1樓：斷夢
第一，樹立品質是企業的命脈意識。
要全員認識到：產品的品質不好，產品就沒有市場，產品沒有市場，企業就失去了利潤**，時間長了，企業就會倒閉，隨之而來的就是員工失業。當然對於我們公司來說，目前產品市場良好，也希望以後更好，但我們要「居安思危」，要把我們的產品品質做得更好。
第二，樹立品質的客戶意識。
一切以客戶為中心，把自己看成客戶，把自己看成是下一道工序的操作者，把自己看成是產品的消費者。這樣，在工作當中就會自覺地把工作做好，大家都把工作做好了，產品的品質才會***，如果在工作中偷工減料，危害的將是自己的切身利益。
第三，樹立品質的預防意識。
「產品的品質是生產出來的、設計出來，不是靠檢驗出來的，第一時間就要把事情做好。」這不是一句口號，這很好地體現了產品質量的預防性，如果我們的品質控制不從源頭控制，我們將很難控制產品的質量。即使生產中投入大量的檢驗人力去把關，生產時由於沒從源頭去控制而產生的大量次品甚至廢品，產品的成本將大大提高，給企業的生產成本造成沉重負擔及損失。
況且有些產品的質量問題可能無法從後工序發現彌補，這更要求我們在第一時間把事情做好，預防品質問題的發生。
第四，樹立品質的程式意識。
品質管理是全過程、全公司的，而各個過程之間，全公司各部門之間的工作必須是有序的、有效的，要求全體品質管理人員、操作人員嚴格按程式做，如果不按程式工作出錯的機會就會增多，產品的質量也就無法保證。
第五，樹立品質的責任意識。
美國質量管理專家朱蘭博士認為，質量問題有80%出於管理層，而只有20%的問題起源於員工，也就是說，管理者可控缺陷約佔80%，操作者可控缺陷一般小於20%。
2樓：手機使用者
品質管理觀念也在不斷地更新，需要學習。二十一世紀成功的企業將屬於那些學習成長型企業，加強內部培訓，提高全員工作創新能力，將會使企業欣欣向榮，日新月異。所以說，「品質始於教育，終於教育。
」隨著人們對品質意識的認知的不斷提升，其品質意識也會相應提升：
判斷一個企業的品質達到什麼程度，大體可以依據此表進行推斷。
「如果企業給員工提供外出旅遊的福利，但和員工簽訂合同說如果第二年工作不滿一年就要賠償金」這合法
首先，我認為是不合法的。勞動合同法 將服務期的約定限制在用人單位為勞動者提供專項培訓費用，進行專業技術培訓，未將用人單位出資招用及提供其他特殊待遇納入服務期的適用範疇。因此，從這個層面來講，出國旅遊不應當適用服務期的約定。附條款參考 第二十二條 用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業技術培訓...
領導關心員工食堂，為員工提供湯的報告怎麼寫謝謝各位大哥大姐哈哈
湯是生活小事，要言簡意頦的寫個報告，淺述如下 關於為員工免費供湯的報告 上級領導 本公司為有效促進員工工作積極性和身心健康，特別是在財政資金週轉有一定難度，物價飛漲 生活費用攀高的形勢下，經研究決定，仍抽出一定資金貼補員工食堂，確保每位員工免費喝上一碗熱氣騰騰的可口鮮肉湯。報告當否？望批准為盼。本公...
如何做好品質管理的一線員工，如何提高員工質量意識
文庫精選 內容來自使用者 魏瓊妹 如何做好品質管理 一 質控員主要工作 1 學習瞭解品管基本知識，掌握品質管理部門的設定以及有關各項要求。2 瞭解必要的專業知識和國內外要求，掌握所從事產品品種的加工原理和技術要求。3 熟悉產品工藝流程以及每道工序應達到的質量要求，進行過程監督，及時發現問題，步分析問...