怎樣才能讓自己在工作中更積極主動?

時間 2023-02-20 12:25:08

1樓:匿名使用者

第一步,確定預算或者目標。這個過程是為了實現「共贏」,我們為領導和公司創造收益,同時獲得能力的提升和工資的獎勵。我們不但要自己明確「預算」,還要讓領導明確我們明確了。

這是對自己負責任,沒有公司會養閒人;混吃等死是浪費自己的時間。你能給公司解決問題、能為公司創造收益,你才不容易被動搖。職場上,業務能力是讓你站穩腳跟的第一要素。

而主動去確定預算和目標,就是業務能力的第一步。

第二步,為了完成指標,我們要制定工作計劃。比如說做xx事,來實現xx的指標,這就是我們說的專案。

每個專案都要有目的、交付物、起止時間、投入資源(人數和費用)、關鍵時間節點和里程碑,做好充分的調研和完整的計劃,並拿著這份計劃找領導溝通。溝通的目的不是讓對方同意該計劃,而是利用他的經驗和資源改進這份計劃,以便能夠更好的實現最終目的——完成預算和目標。

第三步,按照計劃實施,並在過程中做好向上管理。進度及時彙報,問題及時解決並同步。及時溝通是為了做好領導的期望值管理,同時也能展現自己的跟進能力和主動性。

不要害怕打擾領導,問題卡在你這裡而影響了專案進度,才真的會惹惱上級。

第四步,獲得反饋,有功就要邀功。主動且恰當的展示工作成果;該爭取的獎金獎項、升職加薪,要主動推進。不用覺得邀功可恥,你辛辛苦苦做事還沒獲得反饋,時間久了誰都沒有積極主動性。

2樓:是一條餘啊

1, 和其他團隊的溝通不夠, 不知道其他團隊在做什麼,以及技術上有什麼可以借鑑的地方。這個需要改進。

這點那個誰就很不錯。 他的天然優勢在於會玩,肯聊肯溝通, 這是我要用於借鑑的地方。

很多技術上的資訊是在日常的聊天中得到的。 因此,需要多走出去,多和其他team的leader和技術骨幹聊天。

在接下來的工作中, 需要多借鑑其他team的人的工作成果。

2, 有些事情的推動上,需要自己也參與。 有一些,則要勇敢的放開,讓他人介入。

3, 不怕丟臉就是了。 也不怕丟失什麼。 這個世界上除了家人, 沒有什麼是真的屬於你的。 得到的和失去的,都沒啥。

3樓:匿名使用者

不管是談戀愛,追求心儀的物件,還是追逐目標,獲得想要的結果,你是需要別人推你一下,才會走出一步,還是不用別人催促,就能夠持續行動?

很多人認為,做自己喜歡的事情誰都會積極主動啊,只有在面對自己不喜歡的事情,才動也不想動。這當然有道理。

但是,所謂的「努力」,就是脫離自己的舒適區,強迫自己做一些短期內讓自己不舒服,卻在長期看來會有好處的事情。

而很多時候,我們需要努力的事情,往往不一定都是我們喜歡的。如果我們缺乏「積極主動」的態度,到頭來可能就會什麼都幹不成。

研究表明,積極主動的人,能比那些只會做出被動反應的人,在一生中取得成功的平均幾率高出50倍。

換言之,讓自己習得這種「積極主動」的特質,我們才能提高通往目標的成功率。

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