1樓：匿名使用者
把企業文化看得重，自然有他的道理。沒有規矩，就沒有方圓，無論企業大小都是如此。沒有一定的制度，文化去約束。
企業的生產經營活動是難以高效有序的開展的。可以說企業要想長久的生存，發展良好，是離不開企業文化的。
企業文化作為支撐企業發展戰略的軟體系統，包括物質文化，制度文化和精神文化三個子系統。其中制度文化是企業文化體系的重要組成部分。
企業文化有很有趣的一個特點，如果你不早點開始建設，它就會自己形成。ceo需要在企業發展的各個階段去進行企業文化建設。最好的公司會有一種與他們的任務和目標相一致的文化，所有的員工都知道他們為什麼這麼努力。
而如果你不早點開始建設一個企業的企業文化，他會失去控制，會自動形成自己的特點。這時候你可能會發現你有了一個你並不想要的企業文化。
企業精神是軟約束，那麼企業制度文化往往起到的是硬約束的作用，也就是說，企業制度文化的功能主要通過行為偏差矯正來實現的。
企業文化是組織的第一把手最重視，因為企業文化的好壞可以產生三種結果，一是組織的領導希望所有員工都能超越自己幹，形成良好的發展趨勢；二是組織的領導希望所有員工都能跟著自己幹。
2樓：帳號已登出
為什麼說企業文化如此重要。
企業文化當然重要。
企業文化是維繫企業持續發展、企業因為成功而產生成功要素，是保持企業生存和發展的必然因素，是企業的一種軟實力。
企業是現代組織結構中最基本的「細胞」。而文化則是企業的靈魂，一個企業只有有了自己的文化，才具有了真正的核心競爭力，否則，就是一盤散沙。一個企業，只有在企業文化的重要性將是企業的核心競爭力所在，是企業管理最重要的內容。
企業文化的重要性擁有了自己的文化，才能使企業具有生命的活力，具有真正意義上人格的象徵，才能具有獲得生存、發展和壯大，為全社會服務的基礎。
企業文化的重要性是反映現代化生產和市場經濟一般規律的新興的管理理念，企業文化的重要性是在管理科學和行為科學基礎上逐步演變產生的一種現代管理理論，是在科學技術迅速發展，社會化水平不斷提高，市場競爭日趨激烈的條件下發展起來的。它的目的，就是以精神的（感情的）、物質的、文化的手段，滿足員工物質和精神方面的需要，以提高企業的向心力和凝聚力，激發職工的積極性和創造精神，提高企業經濟效益。
企業文化的重要性是企業在長期的經營活動中所形成的共同價值觀念、行為準則、道德規範，以及體現這些企業精神的人際關係、規章制度、廠房、產品與服務等事項和物質因素的集合，但企業文化的重要性塑造的企業文化絕對不是給企業訂一些響亮而空洞的口號，就可以做得到的。ibm企業文化是尊重別人、追求卓越、深思後再行動； intel（英特爾）企業文化是成果導向、建設性的矛盾、追求卓越、一律平等和紀律。
3樓：星碎痕淚雨
企業文化當然重要，企業文化是維繫企業持續發展、企業因為成功而產生成功要素，是保持企業生存和發展的必然因素，是企業的一種軟實力。優秀的企業文化，不僅僅對員工具有很強大引力，對於合作伙伴如客戶、**商、消費者以及社會大眾都有很大引力；優秀的企業文化對穩定人才和吸引人才方面起著很大的作用。企業文化的作用如下：
1）導向作用，即把企業職工個人的目標引導到企業所確定的目標上來。在激烈的市場競爭中，企業如果沒有一個自上而下的統一的目標，很難參與市場角逐，更難在競爭中求得生存與發展。2）激勵和鼓舞作用，良好的工作氛圍，自然就會讓員工享受工作的愉悅，如果在一個相互扯皮、勾心鬥角的企業裡工作，員工自然就享受不到和諧和快樂，反而會產生消極的心理。
企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性，把人們的潛在智慧誘發出來，使員工的能力得到全面發展，增強企業的整體執行力3） 一個企業，只有在優秀企業文化的指引下，才有了前行的力量，每個人才能找到在企業中的地位和價值，只有如此，企業成員才能齊心協力，才能共同達成企業的目標，才能積累文化的能量，做出更大的市場業績，不斷地創造新的輝煌。
為什麼公司文化很重要？
4樓：還是俗子一枚
公司文化對於公司的發展有著至關重要的作用。同時，公司文化也會對公司員工產生重要影響。良好的公司文化會對員工產生吸引力，讓員工安心工作。
但是，公司「家文化」並不一定能夠留住員工。之所以這樣說，是因為員工有歸屬感才會留在公司、工資待遇是員工留下來的關鍵，以及事業發展是員工留不留的核心因素這三方面原因。
1，員工有歸屬感才會願意留在公司。因此「家文化」會起到一定作用。
對於一個員工來說，他是否願意留在公司工作，最直接的原因，就是是否對這家公司有歸屬感。……具體來說，只有員工認為自己屬於公司的一員，願意為公司做奉獻，他才會願意留下來。……從這個角度說，公司「家文化」對於留住員工是有一定作用的。
2，員工是否留下來工作，工資待遇是關鍵因素。
雖然「家文化」會讓員工產生歸屬感，進而願意留在公司工作，但是能夠讓員工願意留下來的關鍵因素卻不是這個，而是工資待遇……一個人之所以要出來工作，最根本的目的還是為了獲得收入、養家餬口。……一份工作不管有多好，只要工資待遇偏低，就很難留住人……因此，決定一份工作是否能留住員工的關鍵因素並不是「家文化」，而是工資待遇。
3，決定員工是否留下來的核心因素，是能否取得事業發展。
決定員工是否留下來的關鍵因素是工資待遇，但是如果事業不能穩定發展的話，員工最終還是會離開……因此，一家公司能不能真正留住員工的核心因素還不是工資待遇，而是事業發展。……只有當自己能夠在這家公司獲得穩定的事業發展狀態時，員工才會真心願意留下來工作。因此，「家文化」雖然很重要，但還不是留住員工的核心因素。
只有確保員工獲得穩定的事業發展，才能真正留住員工。
公司企業文化是什麼，企業文化指的是什麼？
企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括企業願景 文化觀念 價值觀念等，其中價值觀是企業文化的核心。企業文化由三個層次構成 表面層的物質文化，中間層次的制度文化，核心層的精神文化。其中核心層的精神文化包括各種行為規範 價值觀念 企業的群體意...
老管家公司企業文化是什麼？公司的企業文化是什麼
純粹的個人理解 以中國的國情，在目前的企業中，企業文化可以理解為以下幾點 第一 企業文化是一個企業的做事傳統或習慣的延伸，也就是說每個企業都有每個企業的潛規則，他們構成了企業文化的大部分 第二 企業文化一部分是通過實際工作體現的，這部分被企業稱之為文化建設，譬如組織活動 員工生活改善等等，很大一部分...
公司企業文化是什麼意思，企業文化是什麼意思？企業文化具體是指什麼？
什麼是企業文化 企業文化的意思 從一個企業成立，發展，積累起來的一種思想，也可以說叫公司的經營理念，影響公司全體員工，直至發展到一種文化。公司絕大多數員工的思想和行為方式 說白了就是面對同樣的事情大部分員工的想法和做法 就是公司企業的文化 一個企業為了提高產品競爭力，增加團隊意識而形成的特有的氛圍和...