1樓：薇薇講體壇
的工作嗎？<>
1.內向的人是可以做好董事長助理的，俗話說「職場圈是個小社會」。自然，社會上有各種不同性格的人，正是他們組成了乙個豐富多彩、多元的職場凳州孝。
性格不同的專業人士有自己的職業前景，性格內向的專業人士也是如此，他們也有自己的職業前景。內向的職場人承受了太多的社會壓力，勢必會在人際交往上花費更多的時間和精力。然而，在廣闊的世界裡，每個人都有自己不同於他人的性格特徵。
內向的人比普通人更內向，更穩重，具有思維敏捷、耐心謹慎、自制力強、平易近人、堅韌安靜的巨大優勢。
2.作為董事長助理，首先要有乙個非常明確的職業定位，那就是我的工作是什麼？因為不同的公司，不同的老闆對董事助理的要求不同，這也是董事助理區別於其他職業最特殊的地方。
董竹看似有明確的職業要求，但實際上這些要求會根據公司和董事長的個人習慣有很大差異。所以，作為一名優秀的助理總監，首先要了解你的老闆、你的公司、你的同事，並在此基礎上進行磨合和自我調整，這樣才能跡拆「適應」。優秀的自我調節能力和適應能力是成為優秀導演助理的前提，也是我們需要不斷提公升的地方。
3.如果用一種動物來形容東珠。
我覺得應該是變色龍。
即在任何環境下都能與這個環境融為一體，既不突兀，也不是其中之一。溝棗稿通能力。
用一句話來概括，就是「讓別人服從」，所以你要能講清楚，確定別人能聽懂，聽懂之後按照要求去做。同時，能夠聽懂別人的話，能夠按照別人的要求去做相關的工作，衡量自己做得好不好，不僅僅是看結果，更要看過程，做得好不好，做到雙贏。相比普通職業對溝通能力的要求，作為導演，我們對自己的溝通能力應該有更高的要求。
溝通能力的提公升是無止境的，藝術的表達和處理是乙個需要不斷提公升的過程。
2樓：網友
性格內向的人，可以做好董喊腔唯事長助理的工作。董事長助理的工作如下：1.
協助董事長召開和主持公司高圓鬧層管理會議，組織討論和決定公司的發揮規劃，經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項；2.協助董事長起草提名公司總經理和其他高層管理人員及其他重要崗位人員等的聘用、解聘，決定薪資待遇等提案；3.組織相關人員審查、督導、考核、鄭培檢查公司各項發展計劃及執行結果；4.
掌握公司整體執行狀態，為董事長及時做出經營決策提供第一手材料；
3樓：安妮的心動錄目
做空鏈不好。因為在生活中會和很多人打交道，而悶慎且也會和很多人進行相關的溝通，並且每天都會報備董事長的行程。必須要在生活中和董事長有乙個鬥罩孫很好的相處，適合性格活潑的人。
4樓：生活電諮小助手
我覺得不能。因為董事長助理工坦含磨作需要經常和別人溝通，性格老銷內向的人很難與其他人溝通，會耽誤董事長的工讓鬥作。
性格內向的人可以成為好領導嗎？
5樓：暮年
為什麼性格內向的人不能當領導者？ 性格外向的人真的是更好的領導者嗎？乙個性格內向的人可以成為乙個好的領導者嗎？
希望你能認識到這個標題是乙個反問句。研究表明外向性和領導能力之間是一種一致的，積極的關係。在陌生的團體中，例如乙個陪審團，外向性**誰將會被選為陪審團的團長（事實上可能是說話最多的那個人，而這個人可能是個效果外向的人）。
所以，性格外向的人更可能被選上領導者職位（我們稱之為「領袖」的崛起）。在外向性和領導效率（尤其是對領導效力的評估）之間還有乙個積極的關係（儘管較為微弱）。如此看來，性格外向的人有優勢，但是否意味著性格內向的人就不能成為好的領導者？
當然不！許多成功的領導者性格內向，例如 abraham lincoln, gandhi和商業領域的bill gates and warren buffett。我所知道的乙個最好的公司總裁在他的經營團隊中無疑是最內向的那個人，但是他很成功，並且他的同事很欽佩他「無聲地儲備和自信」。
因此，性格外向的人和內向的人作為乙個領導者需要表現的有效的關鍵因素是什麼？我們的研究表明關鍵因素是良好的人際關係，或社交關係、技巧。在一項研究中，我們觀察到領導能力的外向性的浮現和效力之間的關係，並且發現當我們把社交技巧放入方程式中時（社交技巧在外向性和領導能力之間的關係中起媒介作用）， 性格外向的人的優勢已經消失了。
換句話說，只有擁有社交技巧的性格外向的人是有效地領導者。無論領導者的性格是外向或內向，良好的人際交往能力都是至關重要的。另外，我們知道，我們最有可能選擇的領導者是具有領導者雛形的人——他們善於講話，善於與別人交往，而且看起來很有領導人像。
性格外向的人天生看起來就比內向的人更像乙個典型的領袖（尤其是政治領袖)。【想起美國的**競選，那些**候選人被評估的依據是他們與理想領導者的相似度】。領導成功的關鍵是去發展看起來像乙個領導者所需要的個人的技能，但是也要發展成功所必須的良好的主從關係。
6樓：職場新萌圈
性格內向的人就不能有好口才了嗎？教你3招。
怎麼當好乙個董事長助理？
7樓：網友
1管理經驗足。
2溝通能力強。
3應變能力。
4觀察能力。
5耐心細心。
請問董事長助理需要做些什麼工作？
8樓：淺唱丿瀟湘
1.協助董事長對公司運作及各職能部門進行管理，協調各部門關係；
2.協助董事長處理對外聯絡及外部公共關係維護；
3.負責及時傳達董事長的各項指示安排，起草董事長交辦的信函、演講稿、報告等各類檔案；
4.負責會議決定事項的跟進、督促並確認進展情況，隨時向董事長彙報各項工作進度；
5.負責安排董事長各項會議，負責會議內容的記錄與整理；
6.協助董事長調查研究、瞭解公司經營管理狀況並提出意見或建議，供董事長決策；
7.負責董事長的日程安排；
董事長的職責：
1、一般是董事會的成員之一，承擔主席、主持、召集人等職能，但在中國公司法的框架下，董事長的法定權力其實和其他董事差不多是一樣的，在董事會的表決中只有一票。
2、由於董事長有召集董事會等程式上的權力——這種程式上的權力是其權力超出一般董事的地方。
3、當公司沒有董事會，只有一名執行董事的時候，這名執行董事通常在名片上也印製成董事長。這裡的董事長，其實是以一人而行使董事會的權力。
4、董事長的權力其實往往不在於這個職銜本身，而在於其常常為公司大股東、實際控制人。
9樓：匿名使用者
主要是聽董事長的，輔助董事長做好公司的整體業務，職務相當於副總經理。
10樓：匿名使用者
en 只要聽哈就可以啦。
性格內向能當好領導嗎
11樓：雨花_岑
性格內向的人，特別適合做領導。性格內向是乙個人最好的演技，與生俱來的感覺，很容易讓別人貼上其實不怎麼樣的標籤。
細查性格外向的人做了領導是什麼樣子的？是不是仔細一想發現，他們除了搞團建的時候外向的恰到好處，好像其他時候在扮演性格內向一樣呢？因為領導地位的特殊性，所以性格過於外向，往往不利於團隊建設，反而會讓團隊變的自由、散漫，從而影響公司業績和公司的快速發展。
所以，如果你是乙個性格內向的人，那麼恭喜你，你還得還有足夠高深莫測的能力。等你用時間造就出你能力的時候，往往機會就已經快來了，還有乙個共性就是大部分領導更願意把機會給性格內向的人，因為他深刻懂的性格內向的人對於邁出的每一步都很不容易。所以他們更願意把機會給性格內向的人，這樣你以後成功他們會很有成就感。
性格內向的很適合做領導，你差的知識對於時間的掌握和對自己的磨鍊。
性格內向的人可以變成外向的人嗎，性格內向的人怎樣做才可以變成外向
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