稽核監理規劃時,重點稽核的內容有哪些

時間 2025-06-02 13:45:08

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監理工作制度是否健全完善,監理工作內容是否已包括監理合同委託的全部工作任務。

稽核是指為獲得稽核證據並對其進行客觀的評價,以確定滿足稽核準則的程度所進行的系統的獨立的並形成檔案的過程。(cca2101:2005標準第條)。

稽核主要是指對孝首管理體系(如成本管理體系、質量管理體困慎戚系和環境管理體系等)的符合性、有效性和適宜性進行的檢查活動和過程,就稽核的方式來說稽核具有系統性和獨立性的特點。系統性是指被稽核的所有要素都應覆蓋;獨立性是為了使稽核活動獨立於被稽核部門和單位汪陵,以確保稽核的公正和客觀。

稽核通常包括:

1、內部稽核,也稱第一方稽核。

2、外部稽核,包括顧客稽核(也稱第二方稽核)和認證機構稽核(也稱第三方稽核)。

稽核是經過授權和獲得相應資格的稽核員所從事的活動,是稽核員收集客觀證據,發現不合格,以促進管理體系持續改進的過程。

2樓:匿名使用者

1)監賀悔理範圍、工作內容及監理目標的稽核;

2)專案禪芹正監理機構的稽核。包括:組織機構、人員配備;

3)工作計劃的稽核;

4)工程質量、造價、進度控制方法的稽核;

5)安首歷全生產管理監理工作內容的稽核;

6)監理工作制度的稽核。

監理實施細則的稽核內容主要包括

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監理實施細則的稽核內容主要包括編制依據的稽核、專案監理人員的稽核、監理工作方法和措施的稽核。、監理工作要點的稽核;監理工作方法和措施的稽核;監理工作制度的稽核選項be屬於監理規劃應稽核的內容之一。

對業主的作用:業主與監理是委託與被委託的關係,是通過監理委託合同。

確定的,監理代表業主的利益工作。

監理實施細則是監理工作指導性資料,它反映了監理棗乎單位對專案控制的理解能力、程式控制技術水平。

乙份詳實且針對性較強的監理實施細則可以消除業主對監理工作能力的疑慮,增強信任感,有利於業主對碰巖慶監理工作的支援。

監理規劃稽核的內容主要包括( )等幾個方面。

4樓:考試資料網

答案】:abcd

解析:監理規劃稽核好謹的內容主要包括以下幾個方面:①監理範圍、工作內容及搜襪核世掘監理目標;②專案監理機構結構,包括組織機構和人員配備;③監理工作計劃;④投資、進度、質量控制方法和措施;⑤監理工作制度稽核。

建設工程監理規劃的稽核應側重於

5樓:程泉

法律分析:1.建設工程監理規劃的稽核應側重於對吵餘承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實施監督。

法律依據:《中華人民共和國建築法》 第三十二條 建築工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計檔案和建築工程承包合同,對承包單位在施工質量纖碰段、建設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實施監督。工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的,有權要求建築施工企業改正。

工程監理人員發現工程設計不符合建築工程質量標準或者合同約定的質量要譭譽求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。

對建設工程監理規劃進行稽核時,監理工作制度主要稽核的內容有(  )。

6樓:考試資料網

答案】:a本題考查重點是「監理規劃的稽核內容」。監理規劃在編寫完成後需要進行稽核並經批准。

監理判御亮單位掘寬技術管理部門是內部稽核單位,其技術負責人應當籤認。監理規劃稽核的內容主要包括以下幾個方面:①監理範圍、工作內容及監理目標的稽核;②專案監理機構的稽核;③工作計劃的稽核;④工程質量、造價、進度控制方法的稽核;⑤對安全生產管理監理拆肢工作內容的稽核;⑥監理工作制度的稽核:

主要審查專案監理機構內、外工作制度是否健全、有效。因此,本題的正確答案為a。

建設工程監理規劃的稽核應側重於 法律問題

7樓:袁宇光

法律分析:1.建設工程監理規劃的稽核應側重於對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實施監督。

法律依據:中華人民共和國建築法》 第三十二條 建築工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計檔案和建築工程承包合同,對承包單返桐位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實施監督。工程監理人員臘輪認為工程施工漏局坦不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的,有權要求建築施工企業改正。

工程監理人員發現工程設計不符合建築工程質量標準或者合同約定的質量要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。

8樓:刺身金魚

(一)監理範圍、工作內容及監理目標的稽核。

依據監理招標檔案和委託監理合同,看其是否理解了業主對該工程的建設意圖,監理範圍、監理工作內容是否包括了全部委託的工作任務,監理目標是否與合同要求和建設意圖相一致。

二)專案監理機構結構的稽核。

1.組織機構。

在組織形式、管理模式等方面是否合理,是否結合了工程實施的具體特點,是否能夠與業主的組織關係和承包方的組織關係相協調等。

2.人員配備。

1)派駐監理人員的專業滿足程度:不僅考慮專業監理工程師能否滿足開展監理工作的需要,而且還要看其專業監理人員是否覆蓋了工程實施過程中的各種專業要求,以及高、中級職稱和年齡結構的組成。

2)人員數量的滿足程度:主要稽核從事監理工作人員在數量和結構上的合理性。

3)專業人員不足時採取的措施是否恰當:大中型建設工程中,對擬臨時聘用的監理人員的綜合素質應認真稽核。

4)派駐現場人員計劃表:大中型建設工程中,應對各階段所派駐現場監理人員的專業、數量計劃是否與建設工程的進度計劃相適應進行稽核;還應平衡正在其他工程上執行監理業務的人員,是否能按預定計劃進入本工程參加監理工作。

三)工作計劃稽核。

在工程進展中各個階段的工作實施計劃是否合理、可行,審查其在每個階段中如何控制建設工程目標以及組織協調的方法。

四)投資、進度、質量控制方法和措施的稽核。

對三大目標的控制方法和措施應重點審查,看其如何應用組織、技術、經濟、合同措施保證目標的實現,方法是否科學、合理、有效。

五)監理工作制度稽核。

主要審查監理的內、外工作制度是否健全。

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