1樓：哪有有趣的靈魂
開會也是一門藝術，開會的要點步驟如下：
明確開會的目的
提前安排好開會的內容
要做好開會時的相關注意事項
開會話術要講究技巧。
詳解如下：
1.明確開會的目的：
開會的目的有多種多樣，不論是要與下屬商量討論相關事宜還是要宣佈一些事情，都應對開會的目的有一個準確清晰的認識。不能模稜兩可的進行。
如果沒有目我地去進行會議不僅會對公司的會議制度產生一定的影響也會損害到公司的利益，在員工隊伍中產生不好的影響，使員工對公司的信任度大打折扣。於此同時，沒有形成相關的會議制度很容易使員工產生無組織無紀律的現象，對工作產生一定的影響也不利於公司的長期發展。
2.提前安排好開會的內容
開會的內容應在會議安排之前就做好準備。在這個時候做為經理人，會議的主持，要將所有與會議相關的內容都整理好，羅列出來，先說什麼後說什麼都要有順序和清晰的結構安排。這樣也會方便大家做會議記錄，會後很容易就會溫習會議上的內容。
更方便了部門經理傳達給他的下屬。
這樣做才不會使下屬的工作有遺漏，達到開會的目的，使每一次的會議都有記錄可循，有規章可遵守，開會時也會有條不紊並有效降低出錯的機率，同時對於提高經理人和部門經理的信譽度也是很好的催化劑。
3.開會時的相關注意事項
做為經理人，應培養下屬有一個良好的開會習慣，讓下屬對工作有所重視，對開會也引起注意。有些經理人給下屬開會，自己沒有準備會議記錄本，連下屬也沒有會議記錄本，光帶著兩隻耳朵去聽了。這樣的工作態度難免會影響到工作的效率和員工工作的積極性。
因此開會時就應向下屬交待清楚，每人必備一個會議記錄本，並且對自己每天的工作有一個詳細的安排，這樣才會避免員工盲目的去工作，沒有目的性沒有規律性的去辦事。從開會的一些小細節就能夠看出來員工的工作態度和工作積極性，對一個企業的發展有著至關重要的影響。
4.開會時的技巧
開會時難免會有一些人批評，會有一些人受表揚。對於針對性地表揚一些進步員工要放在會議的開頭來說，讓所有到場的員工都感到有一個良好的開端從而有足夠的底氣來開會。
不管員工犯了多大的錯需要經理人去進行批評都要用只針對事情不針對人的態度來對待員工的錯誤，並且這種批評要放在會議的最後即快要結束時再來說，一來讓受批評的員工有一個迴旋的餘地，二來會避免其他員工產生牴觸情緒。同時也不會影響到開會的效果達到開會的目的。
2樓：匿名使用者
一般來講中層管理開會就是三件事：1、會議之前進行會議準備。把開會主題和內容提綱發給員工，如果需要員工彙報的，把彙報要求給到員工手上，比如假設要客戶拜訪計劃，就設計好你想要知道的內容為一個excel表之類，會前一小時給員工發下去讓他們填。
2、把高層管理會議、總經理會議，公司經營分析會上的內容整理成需要佈置的任務（量化的，明確的），然後理成若干條，以不超過5條為宜（因為一個會議之後能解決三件事就不錯了，貪多嚼不爛），然後把這幾條工作下達給下屬，前提是這些事你起碼應該知道怎麼做，然後在會議上把這些事分別告訴各個責任人怎麼去做，然後告訴他們不會做的來問你。3、收集員工其他意見和建議，對會議內容進行總結髮言。注：
開會必須強調一些紀律，比如：會議遲到罰款十元，會場不得把**開成聲響，除有演示目的外，不得帶膝上型電腦進入會場；必須帶紙筆記錄等等。
3樓：匿名使用者
講話內容最好簡單明瞭,建議內容如下:
1、自我情況介紹；
2、介紹一下你的管理方式及風格；
3、表揚一下你所瞭解的，本店的歷年業績，認可大家的工作；
4、結合公司今後總目標，闡述一下你所理解的，公司對本店的發展希望及要求；
5、你近期（以一年為期）主要要做的幾項工作（如提高服務、提高業務收入之類的）
總之，因為是第一次講話，內容不要太多，也不用說的太細了，泛泛說一下就行。時間應在20分鐘以內為宜。
怎麼給員工開會 要說什麼
4樓：焦點娛事
13.開會時怎樣講話才顯得有水平？尤其這些要多講，講的越多下屬越服
5樓：廖梓焮
主要的說一下，要聽從領導安排生產，員工在上班時間不要遲到早退，不要亂拿車間裡的東西，做工要認真，有事要請假，無事不能閒談，員工要團結，可以強調一下衛生問題。
6樓：財經趣彈
那你肯定是第一次開會了，第一次開會，最重要就是認識員工，讓員工認識公司。因此，你說的話要有親和力，拉近和員工的距離，讓員工也對你形成良好的印象，對公司的業務、實力和未來的發展有一個初步的認識，增加員工的歸屬感，讓員工對未來充滿希望。
7樓：塔問寒
要有領導的氣勢，強大的氣場，講講工作計劃，任務完成進度，做的好的員工給出表揚，錯的點到為止就行讓她知道之類，多少講些生活方面的關心一下員工。。。。。。。
第一次給員工開會都講什麼 ，怎樣講？
8樓：浪咯哩咯兒浪
du，***（地名zhi）人，是新入職的dao會務部主管（45度鞠躬）內。很高興能夠和在座容的大家成為同僚。希望大家多多關照，多多支援。
我有做得不對的地方，請大家能夠指出。我也願意接受批評。45度鞠躬後落座。
等待會議，公司領導你發言時才發言。
開會前，構思會議內容，給自己一個明確的目的，這個會議的中心思想是什麼？是每週的工作總結還是任務佈置，只有掌握中心才能有效地去規劃會議內容。主題設定好後，把每一個需要落實的任務寫下來。
寫完後，對自己內容有什麼需要補充的想一想。
不管在什麼場合禮貌都是必不可少的，不管是和領導開會，和員工開會。不要東張西望，對誰說話就看著誰，對一群人說話就看大範圍就行了。也不要長篇大論。
不要誇自己。
擴充套件資料
注意事項
在不同的場合要有不同的自我介紹，不要用同一種，那會顯得很分不清場合，就是老人常言的“拎不清”。自我介紹切忌話多。
要注意邏輯和結構。有些人的自我介紹信手拈來，隨便講，天馬行空，沒有重點和結構，勢必讓人摸不著頭腦，因此要自己理出一條線，有條不紊地講。
9樓：斯君一舞百媚生
新上任什麼都別說，
抄讓他們該幹嘛就幹嘛。
看清楚狀況了再處理。還沒搞懂狀況就大言不慚。會讓員工不服氣。
先自我介紹，告訴他們你的職能。負責什麼，讓他們也介紹自己的職責。
暗中觀察。三五個月後再把有不好的員工處理掉。好的提拔。
作為公司主管你給員工開會一定要先做好準備，開會的目的有2個。
a、工作會議，首先我們要肯定員工們的工作成績，然後給員工說一下，下一期我們的工作目標是什麼。我們應當在哪些工作環節上提高工作效率和質量。
b、員工鼓勵型會議，比如提高員工積極性、協作能力、學習能力、制度遵守能力等等。這種會議一定要加以準備，要有目的性。目標明確說話簡潔，加以舉例說明。
可以再員工中確立一個工作突出的榜樣，讓大家向他學習。
總之一定要讓你每一次會議都讓員工覺得你不是在說廢話，而是真心實意的在為工作為團隊做事。在日常工作中一定要以身作者作出表率。
10樓：莫失莫忘
講話內容最好簡單明瞭,建議內容如下:
1、自我情況介紹；
2、介紹一下你的管理內方式及風格；容
3、表揚一下你所瞭解的，本店的歷年業績，認可大家的工作；
4、結合公司今後總目標，闡述一下你所理解的，公司對本店的發展希望及要求；
5、你近期（以一年為期）主要要做的幾項工作（如提高服務、提高業務收入之類的）
總之，因為是第一次講話，內容不要太多，也不用說的太細了，泛泛說一下就行。時間應在20分鐘以內為宜。
給員工開會是注意要有領導的氣勢，強大的氣場，講講工作計劃，任務完成進度，做的好的員工給出表揚，錯的點到為止就行讓她知道之類，多少講些生活方面的關心一下員工。
11樓：匿名使用者
講話內容最好簡
bai單du明瞭,建議內容如下:
1、自我情況zhi介紹dao；
2、介紹一內下你的管理方式及風格；
3、表容揚一下你所瞭解的，本店的歷年業績，認可大家的工作；
4、結合公司今後總目標，闡述一下你所理解的，公司對本店的發展希望及要求；
5、你近期（以一年為期）主要要做的幾項工作（如提高服務、提高業務收入之類的）
總之，因為是第一次講話，內容不要太多，也不用說的太細了，泛泛說一下就行。時間應在20分鐘以內為宜。
給員工開會的開場白怎麼說？
12樓：李洋不懂
1、今天， 我們歡聚一堂，特此舉辦2023年員工表彰大會，在我們的身邊，湧現了一批優秀的員工，他們，用辛勤的汗水收穫了成長和榮耀之果。你們是一群平凡的人，但你們立志用不平凡的行動、用堅實的腳步、用豪邁的胸襟，用執著的信念，為新陽光購物廣場建立優秀的服務團隊，為閩星集團樹立品牌的豐碑！有志者事竟成，公司的每一步前進都與諸位的辛勤付出息息相關；功夫不負有心人，公司的每一步成長都融入了每一位新陽光人奮鬥的汗水金秋十月，收穫成功。
讓我們伸出熱情的雙手，為我們自己，為今天所取得的成績，報以熱烈的掌聲！
2、今天是我們公司全體職員歡聚一堂的日子，也是我們收穫的日子。回首2011上半年，我們感慨萬千。因為有了你的努力，我們才會有今天的成就；因為有了你的支援，我們才會有如此的順利；因為有了你的堅持，我們才會在金融危機中的站穩腳跟；因為有了你的速度，我們才會風雨無阻、一路前行。
感謝全體員工對公司這一年以來的貢獻與幫助，新的一年已經來臨，我代表公司首先祝大家新年快樂，全家幸福安康！
3、親愛的朋友們，大家下午好！歲月如歌，華光如夢；流年似水，光陰荏苒；豐收的鑼鼓，敲醒嶄新的歲月；綻放的寒梅，書寫春天的資訊；2023年365個難以忘懷的日子，已經在忙碌中悄悄地過去了；而我們即將迎來的是充滿期待和魅力的2023年；在這繼往開來的日子，我們歡聚一堂，慶賀我們的業績，展望我們的未來，在這裡讓我們向全體員工緻以誠摯的問候，道一聲:你們辛苦了！
並預祝各位同仁在新的一年裡：身體健康，萬事如意！
4、尊敬的各位領導，各位**公司同仁們，大家下午好！歌聲澎湃，群情激昂。暫別了節日的歡樂和喜悅，我們又迎來了新年的希望與挑戰。
在過去的一年裡我們收穫了累累碩果。海闊憑魚躍天高任鳥飛。 每一位公司員工都深深感受到，在公司這個大家庭中，生活更充實了，激-情更飽滿了，未來變得更加有希望了！
公司的愛心在傳播，公司的事業在發展，公司的隊伍在壯大！ 今天，又有一支生力軍加入了我們的行列中來。讓我們公司的老員工們用我們最熱烈掌聲歡迎他們。
此時此刻，他們已經著好工裝繫上領帶，也讓我們**公司員工一起從這一刻起，帶上滿懷激-情信心與希望光榮與夢想，我們從此肩並肩、手挽手、心相連，讓公司之花開得更加絢麗，更加燦爛，讓我們整裝待發，邁著堅強有力的步伐共同創造美好的明天。我宣佈**公司2023年春季員工大會正式開始。
怎麼給員工開會要說什麼，第一次給員工開會都講什麼 ，怎樣講？
焦點娛事 13.開會時怎樣講話才顯得有水平？尤其這些要多講，講的越多下屬越服 廖梓焮 主要的說一下，要聽從領導安排生產，員工在上班時間不要遲到早退，不要亂拿車間裡的東西，做工要認真，有事要請假，無事不能閒談，員工要團結，可以強調一下衛生問題。 財經趣彈 那你肯定是第一次開會了，第一次開會，最重要就是...
開會鼓勵員工的話
菜鳥會說我笑了 1.鼓勵員工的話 發光並非太陽的專利，你也可以發光。2.鼓勵員工的話 年輕是我們唯一擁有權利去編織夢想的時光。3.鼓勵員工的話 切莫只是沉湎於過去或者只是幻想未來而讓生命從手指間悄悄的溜走。4.鼓勵員工的話 沒有天生的信心，只有不斷培養的信心。5.鼓勵員工的話 努力讓每一天的生活過得...
剛當上店長，怎麼給員工開會，做為一個店長,新店開張,應如何給員工開會
社會頂呱呱 一 明確開會的目的 在開會之前，會議的主持者一定要明確會議的目的帶著目的和問題去開會，讓下屬都要對會議重視起來，這樣才不至於在開會時雜亂無章，語無倫次。二 提前安排好開會的內容 三 開會時的相關注意事項 應培養下屬有一個良好的開會習慣，讓下屬對工作有所重視，對開會也引起注意。有從開會的一...