1樓：呼延寅駿
用付出和成績議價。
或者用腿。
如何和領導談條件？
2樓：枕流
和領導談條件的重點是對自己工作能力和情況有清楚的認識，要循序漸進：
先建立洽談氣氛，為接下來談判做鋪墊。
談判氣氛是在談判一開始，雙方之間相互介紹、寒暄形成的，會對談判的全過程及至談判的結果產生作用和影響。通過和領導之間的相互寒暄營造良好的談判分為。
交換意見。
坦誠的和領導交換工作意見，**工作中的問題和策略。雙方能交換意見不僅直接影響到能否繼續鞏固發展已經建立起來的談判氣氛，還決定著後續談判能否順利進行。
開場陳述方案策略。
開始陳述對新要求的想法和建議，注意自己陳述的內容和方式、和領導的反應。
實質性階段。
在前面鋪墊的基礎上，可以進入實質性的階段，直接提出自己的要求，雙方依據所提的交易條件進行磋商，資訊逐漸公開，籌碼不斷變化，障礙不斷清除，努力走向達成協議的過程。
談條件過程要把握的重點：
找到共贏點，要讓雙方都感覺自己贏了。
找到雙方關心的點，共同的關心點才能達成一致的結果。
談判雙方都對事不對人。
尊重和信任談判方，信任是談判的基礎。
3樓：匿名使用者
談條件是建立在一定成績的幾乎之上的！！！把握好就是一次跳躍（職位、薪酬）所以時機一定要選好！！比如：
老闆今天很開心，最近老闆接了很多單。。。等等希望不要在錯誤的時間錯誤的地點做錯誤的事情哦！！
4樓：匿名使用者
七個不要：1.不要缺少自信和底氣 不要把談加薪當作一種談判，而應該把它看作和上級的一次有效的能為自己帶來利益的溝通。
其實不少老闆都認為，能主動提出加薪要求者，心態一定積極；工作態度也勢必積極。 2.不要缺少準備，用詞模糊 充分的準備是加薪成功的必然條件。
日常就應注重積累，除了年終總結報告及日常工作報告，還應將自己對公司的貢獻詳細地記錄在案，整理成書面材料，比如20xx年談成了那些專案？這些專案給公司帶來的利潤是多少？為公司縮減了多少成本等？
3.不要和別的同事或者別的公司的薪資作比較 永遠都不要說同事做得不如自己好，以這條理由提出加薪。這樣表明你懷疑公司的薪資制度及老闆的英明決策。
所以，用這條加薪理由前，你不妨先懷疑一下自己，為什麼老闆給的少了？如果是自己的能力問題，那就再接再厲；如果是老闆的問題，那你該走了。 4.
不要不談及加薪的具體資料 當老闆對你說可以，但卻含糊其辭加薪的具體數字的時候，不要就此打住，要根據自己瞭解的情況講出自己希望獲得的加薪幅度。也不要在沒有看清數額是否合理時就被動接受開出的薪水。 5.
不要不談及加薪的具體資料 當老闆對你說可以，但卻含糊其辭加薪的具體數字的時候，不要就此打住，要根據自己瞭解的情況講出自己希望獲得的加薪幅度。也不要在沒有看清數額是否合理時就被動接受開出的薪水。 6.
不要選擇不恰當的時機 提出加薪的時機很重要，有時乙個小細節就決定了加薪的成敗。如果你的公司正要僱傭更多的員工，那麼這就是要求加薪好時機。因為專業的人力資源公司早已證明，對於經驗和技術含量有要求的崗位，給內部員工加薪的成本要低於社會招聘成本。
此外，你剛剛獲得某項學位或專業資格認證，爭取到乙個大客戶或完成一項買賣，也是提出加薪的好機會。但不要在老闆疲於應付財政問題或正因其他事情而承受壓力時提出加薪。 7.
加薪如被拒絕，不要鬧情緒 如果你還決定在這家公司工作，如果你還沒有得到更好的跳槽機會，那麼當老闆拒絕你的加薪要求時，不要表現出不合作的情緒或採用威脅手段。沒有乙個聰明的老闆會放走能為他創造價值的優秀員工。所以請禮貌地追問老闆自己哪些方面做得還不夠，讓他在瞭解自己的同時，對自己產生信任，進一步交待任務。
5樓：網友
所謂明修棧道，暗度陳倉，不放聯絡一下好的地方，條件成熟後，和領導提出一些要求，若領導不予理會，那就只好另覓高枝，反正也找到了合適的地方，不過千萬別威脅領導說，要是不答應就辭職，說不定領導就一氣之下答應你辭職了。
6樓：匿名使用者
樓主想談什麼？是加薪，還是公升職，抑或是多幹些活？;p
7樓：匿名使用者
工作其實是給自己乾的，與領導無條件可談。
怎麼跟人談條件？
8樓：永恆的幸福快樂
跟人談判要撿重點說，先好言悔冊好語讓對方歸還，如果他不同意，那麼就拿出銀前旅鋒凳證據走法律程式來維權。
職場上如何與老闆談條件
9樓：匿名使用者
你要的雙贏是建立在你對公司到底有多大的價值，要和老闆談條件先看看自己具不具備談條件的基礎，如果具備你可以明確表明你的條件，當然前提是你必須知道老闆的底線及這份工作對你的重要性。
10樓：匿名使用者
和老總談判。
你有籌碼沒。對公司或對老總有多大的貢獻或利益可途？
還要雙贏。那你得考慮周到。要處處留有迴旋餘地(包括你或老闆，老闆在適當的情況下你就要抓住機會。)
在你確定了這些。
你就知道該怎麼做了。
11樓：匿名使用者
這可要做好準備了，否則事得其反。
12樓：匿名使用者
跟老闆談條件，要的是天時地利人和。時機不對、場合不對、老闆心情不對，基本上都成不了。我每次有什麼要求要和老闆說，都是很小心翼翼挑時機的，有時候甚至要自己創造時機。
有一次，我和經理一起去和客戶見面，當天由於一些意外情況，我們給客戶臨時買了一些東西，於是產生了一筆不小的額外支出費用。我當時主動先墊上了這筆費用，而且東西買得恰到好處，和客戶的溝通進行得非常順利，經理當下就非常滿意。在回去的路上，經理理所當然地加了一句：
回去叫財務部報銷。」於是，我趁熱打鐵提到了前不久我獨自外出聯絡工作時候請人吃飯的事情，措詞挺小心的，不過趁著經理高興，最後連我這幾個星期加班後打的回家的車費一塊兒都被批准報銷了。
所以說，見機行事至關重要，我們俗話說的「看山色」就是這個道理。
13樓：匿名使用者
和老闆不要說談判，因為主判官也是他。
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