1樓：匿名使用者
這個要看那些方面，如果在職場中領導對下屬員工比較好的，所以說領導體恤下我員工著想的話，你們想跟領導肯定是好領導，如果你當為了自己的私慾一直加班的話，也只能員工加班，他們肯定是不好的。
2樓：鵬的媽媽
看職場領導的工作效率，領導作幾卜，對上，員工是否平等，是否關心員工的生活。
3樓：潭千亦
在職場裡領導是不是靠譜首先要看這個領導有沒有較強的工作能力，有沒有全域性的觀念，處理事情是否果斷；其次要看這個領導對下屬、員工是否公平公正，有沒有私心；三是看對下屬員工是否關心，不僅在生活上還是在工作上。
4樓：拜星洲
個人覺得首先看對員工態度 做事方式。
5樓：卿燁燁
看工作分工和管理。
6樓：逯季
看領導對員工好不好。
7樓：匿名使用者
看看背後議論說他壞話的多不多。
8樓：丹映桖
制定的政策以及政策的實施。
用人的標準。
9樓：宇不在說話
自己幹一兩個月，自己最清楚。
在職場中，怎麼讓領導覺得你靠譜？
10樓：彭小記
在職場中，如果想要讓自己的職業生涯更進一步，想要得到更多的利益，那麼就必須讓老闆覺得你靠譜，讓老闆能夠器重你。那麼，在職場中，怎麼讓領導覺得你靠譜？
領導是負責指揮的人，而員工則是負責做事的人。領導組織工作。不要推諉，更不要對任務漠不關心。
如果我們想成為最可靠的員工，我們應該展示我們的執行力，立即工作，並給他一個滿意的答案。像那些在任何事情上都與他意見相左的人一樣，溫和的談話和手上的不動作很快就會被領導人逼到牆角。
領導下派工作後，員工需要定期提供反饋。不要等到領導問你的工作，問你有什麼困難。如果他們問，他們實際上有點擔心你。
因此，你必須記住，工作需要定期反饋。如果您遇到困難，請及時向主管尋求方法，以確保您完成的工作與他的要求相差不大。
領導對你提出的結果非常不滿意，因為你們沒有及時溝通。積極推動工作進度，溝通工作進度，這是員工應該給予的保障。慢慢地，領導會認為你是一個好員工。
當事情發生時，不要逃避責任，這是一個可靠的員工的體現。如果你在工作中犯了錯誤，這是及時調整的最佳方式，儘量減少工作損失，不要躲在後面，逃避責任，甚至讓領導幫你解決。需要管理者為問題提供解決方案。
只有理解了事情，他們才能開始承擔責任。而且，即使你彌補了你的錯誤造成的損失，領導也只會賠償功過，而不僅僅是你。
管理者最看重的員工必須能夠承擔責任，做大事。不要害怕失敗，也不要退縮。只有這樣，才能保證在他的掌握下，學好各種本領，掌握過硬本事。
原則上每個人的工作都是固定的，但這並不意味著我們必須失去只做這些，每天一步一步地呆在舒適的地方。但是，如果領導安排了一項相當困難的任務，它就無法完成，這樣的員工也不能待太久。適應性對員工來說是一項非常重要的技能，因為你的工作不可能總是一樣的。
當領導者組織任務時，你不能說自己不會。不要讓領導認為你是一個很呆板的人。只有能夠靈活處理事情的員工才能被稱為好的員工。
11樓：職場油條君
要想讓領導覺得你靠譜，必須做到以下幾點：一、優秀的執行力，領導分配任務，立即執行；二、展現工作的積極性，及時向領導反饋工作進度；三、強烈的責任心，工作有擔當；四、強大的工作能力，能夠應對任何挑戰。
12樓：吱吱吱吱心
專業能力非常的強，在工作的時候特別的踏實，能夠把領導交代的工作完美的完成。平時也非常的低調，不說閒話不在領導面前告密，這樣才會讓領導覺得你非常靠譜。
13樓：東邪黃老邪
第一，按時完成工作。第二，不遲到不早退。第三，不抱怨工作多。第四，不說大話。第五，不議論他人是非。
在職場上，從哪些細節可以看出你的領導值不值得跟隨？
14樓：王祿
要從對方的人品和性格看。如果對方是一個非常寬容的人，並且也非常考慮員工的感受，能夠非常的人性化，不會輕易的發脾氣。那麼就說明他是值得跟隨的。
15樓：斯蒂芬斯
看領導是否會重視下屬的建議，情商是否特別的高，是否會勇於承擔，如果你在工作中想要幹出一番事業的話，遇上不上心的領導就會很難有出頭，之日，如果領導經常把責任推薦給你，也會使你倍感壓力，沒有上升的動力。
16樓：簡簡單單百事通
首先要看這個領導的格局大不大，要看這個領導有沒有上進心，這個領導的專業能力怎麼樣，還要看這個領導會不會給下屬一些機會，要看這個領導能不能給下屬爭取一些福利從這幾個細節就可以看出來這個領導值不值得追隨。
17樓：雙子小黑嘿
要看對方對你的態度，要看對方的學識，要看對方的專業度，如果他是一個很有眼界的人，也非常的有胸懷，那麼就值得跟。
如何應對職場中不靠譜的領導
18樓：錚媽說職場
天底下領導在下屬眼中還真沒幾個靠譜的。
就像領導一天到晚看下屬總覺得不夠優秀一樣，下屬也一天到晚在挑上司的毛病。
所以遇到你眼中的不靠譜上司，你首先要評估的是自己的標準對不對。
你覺得領導不靠譜，可是全公司只有你一個人這麼覺得。
那說明不靠譜的不是你領導，而是你自己。
如果全公司8成以上的人都覺得你領導不靠譜，那你領導的位置估計也坐不穩了。
作為一名好下屬，如果知道自己領導在8成以上的人眼中都不靠譜，你會做什麼？
趁機上位？還是幫助自己上司建立起一個靠譜的形象？
這個是個格局問題，大多數人會可能會趁機踩自己上司兩腳，搞不好自己就上去了。
但是最好不要這麼幹。
職場是個講人情的地方，你今天這麼做了，你在職場的聲譽也就壞掉了，以後誰敢做你的上司？誰敢與你合作？就算上去了，也是斷了自己的後路。
最好的選擇就是幫助自己的上司，讓他變得靠譜起來。
但是幫助他，也不容易，你得先了解你的上司，他是一個什麼樣的人？
他有什麼樣的性格？他信任你嗎？
如果你們之間沒有建立起良好的上下級關係，你不要試圖去說服他，你這樣做只會讓他反感。
如果你們之間有良好的信任關係，那麼或許，你可以選擇用講故事的方式進行勸諫。
或許有一天，你的領導也會幫助你。
關係的建立永遠是雙向的，每一份好心都不會被辜負。
19樓：手機使用者
今天又被部門領導給噁心了一把，真心很無語，本來以為自己內心修煉的很強大了，可以無視領導l的噁心做法了，但是今天事情發生的時候一下子就怒了，直接把她給懟了，估摸著又要給我穿小鞋了。俗話說「兵熊熊一個將熊熊一窩」，碰到這種不靠譜的領導，簡直就是團隊的災難。
領導不靠譜的四個特徵。
1、處事不公、一碗水端不平。視公司規章制度為擺設，憑著自己的喜惡來待人處事，對聽自己話的、拍自己馬屁的人給予各種優待，對於工作上敢於和自己提出不同意見的人就各種打壓。
2、外行指導內行，不懂裝懂瞎指揮。自己明明不清楚，也不聽專業人員的建議，仗著自己的職位比別人高，為了突顯自己的領導地位，糊里糊塗的瞎搞，最終弄的事情亂七八糟，團隊業績下滑。
3、沒有擔當、關鍵時刻不敢決斷。方案制定好，需要領導決策是否執行的時候，領導開始評價你的方案，也不提有建設性的意見，淨說些沒有意義的套話，說了等於沒說，到底這個方案如何修改也不說，執不執行也不拍板，就輕飄飄的說一句「你自己看著辦吧，我就看最後的結果」，如果方案執行成功了，就是領導的好；如果方案失敗了，就開始習慣性的推卸責任，說：「我早就給你說過這個方案有問題，你自己做的方案自己承擔責任」，千方百計的想法讓員工背黑鍋。
4、有功不獎，沒有利人之心。幹活的時候想起員工，有好處的時候就把手下的員工忘的一乾二淨，功勞自己佔，有好處自己拿，不捨得與團隊成員分享利益，自己吃肉只給員工喝湯。試問這樣的領導，下次需要我們幹活了，誰會給你賣命？
遇到不靠譜的領導怎麼辦。
1、學會保護自己，要保持高度警惕，按照公司規章制度去辦事，儘量留下決策痕跡，不要輕易被領導賣了。
2、做好自己該做的，提升個人能力，在公司為自己搏一條出路。
3、內心要強大，保持冷靜，不要輕易被這種人激怒做出不理智的舉動，氣著自己多不划算。
4、做好時刻走人的準備，如果真心看不慣這個人，自己也有能力，那就麻利的辭職走人，人生苦短，沒有時間為這種人浪費自己的生命。
最後，如果大家有機會走到領導崗位，請千萬不要成為這種不靠譜的領導。
以上觀點請參考、指正，祝想要提升的你，每天都有收穫！
你覺得在職場裡哪些人最容易升職當領導呢？
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