1樓：必墩葉凌川
這種事情最好是息事寧人，別再把事情搞複雜了！因為如果揪住此事不放，非要弄出個子午卯酉，顯然是給董事長與總經理中間撒鹽，董事長與總經理之間摩擦越大，下屬越沒有好果子吃！或可以旁敲側擊地告訴主管，今後要小心從事，切莫隔鍋臺上炕，給自己也添堵！
2樓：峰傳芽美史
職場就是戰場，做為一名在單位打拼20年的員工，還沒有做到管理層的地位，還在做基層的工作，在心理上和身體上肯定都會感到疲憊，甚至是懶散，但是作為40多歲的老員工，如果這個時候再衝動的去選擇新的崗位，這也是一件非常衝動的事情，畢竟過了40歲再找工作，肯定是不好找的！應該從自身方面找原因，看看為何你工作了20多年還沒有進管理層！進管理層都需要哪些要求呢？
做為管理層要有為員工指導方向的能力。由於公司的各種資源有限，它不能忍受隨機的考驗和錯誤。在投資決策中，如果判斷失誤導致資源流向錯誤，企業將會遭受挫折，有時永遠無法從中恢復，從而面臨崩潰危機。
因此，站在戰略發展的高度，引導公司走向正確的方向，始終是公司最高管理層的首要任務和基本責任。
做為管理層要具備控制全域性的能力決定了人力資源的實力。在員工中，有各種各樣的人、思想和技巧。面對如此多的問題，如何應對，需要你放眼全域性，**發展趨勢，準確判斷，及時作出安排。
組織和協調的能力應該在部門之間、團隊之間、上下之間以及你、我和他之間進行協調。
簡而言之，作為一名成功的管理者，一個人必須明白勇氣和頭腦是不可或缺的。成功的人絕對不是那些軟弱的人，只有諾諾，而是那些有洞察力和勇氣改變現狀的人。
做為主管，應該怎樣應對老闆越級指揮?
你會主動向 主管上司彙報你的工作嗎,如得不到主管理解,你會如何處理？
3樓：江城往後餘生
1.我會主動向主管上司彙報我的工作。2.如得不到主管理解①多次耐心溝通②先服從領導安排然後再溝通。
4樓：殘夢a靜
會的，工作處理好了需要報備主管上司，看他下一步安排，得不到他的理解，首先得解釋一下你的想法，相互溝通，得到他的理解，實在不行服從領導安排。
越級向領導彙報工作了，直接領導很生氣，純碎就是工作上的事情。以前關係還好，真不知道以後該怎麼相處？
5樓：網友
工作中尤其要注意不要越級向領導彙報工作，否則你的直接領導和主管領導都會對你有意見。
6樓：扣
那就再越級彙報一次，把這個問題請領導幫你想辦法。
7樓：張建成
沒什麼，只要你正確的。
主管和老闆的意見不統一,我該怎麼辦?
8樓：藍靈飄雪
不要只是聽老闆或主管說什麼你就做什麼。尤其你是設計人員，上司都喜歡有點自己想法的人。每次都要他們建議你怎麼做，他們也很反感。
考慮他們的意見，結合自己的設計思路，說服他們採用你的最終稿件。
當然，保險一點，你設計多個樣式讓主管和老闆直觀的比較一下。
9樓：匿名使用者
領導是做決策的，彙報時要想好所有的問題，還有問題的解決方案，不要讓領導給你想辦法。
他們的意見不統一，你可以多提出些方案，讓他們從中選擇，上級的事由他們來協商，不要把自己夾在中間。
董事長和總經理誰權利更大，董事長和總經理誰大
法妞問答律師 諮詢 ceo和總裁職位上沒有高下之分。總裁全面負責公司的一切事務，但是總裁要對公司的董事會負責，董事會對總裁的一切決定有監督權，而董事會則要對ceo負責，ceo起到監督董事會的作用。執行長 chief executive officer，縮寫ceo 執行長是在一個企業中負責日常事務的最...
董事長和總經理，董事長和總經理最大的區別是什麼？
ceo的全稱是chief executive officer，直譯成中文為執行長。我曾問過美國一家著名人力資源顧問公司副總裁 美國公司為什麼會有ceo 他的回答是 美國公司為什麼會有ceo，就象中國為什麼會有皇帝一樣 我想他要傳達的道理是，任何一個組織作為一個三角形的命令和控制體系，需要有個 一把手...
董事長和總經理誰大，董事長和總經理誰的職位大？
華律網 公司法 意義上的執行董事，是指規模較小的 在不設立董事會的情況下設立的負責公司經營管理的職務。而總經理傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。在存在前述執行董事的情形下，公司應當為規模較小的 那麼我們也應該基於這一前提，在同...