目的和意義是什麼
10樓：果子
企業管理的目的——提高效率 企業管理分為兩塊「管理人」、「管理物」。 先談管理人，如果你首先沒有人時，你還需要管理人嗎，當然不需要。當你是老闆，手下就一個助手，你需要去學世界500強的管理制度，包括文字規定與執行**嗎？
當然不需要。依次可以推導，人越多，越需要管理。 管理意味束縛，束縛對立面便是自由。
當人多了，自由就多了，就容易出亂。為了避免出亂子，就應該束縛一部分人的自由，從而產生一定的次序，出現整齊劃
一、統一規範的效果，這就是管理直接目的，也是最簡單的目的，減少損耗。從減少損耗這一簡單、直接目的衍生出來的就是增加利潤。故而，增加利潤是管理的本質目的。
但是，這一本質並不是在任何關節都能體現出來的，比如採購、行政，管理在表面上的體現是在「花錢」，而非「賺錢」，所以，從表面上，準確定義來說，管理的目的應當是「提高效率」。 從而可知，管理人的目的是提高人的工作效率，管理物的目的是提供物的利用效率。當然，從增加利潤的角度，這種效率應該是有用功的正面效率，而不是「敗家賣業」的負面效率。
企業」是經由人們的智慧和努力，結合土地、資本、勞力等不同的資源，在以營利為目的和承擔風險的情況下，有規劃、有組織、講求效率的經營，並提供商品或勞務，以滿足市場需求的經濟個體
11樓：夏道萌
安全質量標準化
是安全生產最基礎的工作。
開展安全質量標準化活動的目的：就是為了全面提高煤礦職工的安全素質，認真貫徹執行「安全第一預防為主」的方針，使安全質量標準化工作走上規範化、標準化、經常化的軌道。建立煤礦企業自我約束、持續改進的安全生產長效機制，更好地保障廣大煤礦職工的生命安康和根本利益，全面提升煤炭企業的管理水平和經濟效益。
安全質量標準化是建立安全生產長效機制的主要內容和根本途徑，是改變煤礦安全生產基本條件、保障職工生命安全和健康、全面提高企業管理水平和經濟效益的根本性的舉措，對促進和提升我國煤炭工業發展水平有重要的現實意義。
希望採納
12樓：匿名使用者
提高資產收益率，為股東創造最大價值回報。
企業管理的最終目的是什麼
13樓：經恕都嫻
使工人協調的發展，解決內部矛盾！使工人發揮最大的效益爭取更多的盈利！
14樓：匿名使用者
您好，親，企業管理的最終目標是實現組織利益的最大化。
15樓：匿名使用者
管理內容涵蓋計劃、組織、指導、控制、創新等方面。
管理目標是效率和效益。管理的核心是人。管理的本質是決策。
管理最終目的是為企業的所有者及企業所服務的客戶創造最大的價值與效益。
16樓：鄭州星雲互聯
一、企業
管理的抄作用
企業管理使企襲業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮他們的潛能；使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；向顧客提供滿足的產品和服務；樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
二、企業管理的意義：
1，企業管理可以增強企業的運作效率；
2，可以讓企業有明確的發展方向；
3，可以使每個員工都充分發揮他們的潛能；
4，可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；
5，可以向顧客提供滿足的產品和服務；
6，可以更好地樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
最終目的是提高企業的經濟效益。
17樓：匿名使用者
使各項事情得到合理安排，降低成本，增加收益。
18樓：企業內訓師
提高個人、企業的社會價值
19樓：匿名使用者
1、提高員工的工作效率
2、為企業控制成本
3、為企業增加收益
20樓：匿名使用者
雖然企業內部的管理資源多種多樣，但所有的資源都是「死」的，只有「人」才...管理的最終目的就算達到了。 ...管理的最終目的是用可靠的工作技巧 安排並...
管理的目的是什麼?
21樓：景田不是百歲山
管理的目的：管理的任務是設計和維持一種環境，使在這一環境中工作的人們能夠用儘可能少的支出實現既定的目標，或者以現有的資源實現最大的目標。細分為四種情況：
產出不變，支出減少；支出不變，產出增多；支出減少，產出增多；支出增多，產出增加更多。這裡的支出包括資金、人力、時間、物料、能源等的消耗。總之，管理基本的原則是「用力少，見功多」，以越少的資源投入、耗費，取得越大的功業、效果。
管理的意義，在於更有效地開展活動，改善工作，更有效的滿足客戶需要，提高效果、效率、效益。
管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。近百年來，人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法，統稱為管理學。
作為一種知識體系，管理學是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合。隨著管理實踐的發展，管理學不斷充實其內容，成為指導人們開展各種管理活動，有效達到管理目的的指南。
22樓：匿名使用者
管理的目的你首先要明白什麼是管理:「管理是通過別人完成任務的藝術。」讓經理:
找到管理的感覺，讓員工:知道怎樣在企業中生存和發展。這就是「管理」。
完善的企業管理模式要做到:管理無空白、無重疊、指揮流暢、上下貫通、事情有人管、責任有人擔。只要你一上弦，整個企業會象鐘錶一樣動起來。
科學的管理模式和專業的管理人才是企業發展的關鍵。
管理的目的，就是使所有的工作都能制度化，系統化，所有部門（員工）都能按照「低支出、高收入」的這個原則進行運作，進而為企業創造更多的經濟效益、更多的利潤空間。
預祝你的企業有更好的發展。
管理的目的是什麼？ 企業管理的目的是什麼？
親 您好 管理的目的 管理的任務是設計和維持一種環境，使在這一環境中工作的人們能夠用儘可能少的支出實現既定的目標，或者以現有的資源實現最大的目標。宗旨 管理者追求企業績效的根據，是顧客 競爭者以及職工價值觀與正確經營行為的確認，然後在此基礎上形成企業基本設想與科技優勢 發展方向 共同信念和企業追求的...
企業管理內容，企業管理的主要內容是什麼
企業管理其實就是管人和管事兩個方面的內容 管人主要體現在人力資源管理方面，比如招聘 任用 辭退 調崗 晉升 培訓 職涯規劃 eap 激勵管理 薪酬管理 勞動關係 績效考核和人力資源規劃等諸多方面，這些方面的管理直接影響著業務的發展，是非常重要的管理方面 除了管理人就是管理事情了，企業裡的事情就是和業...
什麼是學習企業管理最好的方法，企業管理最好的方法有哪些呀？
學習人力資源管理的你首先應當瞭解一下什麼是人力資源管理和你到學校要學習些暢銷書 李開復 做最好的自己 丹尼爾 戈爾曼 情商 它為什麼比 什麼方法，這個不好說，理論加實際 創新處符合行業和某個企業自身的管理制度就是最好方法，學習只是一部分，實踐很重要的。你 管理知識本來就不是一朝一夕就可以學會的.北京...