1樓：匿名使用者
如何做好產品終端市場的維護。
乙個產品想得到和好的銷路，首先要搶佔終端市場，而當乙個產品佔領了很大的終端市場後是不是這個產品就一定能賣得好呢？商家是不是就可以高枕無憂可以坐享其成了呢？顯然答案是不可能的，產品到達銷售終端不等於就到了消費者手裡。
中國有句俗話叫作「攻城容易守城虛昌芹難」。也就是說，如果沒有對終端很好的維護，產品的銷售同樣達不到預期的效果。
那麼，如何維護好銷售終端呢？隨著市場的健全，競爭加劇，越來越多的企業意識到迅凳終端的重要性。現就如何做好終端市場的維護工作談點個人看法。
首先，要保證較高的鋪貨率。美國可口可樂公司曾經提出個營銷口差畢號就是「買得到」。買得到三個字聽起來簡單，但是卻不容易做到，甚至被一些商家忽略。
雖然產品做到無處不在並不現實，但是起碼要保持很高的鋪貨率，例如在超市的貨架上常常讓消費者只聞產品名，不見產品貨，這不僅錯失了銷售良機，還容易讓消費者產生牴觸情緒。
其次，加強銷售人員的責任感，經常監督回訪，能夠大大促進產品的銷售，並通過建立與終端商家以及業務人員的良好關係，可以激勵他們的工作積極性，還可以適當採用贈送禮品等方法來實現。
再次，各個銷售環節應該統一作戰，銷售人員要認真聽取上級指揮，做到有計劃，有目標的銷售體系，大力提高銷售人員的素質，使其在實際操作中善於思考，靈活運用，充分調動各種有利於產品銷售的手段，方法來完善營銷網路。
2樓：小明
市場管理是以市場部為主，同時涉及到營銷中心其他部門。各部門負責人責任如下：
1、市場部負責人。
1）市場定位與市場細分。
2）實施市場分析，收集並加工處理市場資訊。
3）組建和完善營銷資訊系統，建立並維護資訊庫。
4）現有市場和新產品市場調查。
5）未來市場分析，現有市場發展方向研究。
6）巖液制定市場趨企劃方案，指導其他部門實施。
7）檢查市場企劃方案的執**況。
8）其他相關責任。
2、銷售部負責人。
1）收集市場資訊，並及時反饋給市場部。
2）參與論證市場部的研究成果。
3）實施市場部制定並經批准的市場企劃方案，並接受市場部的檢查。
4）其他相關責任。
3、客戶部負責人。
1）收集市場資訊，並及時反饋給市場部。
2）參與論證市場部的研究成果。
3）實施市場部制定並經批准的市場企劃方案，並接受市場的檢查。
4）其他相關責任。
4、各辦事處負責人。
1）收集市場資訊，並及時反饋給市場部。
2）參與論證市場部的研究成果。
3）實施市場部制定並經批准的滑棗散市場企劃方案，信氏並接受市場的檢查。
4）其他相關責任。
3樓：匿名使用者
培養經銷商的經營理念，嚴格控制經銷商的橋伏纖廳悔發價，維持經銷商的應得利益；培養終端的敏仿忠誠度，科學規劃拜訪頻次；搞好市場形象；規律性的設定或根據廠家的要求進行人力等**~~~
做市場調查，要準備什麼工作，如何進行市場調查呢？要做哪些準備工作？
做市場調查，要準備的工作就是看市場調配包括的內容 一般包括以下幾方面內容 1 市場調查目的要求 根據市場調查目標，在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。2 市場調查的物件 市場調查的物件一 1 般為消費者 零售商 批發商，零售商和批發商為經銷調查產品的商家，消費者一般為使用該產品的消費群體。在...
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