1樓：桑錢孫
我來說幾點，希望對樓主有幫助！ 1、首先你要以身作則，遵守公司的各項制度，起到表率作用，你的員工才能夠信服你，不應該想我是經理我可以隨便，不遵守紀律； 2、其次你要關心你的員工，在日常工作中多注意發現員工的問題和需要（工作範圍內），並盡力幫助員工解決問題； 3、團結大多數員工是重要的一件事，不論你是否真的只對個別員工有好感，都要想到你帶領的是一個團對，你團結員工的目的是讓公司往好的方向去發展，在對待員工上要一切以工作為準，少加入個人的一些因素； 4、只有做好工作使公司經營良好，所有員工的收入和待遇才能夠提高，這個道理要讓每個員工能夠真正的明白併為此去努力工作。 5、當然，實際工作中還有很多的問題需要注意，只要你善於發現並解決問題，就能夠逐步提高管理水平。
2樓：擦擦擦
個人覺得看是那種公司；了 公司的性質 公司的規模 都不相同 很難用單純的言語來回答怎麼去管理好一個企業 不管在下倒是認為最重要的是和員工之間的關係吧 還有個人的修養 一個好的老闆 有多少人跟著你 願意為你做事全出自內心 這和老闆的為人息息相關的 我覺得這種老闆才是最n的吧 謝謝
3樓：睿睿vew1澇
管理是一門很深奧的學問。 我這裡有一份管理的資料。 可以幫你處理好很多事情
做為主管，怎樣管理好一個公司？拜託了各位 謝謝
4樓：翔宇
1、完善的規章制度
2、嚴格執行制度
3、每天簡單動員會，安排每人每天的任務
5樓：偷星
做主管應該先管好你的部門啊!至於關公司,你應該和你的領導和各個部門相互配合好!
6樓：智鼾牌止鼾法寶
一個公司不是老闆在管理麼？丟給主管來負責管理一個公司了？？？
一般情況下，主管是管理一個小部門的呢。
如何做好一個企業的網管，需要懂得些什麼知識？拜託了各位 謝謝
7樓：啦炒
1.區域網組網技術 2.安全防護技術 3.網路推廣 企業郵箱 4.**故障 5.系統維護 6.不斷學習求採納
怎樣管理好你的公司，怎麼管理好公司
對於一個發展中或起步中的公司的有效管理，具體的章程及制度都要以公司的企業文化 發展方向，主要面對社會的服務產品 公司上下的管理層的意向而定。但是，公司一切的管理都是人力資源的管理。因為，公司不管任何崗位 產品 服務專案都是公司的每一員去完成。只是每個員工處理的事務不同而也。很多企業表面風光的是管理部...
如何管理好你的部門，如何管理好自己部門
合易人力資源 首先，你要相信你自己可以管理好這個部門。領導讓你做這個工作，就說明他認為你是可以勝任的，還有你可以參加一些管理學的培訓或者交流活動，吸取先進的管理經驗，在就是在自己的實際工作中，理論聯絡實際，要做好部門內部以及與其他部門之間的協調工作，加強團隊建設。 笑笑來著 其實管理片區和管理部門一...
如何管理好自己的和歸類，如何管理好自己的文件和歸類？
來自白馬湖專注的墨西哥狼 面對大量雜亂難以管理的紙質文件檔案，可以藉助雲脈紙質文件管理系統，不僅可自動快速實現紙質文件電子化，在應對大量文件時，獨有的資料夾列表還可以對文件進行分門別類的有序管理，獨有的排序模式，可按照個人習慣進行排序，隨心所欲全面掌控檔案資源，讓各個企業的海量紙質文件走上大資料的軌...