乙個剛上任的領導如何與下屬溝通
1樓：網友
什麼是領導。就是指揮和叫別人做事的人。你想想，如果乙個剛上任的領導。說出去的話沒人聽。或者別人只會敷衍他。這是乙個好領導嗎？
所以。領導上任的第一件事。就是要在他所管轄的部門裡培植自己的勢力。
要有人能真心全力為他做事。而不是在敷衍他。不管是在什麼單位都是如此。
當然。溝通是乙個方面。最重要的是要學會恩威並施。
當然。具體如何操作要因人而異。
比如說溝通。人嘛。都是將心比心，你對他好。
他自然也會對你好。大家可以開開玩笑拉。聊聊家常啊。
都可以。這樣無形中拉近了彼此的距離。可到了具體分配某一項工作的時候就一定要嚴肅。
要顯示自己的權威。當然。一項工作總有輕鬆的部分跟辛苦的部分。
辛苦的部分總要有人做。當然，這點自己一定要心裡有數。對於那些肯吃苦。
肯為你的人。不時的寒暄一下啊，在其他方面給於一定程度的照顧。等等。
但對於那些特別不服管的。則要鐵面。只有這樣。
才能慢慢樹立自己的威信。
2樓：e晴天
先了解下每個員工以往業績之類，再初步聊聊吧。
3樓：可兒戀星
先了解乙個下屬的個性與優點，然後慢慢的改正他們的缺點與不良習慣。對他們不可以太嚴肅，也不可以太熱情。該玩的時候就開開心心的一起玩，該工作的時候就嚴肅認真的工作。
既讓他們感覺到你的親切，也要讓他們感覺到你對工作的認真。
4樓：牙齒豬
新官上任三把火，先自我介紹自我謙虛來個大家溝通一下嘍。接著三把火一燒完，該咋辦就咋辦。
5樓：匿名使用者
說實在的，所謂領導，就是要有領導能力，知道麼，如果你沒領導能力，那麼，就算你親和力再高，也是無濟於事的，所以，上任的首先，應儘量展示自己的能力，讓下屬折服```然後再去關心他們，這樣，也從心理上與他們溝通```
6樓：雅頓美人
先乙個個地找談話，瞭解一下大家的情況。
記住，在領導面前愛表現的下屬都是會耍心眼的，這是要提防的，所以你跟他們溝通交談時候就要注意觀察一下對方的個性，如果在你面前報料別的同事的事情的下屬，你應該想想他（她）的為人，如果在你面前態度謙和溫文爾雅的下屬，你可以友善去跟他做朋友。
希望你剛上任，要多給那些老實踏實本分的下屬一些機會與下屬溝通要把握住度，不管做什麼事情都要對事不要對人，切不可太擺官架子，樹立好威信是必要的。
工作當中如何做好上下級之間的溝通
7樓：楠風吹呀那個吹
做人要厚道 處事要靈活 性格要開朗 設身處地 將心比心 以和為貴 以誠相待 真心相助 換位思考 理解十足 理由少一點，肚量大一點，嘴巴甜一點，脾氣小一點，行動快一點，效率高一點，微笑露一點，腦筋活一點 第一。要換位思考，各自間的工作難度。
第二。對與你的下屬一定要關心他平時工作完成的情況及指導，同時關心一下生活。
第三。對與你的上司要服從工作安排，對上下達的任務要即時完成，多提建議，多彙報工作情況。 與上級相處：1.努力工作，把工作做到最好。
2.要經常溝通，如談談今天做了什麼事，什麼事沒做，自己準備怎麼做，上級希望怎麼做。
3.有時間可以與上級談談心，包括自己的快樂。煩惱。
壓力等，洞察上級的快樂。煩惱。壓力等，努力為上級分擔煩惱。
壓力等，另外特別注意，洞察上級及老闆對公司的發展前景，然後向那個方向前進。
與下級相處：1.實施人性化管理，要真心去關心自己的下級，瞭解他(她)們的生活。煩惱。壓力等。
2.把員工利益與公司利益結合，首先是公司利益再員工利益。
3.要經常與下級交流，瞭解他(她)們的工作心態。工作需要等，努力去解決。
4.建議一些集體活動，如搞一些團隊活動等，上下級都參與，加強與員工的交流及人性化管理。 跟上屬配合。
首先，做工作養成隨時向領導彙報工作進度的習慣，讓領導能隨時知道你工作完成到什麼情況，這樣萬一有什麼錯誤領導也會及時幫你指出來。再就是就算一件工作沒做好只要工作中隨時跟領導彙報情況了，它也可以理解，不會太難為你。
再就是，鍛鍊自己的獨立能力，領導不在的時候自己能獨當一面。什麼事都找上屬問的話，那還要你幹嘛。但是切記一點，不要擅作主張。
在決定做一件事之前，先跟上屬說，我準備去做一件什麼什麼事，準備怎麼怎麼去做，聽聽上屬有什麼意見，同意了再去做。
第三，要理解上屬，多關心上屬，包括生活和工作。
一箇中層管理者如何處理與上級、下級、同事之間的人際關係
8樓：匿名使用者
對上級： 1）及時彙報反映所管理部門列行的工作情況。 2）努力完成上級佈置的計劃和隨時交待的工作。
3）對上級急需辦理的事，必須雷厲風行，高速、高效。 4）對上級坦誠，理解上級，爭取獲得更大信任。 對下級 努力提供給下級不斷改善工作的軟硬體條件與環境：
1）良好的表率作用，辦事嚴謹雷風行，善於處理下 級人際事務。 2）十分熟悉和了解下級的主要工作及進展。 3）不斷尋找存在問題和問題的解決方法。
4）為下級設立工作目標，幫助指導培訓下級實現工 作目標。 5）胸襟寬廣，嚴以律己。 對同級 保持和創造服務與協作良好環境：
1）儘量將問題工作透明化 以便各同級瞭解自己。2）保持同級之間協助的良好關係，把同級部門的 意見和建議當作對自己工作和本部門工作的促進3）努力處理自己部門工作，以獲得同級部門更多的 認可。
9樓：匿名使用者
你不防買一些這方面的書看。
如何與上下級溝通 職場生存法則
10樓：網友
一、溝通的原則與步驟。
1.溝通的原則：為了設定的目標，把資訊、思想和情感在個人或群體間傳遞，並達成共同協議的過程。
2.溝通的步驟：
二、如何與上級溝通。
1）敬業精神。
2）服從第一：
3）關鍵的地方要請示（「4w1h」）：
4）工作要有獨立性，能獨擋一面：
5）維護領導的尊嚴。
6）學會爭利。
三、如何進行部門間溝通。
1）端正態度、澄清認識。
部門間溝通具有交往角色的相同性和利益性、制度性、情感性的統一等特點。
2）真心幫助、以誠為本。
部門之間採取真誠的原則，相互減少猜疑，減少矛盾，減少工作中的困難和阻力，就可以密切相互間的關係。
3）相互支援、精誠合作。
為了成功，你必須聯合別人。如果你能和你的同僚適當地搭配組合，相輔相成，便能收到良好的「相乘功效」。
4）良性競爭、祛除嫉妒。
競爭是動力，嫉妒是阻力，把嫉妒昇華為良性競爭，使嫉妒者奮發進取，縮小「狀態差」，相互促進，共同優化。
四、如何與下級溝通。
1）融洽關係。
2）激勵、調動積極性。
3）化解矛盾。
4）讓其對溝通作出反饋。
5）對不同人使用不同的溝通方式與語言。
6）注意保持理性，避免情緒化行為。
11樓：馬路殺手宇宇
這個問題還得你去慢慢研究，很複雜。
老闆或上級領導應如何與員工或下級同事言語溝通？
12樓：評書企業家之選
老闆或領導能夠平易近人地對待員工，關心員工或下級，我想就能夠有效地進行交流與勾通，達到理想效果，群策群力，凝聚人心叫人欽佩。
13樓：卓行天下
不同階段不同環境溝通方式和內容是不一樣的，其實沒什麼定式，還有就是雙方不同性格和風格也會導致不同。
怎麼處理上級與下級的關係，工作中如何處理上下級關係？
下級要想與上級相處好，要記住以下幾點規則 一 要尊重，要慎重，但不能一味附和。抬轎子 吹喇叭等等，只能有損自己的人格，卻得不到領導的重視與尊敬，倒很可能引起上級的反感和輕視。二 採取不卑不亢的態度。在必要的場合，不必害怕表示自己的不同觀點，只要你從工作出發，擺事實，講道理，領導一般是會予以考慮的。三...
如何管理乙個不聽話的員工？
搞清員工不聽話的根本原因。人沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，員工不聽你的指揮肯定有乙個點或是心結，我們要先摸清這個點是什麼，才好對症下藥。掌握對方的性情喜好等。.優秀的領導懂得給員工畫餅，給員工願景。告訴員工這樣做達到什麼效果？員工自己可得到什麼了。.讓員工明確追求的具體目標。領導給員工的目標...
如何做好好員工，如何做好一個好員工
愛護環境 講究衛生 領導不能用來稱兄道弟，懂得分寸，保持距離，讓他對你有印象，那你必須得有一樣拿的出手的地方，要麼是學歷，要麼是知識，要麼專業，要麼勤奮刻苦，要麼能說會道，總而言之槍打出頭鳥，該出頭得時候還是得出頭，不要怕遭到人嫉妒，怕前怕後一事無成，順其自然，懂得為人處事，該大方得時候不要小氣，懂...