1樓：輪胎超人
首先第一；尋找恰當的機會來向領導說明情況。第二，通過自我批評，來承擔沒有及時溝通的錯誤，第三；就是你對他的錯怪冤枉沒有任何消極情緒。咋們詳細來說一說，第一；找蠢埋者個領導心平氣和的時候，詳細的書面或者口頭的說明具體的情況，讓領導在沒有任何情緒的干擾下全面認識之前處理問題的片面性，第二；你不要說領導冤枉了自己，錯該了自己這些類似指責的話題，而是要主動自我批評，承認自己沒有及時彙報或者溝通，讓領導做出了錯誤判斷，最後你對他的錯誤帶薯冤枉沒有任何的消極情緒，液脊逼著領導承認錯誤或者是你故意開始疏遠不尊重領導，這都是錯誤的心態，你要保持原有的工作態度。
這讓領導知道，在被錯怪冤枉的時候依然尊重領導心懷大局，那麼領導對你的印象會大為改觀，會認為你面對任何矛盾的時候表現的很成熟這恰恰會讓重視你，壞事也變成了好事，所以我們在面對領導錯怪採用正確的方法，排除消極的辦法，這會讓你在職場更加的適者生存。
2樓：網友
古話說，人非聖賢，孰能無過，不管是在生活中，還是在工作中，我們都不可避免的會犯一些錯誤，如果在工作中犯了錯誤，難免就會得到領導的指責，這個時候有很多人都不知道如何去處理這種指責，導致自己和領導關係變差，從而給自己的職場道路留下乙個隱患。
那麼面對指責時，我們應該液正怎麼辦呢？我的同事小王每次面對領導的指責時都能夠很好的去化解。
第一，傾聽對方的感受。
領導指責小王的時候小王並沒有急著去爭辯，而是對經理說，經理，我知道您有一些失望，當小王這樣去傾聽了經理的感受時，經理的感受被識別後，他都怒氣就會消失一些。
第二，尋找對方的需求，不推卸責任。
聽到領導指責後，鬧圓悔有的人就會逃避不去正視問題，那麼以後難免還會出現問題。而小王他就去主動和領導溝通，去了解領導的想法，去尋找領導的需要。讓領導明確說出哪個指標是最重要的，即在工作時間，和工作質量之間，哪乙個優先順序別高，通過這種詢問，他知道了時間節點比質量要重要，那麼在以後的工作中他就會把時間節點放在第一位，以後就不會範同樣的錯誤。
而且，在陳述事實的經過時，小王並沒有說是市場部的同事，不斷的讓他修改，才導致延期，因為當人處於憤怒狀態的時候，直接承認錯誤，比責任轉移要好得多，否則領導會覺得你是乙個沒有責任心的人。同時，市場部的同事聽到小王的反饋之後，自己內心裡邊也會感謝小王，對小王以後工作的開展，工作交流也有很大的利處。
第三，給出反饋。
傾聽完對方的感受，尋找到對方的需要之後，就要表明自己的腔念態度，給出反饋，於是小王就說，:「好的領導，我明白了您的意思，在以後的工作中我會著重注意時間節點，在此基礎之上儘量保證質量。」這樣有了保障之後，經理，也就不會再為難他，這樣就成功化解了領導的指責。
希望通過這篇文章，你可以學會面對領導的指責，為自己的職業生涯開拓道路。
3樓：郝俊清
應該真誠的和領中手導溝通，說出事情的原委，自己沒做錯就賣檔嫌一定要說開，不然會降低領導對你的印蠢鄭象，要大膽合理有禮貌的明說。
員工因工作態度問題被領導責罵怎麼辦
4樓：司空崖
第。一、主動賠禮道歉在職襪缺場中，如果你真的是因為工作問題或者工作態度得罪領導，犯了比較低階的錯誤，那麼領導當然會對你提出嚴厲的批評和責罵，但是如果領導冤枉了你，還是被領導批評，員工也應該悉心的通過良好的工作態度獲得領導認可，如果你的態度沒有端正，而且並不想著去主動賠禮道歉，那麼領導絕對不會選擇寬容諒解你，因為你給他印象已經非常的差，員工千萬不要認為自己有較強的能力，便可以在公司為所欲為。
第。二、解釋原因當領導在公司訓斥員工時，很多情商高的員工都能夠及時向領導解釋犯錯誤的原因，這樣領導才不會有負面情緒，當領導在訓斥員工以後，冷靜下來，便能夠了解員工之所以這樣做的原因，或許領導在以後安排任務時還會第一時間想到你，而不是直接讓你走人，有些領導會誤解員工，他們心裡也過意不去，所以員工應該給領導一些面子，在公眾場合即便是被領導訓斥，都不要跟領導針鋒相對，員工明白領導的用意和想法，那麼在以後的相處中領導才會理解員工。
第。三、積極總結其實很多員工在被領導責罵後，都會跟領晌猜導針鋒相對，不願意被領導所訓斥，但是大家還是應該學會換位思考，站在領導的角度去考慮問題，並且積極總結領導為什麼會批評自己，那麼在以後執行任務時便不會再次犯錯，當領導看到你的工作態度或者是認錯的態度非常良好時，領導也不好說什麼，而在接下來一段時間的工作中，你能夠全力以赴，並且徹底告謹辯的按照領導的意願去執行任務，那麼領導肯定會對你有所獎勵！
面對上司的無故指責你會怎麼做？
5樓：情感解說家
古話說得好：忠言逆耳利於行。能夠讓我們進步的言語，都是不好聽的，它往往出現於苛責，訓斥以及苦口婆心當中。
成熟的人會把這些忠言當做苦口的中藥一樣喝下去，銘記這個味道，然後日後按照這樣的做法去做。這適用於所有的環境當中，可是有一種指責是無緣故的，面對這種莫須有我們該怎麼應對呢？來做個職業測試吧。
如何應對上司的責難？
6樓：風過無痕
第一招：不做爭辯之舉。
上司也是人，只要是人就有可能犯錯段物誤，不可能總是對的。所以有時候，確實是上司鬧燃遲的問題，我們要做的並不是去爭辯，咄咄逼人的去讓上司承認錯誤，那樣只能「兩敗俱傷」，正確的做法是先冷靜下，先留點時間讓彼此緩衝。
畢竟如果真的發生了衝突，對雙方都是不太好的，而且衝突也不能解決任何問題。不去做爭辯，學會先退讓，事情到底怎樣，相信都會明白，到時候找到合適的機會，給上司乙個臺階下，方就能緩解關係。
第二招：學會裝傻很重要。
有時候你先前給了乙份檔案要找領導簽字，但是你今天去找領導要的時候，領導找了下說，你好像沒有把檔案給我。如果是愣頭青，可能會直接懟回去：我昨天明明已經給你了，你再找下吧。
其實有經驗的人，會很平靜的說：我回去再找液李找。然後默默的再列印乙份，拿到辦公室，此時上司一般會很痛快的簽字。
其實他們內心可能知道是自己的問題，但是不肯拉下臉，所以你聰明的處理下，結果是一樣，但不會產生任何壞影響。
第三招：真誠的溝通是良藥。
每個人的性格、成長環境、思維方式都不一樣，那對待工作的態度和看法也會不一樣，很多時候都會產生偏差。
所以在出現問題的時候，不要太過於委屈，可能上司並不是有意的，只是想法和觀念不一致而已。所以你真誠有效的去溝通，瞭解上司真實的想法，然後才能有效解決問題，避免以後再受到委屈。
第四招：主動出擊不被動。
所謂主動出擊，是指當上司交給你一項工作之時，如果你不懂怎麼做，沒有好的思路，與其自己乙個人瞎捉摸，還不如主動出擊，去找上司溝通交談下工作內容，看看有沒有好的方法和思路，因為上司看問題角度和你看問題的角度會不一樣，說不定從中能得到很好的啟發，也避免後續工作受到上司的刁難，所以提前請教也是個妙招。
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