公司制度是個部門來制定,公司制度如何制定

時間 2023-06-07 18:33:05

1樓:股城網客服

先由人事部門起草,再由老總修改,最後開會研究,一致通過後,方可使用。

綜合管理類制度、流程是行政部制定,各業務線由各業務線制定,但是需要行政部審議後才能實施,因為要考慮各部門的制度不能違背企業的最基本制度(如公司章程及其它基礎性制度)。在制定制度的時候行政或者人力資源部有責任協助或者培訓各業務線的管理人員如何制定制度。

公司制度應該有一個總的制訂原則,在一個規模較大,做的較規範的企業中,叫做制度標準化體系,這個體系中就包括「制訂制度的制度」。

2樓:萊莉施煊

一般來說,公司制度應該有一個總的制訂原則,在一個規模較大,做的較規範的企業中,叫做制度標準化體系,這個體系中就包括「制訂制度的制度」。

從職能上看,企業的基礎管理制度可以由行政管理部門制訂,如員工行為規範、獎懲、用車、文件等;

人事類制度由人力資源部門負責編制,與行政制度一樣,屬於基礎管理類制度。

專業條線的業務部門,如財務、銷售、採購、物流等,由各自部門/中心編制制度。

如有子公司,部分制度還需要由子公司涉及部門參與編制。

如果是集團管控的企業,制度的制訂又會有不同。

但不管哪種形式,制度制訂後需要有一個審批流程,在我們企業是由戰略管理中心、總裁辦進行審批的;審批通過後,制度應有一個公示(如涉及員工切身利益的)和試行期,1-3個月,以便收集意見、建議,及時調整;接下來就是制度的正式生效期,每年還必須發起一次定期的修訂。

一個企業需要制定哪些規章制度?

3樓:墩墩愛金融

一個企業需要制定規章制度分為公司基本制度、公司工作制度和公司責任制度。

公司運營過程中為了管理需要可以制定各種基本管理制度,主要包括以下幾點:

1、有關公司治理結構的基本制度,如股東會議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則、法定代表人職責、總經理職責等;

2、有關公司財務的管理制度;

3、有關公司業務合同的管理制度;

4、有關公司人力資源管理的制度;

5、有關公司的投融資制度;

6、公司保密制度;

7、檔案管理制度;

8、安全生產管理制度等。

公司管理制度大體上可以分為規章制度和責任制度。規章制度偏重於工作內容、範圍和工作程式、方式,如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規範責任、職權和利益的界限及其關係。

一套科學完整的公司管理制度可以保證企業的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。多數中小企業在建立公司管理制度時,多是參照樣本文件稍加修改來作為自己的管理制度。

董事會議事規則是指董事會開會期間必須遵守的一系列程式性規定,這些規定是董事會規範運作、其決議儘量避免瑕疵的前提和基礎。上市公司應在公司章程中規定規範的董事會議事規則,確保董事會高效運作和科學決策。董事會議事規則內容一般包括:

總則、董事的任職資格、董事的行為規範、董事長的權利和義務、董事會的工作程式、工作費用以及其他事項。

監事可以列席董事會會議,並對董事會決議事項提出質詢或者建議。監事會、不設監事會的公司的監事發現公司經營情況異常,可以進行調查;必要時,可以聘請會計師事務所等協助其工作,費用由公司承擔。監事會每年度至少召開一次會議,監事可以提議召開臨時監事會會議。

制定公司的基本管理制度是誰的職權

4樓:何波

法律依據:《中華人民共和國公司法》第四十六條之十 董事會對股東會負責,行使下列職權:(十)制定公司的基本管理制度。

公司制度如何制定

5樓:小明

1、程式合法。

合法的企業規章制度要經過民主程式制定。也就是說,企業在制定規章制度的時候,要經過與工會或職工代表或全體職工的協商與討論,這個協商討論過程的存在是認定企業規章制度合法的重要依據。

2、向員工公示。

公示是指用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。最可靠的作法是:一人發一本《員工手冊》,在手冊中列明企業與員工管理相關的所有規章制度,發放過程要員工簽字。

組織員工培訓《員工手冊》,要有培訓的簽到,培訓考試的答卷與成績,這些都可以成為向員工公示的證據。

內容合法 不與法律法規相牴觸。這一點容易理解,與國家法律法規相牴觸的企業規章制度肯定得不到認可。 公司對員工過失的處罰是否有理,在於公司是否有相關的制度,是否對員工的此類行為進行了界定,例如:

一員工沒有穿工作服,在有的企業可能不是問題,但在有的企業可能就是嚴重問題,這要視企業的工作需要而定。

如果公司有規章制度對這種情況進行規定,並約定了處罰措施,員工出現此類問題,企業進行處罰是完全合法的。如果沒有相關規章制度,公司的處罰相對依據不足。

另外需要注意的,在處罰員工的過程中,企業要與員工進行溝通,並對處罰結果簽字或公示。

公司應該制定哪些規章制度

6樓:

公司應該制定一套科學合理的規章制度,以確保公司正常運作。規章制度應包括有關員工行為、業務流程、風險管理、財務報告、安全保護、品牌管理等方面的規定。規章制度的細節應該根據公司的實際情況而定,將制定的規章制度定期審查,即定期對規章制度進行修訂,以確保其能夠適應公司發展的需要。

公司制定了公司規章制度,可是不知道這樣去實施,從沒有到有,員工能否接受?請大家給個建議

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