1樓：曉秋槓槓
1、看領導對主要工作成績的介紹是否實事求是，有沒有誇大或縮小；
2、看領導對經驗的總結是否實事求是，有沒有經驗或者教訓沒有很好歸納；
3、看領導對單位和自身存在的問題不足的介紹是否實事求是，有沒有敷衍塞責或者避而不談；陵爛。
4、譁州看領導對下步工作的展望和思路是否符合單位實際。
主要圍繞這4條點評即可尺蘆漏。
2樓：職場管家
您好。01.把握主要內容，不能跑題當前對領導主要從「德、能、勤、績、廉」五個方面進行評價，一定要緊緊圍繞這五個方面進行評價，不能顧左右而言他，超出這五個方面的範疇。
德」是指領導的人品、言行舉止、個人形象；「能」是指領導學習力、領導力、創衫差新力和工作水平等；「知族勤」是指領導的工作態度；「績」是指領導取得的工作成果和業績；「廉」是指領導的工作生活的作風或猛皮和遵紀守法、廉潔從業等方面的表現。
02.工作表現方面要結合實際，表揚者螞不能太露骨評價分為表現和意見建議兩個方面，涉及到提拔任用的時候，還會有「是否能夠提拔使用」的選擇。毫無疑問，在「是否能夠提拔任用搜磨」這一選項中，如果沒有什麼深仇大恨，本能地選擇是「是」。
在工作表現一欄中，要結合你瞭解到的實際情況，圍繞「德、能、勤、績、廉」五個方面進行評價。一般情況下，都會寫一些表揚的話，但是絕對不能太露骨。如：
對領導「能」這方面可以寫「在工作世嫌鬥遇到疑難問題時，經常和大家一起加班研究解決方案，能夠以身作則，率先垂範。」前半句寫具體事件，後半句根據事件進行評價。
03.意見建議方面既有問題又有批評，但要點到即止對領導進行評價最難寫的就是意見和建議。尤其是近幾年來，很多單位對這方面的額要求越來越嚴格，不能憑空捏造，要堅持實事求是啟渣，更不能言之無物，否則很難通過認定唯鬥，有可能會讓你返工重寫。
意見建議一定要把握乙個適當的度，為迎合現在的形勢，要做到有具體問題，還要有根據問題表現給出的評價。雖然難度有了很大程度的增加，但是隻要用心依然可以寫好乙個悄山悄評價。比如：
對年齡比較大，工作內容多集中在辦公室，基本上不會深入一線的領導，可以這樣寫：「1年中有四分之三以上的時間都在辦公室，對基層工作的關心程度不夠，與單位轉變工作作風、密切聯絡群眾的要求有差距。」
因為這位領導的主要工作就應該在辦公室完成，不需要他下基層、進一線，這是大家都知道的事兒，所以你寫的問題是客觀存在的，誰也無法反駁。這種做法又與轉變工作作風的要求有差距，所以就巨集州是李穗缺點，但是又是可以理解的問題和缺點。04.
結語面對給領導作出哪絕卜評價這樣的事兒，更多的會在行政事業單位和國有企業發生，只要你抓住「表揚不露骨、批評要含蓄」這兩個要點，做到實事求是、言之有物、點到即止。
領導述職如何評價領導?
3樓：生活小達人
如下：
1、看領導對主要工作成績的介紹是否實事求是，有沒有誇大或縮小。
2、看領導對經驗的總結是否實事求是，做世配有返悄沒有經驗或者教訓沒有很好歸納。
3、看領導對單位和自身存在的問題不足的介紹是否實事求是，有沒有敷衍塞責或者避而不談。
4、看領導對下步工作的展望和思路是否符合單位實際。
主要圍繞這4條點評即可。
民主評議和測評的具體步驟大致為：
1、向廣大幹部和職工群眾宣傳民主評議企純指業領導幹部。
的目的、意義和要求，做好思想動員工作；同時，被評議的領導幹部要做好述職準備。
2、召開職工代表大會。
或職工大會，聽取民主評議物件的述職。
3、組織職工代表對述職企業領導幹部進行評議。
4、組織職工代表採用無記名方式對述職的企業領導幹部進行民主測評(參加測評的職工代表人數要符合召開職工代表大會的法定人數)。
怎麼點評別人的述職報告
4樓：
摘要。親親，點評別人的述職報告如下：本人認為這份述職報告寫得非常出色，從報告中可以看出，這位同事在工作中表現出色，他的工作態度認真負責，他的工作能力強，他的工作成果顯著，他的工作思路清晰，他的工作經驗豐富，他的工作能力得到了上司的認可。
總之，這份述職報告寫得非常出色，值得肯定。
親親，點評別人的述職報告如下：本人認為這份述職報告寫悉昌得非常出色，從報告中可以看出，這位同事在工作中表現出色，他的睜兆扒工作態度認真負責，他的工作能力強，他的工作成果顯著，他的工作思路清晰，他的工作經驗豐富，他的工作能力得猜仿到了上司的認可。總之，這份述職報告寫得非常出色，值得肯定。
在團隊的價值是什麼？學員完之後，我應該怎麼點評。
我認為學員殲臘讓的是非常準確的，他們提到了團隊的價值包括：互相尊重、共同進步、分享資源、提高效率、提公升創新能力等。局迅這些都是團隊氏局合作的重要價值，只有當團隊成員都能夠理解並遵守這些價值，團隊才能取得成功。
你覺得誰的報告寫的好，然後進行點評。
我認為每個人的報告都有自己的優點和缺點，所以我不能說誰的報告寫的好，但是我可以給出一些建議，比如：1.報告應該清晰明瞭，不要混亂；2.
報告應該有足夠的例項來說明觀點；3.報搭扒告應該有啟畢足夠的細節來支援觀點；4.報告應該有足夠的參考文獻來支援觀點；5.
報告應該有足夠的結論來總結觀點悄枝芹。
互相評分，然後點評。
親親，您的報告可以評10分，寫的很好，非常契合主題，深入主題。
述職報告領導點評應該說什麼
5樓：sunny的職場秘籍
客觀來講，一般分為三種情況：第一種情況是好訊息、第二種情況是壞訊息、第三種情況就是常見的情況。
第一種情況是好訊息，領導誇你做得好。要謙虛，但不可過於低調，可以根據領導誇你的點描述一些美中不足的地方，然後即便指出缺點也無傷大雅。
第二種情況是壞訊息，領導劈頭蓋臉罵你一頓。這個時候只有悶頭聽建議，因為你無論說什麼領導都會覺得你在反駁他。你要假裝專注的聽，然後重複兩句他的重點，領導只要覺得你聽懂了就沒啥事兒。
第三種情況就是常見的情況，有褒有貶。褒的地方虛心感謝，貶的地方提出自己接下來的解決方案就行了。
主要特點
述職報告，最初曾用「總結」或「彙報」的形式出現，經過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。
所謂自述性，就是要求報告人，自己述說自己在一定時期內履行職責的情況。因此，必須使用第一人稱，採用自述的方式，向有關方面報告自己的工作實績。
述職報告怎麼點評別人
6樓：職場人身影
點評別人的述職報告的方法，具體如下：
主要特點及值得肯定的螞告方面：一是黨建工作基礎有效夯實。抓黨建工作的壓力傳導比較到位，高度重視黨員固定活動室和宣傳陣地建設。
二是精心組織、培育和踐行社會主義核心價值觀，文明單位建立工作成績突出，2018年保留了區級文明單位。
在下一步工作中，要不斷鞏固文明單位建立成果，樹立標杆引領意識，創新黨建教育培訓方式，豐富黨員活動載體，增強黨組織凝聚力。從平時掌握的情況和述職情況看，解智強同志對抓基層黨建工作認識明確，能夠認真履行第一責任人職責，基層黨建工作成效顯著。
好的方面
能夠按照市局基層黨委和特警黨總支的要求，保質保量完成各猜物逗項任務。例如深化三個以案警示教育專項活動的開展、三會一課的落實、黨費的收繳以及黨組織關係的正常維護、談心談話的開展、組織生活會的召開以及黨課等都能按部就班的開展。
積極帶頭摸索、開展創新工作、積累經驗、體現特色。紅黃榜的實行、崗區隊的建立等工作的率先對其他支部相關工作的開展起到穗賣了積極帶頭、經驗分享的重要作用。
如何跟領導溝通？怎樣跟領導溝通？
一 率先伸手，爭取主動。要想讓一個人儘快與自己從陌生走向熟悉進而成為朋友，就首先要丟棄你的 冷落 態度，率先發出你對他人的友好訊號，因為處於主動地位的人總是比處於被動地位的人容易得到朋友。同時也要克服你的 怯場 心理 怯場心理同樣會讓你 出手 被動。此時要想到，你在別人面前是陌生的，別人在你面前同樣...
如何拒絕領導安排的工作，怎樣巧妙拒絕領導安排的工作調動
委婉的拒絕不會讓氣氛那麼的尷尬。既然要委婉，就不能直接跟領導說我不做，我不行之類的話。首先，可以拿目前的工作和工作量去說事，讓領導看到在做哪些工作，這些工作要花掉多少時間，現在工作是否滿負荷，有沒有時間。如果領導看到了的工作情況，可能會安排其他人去接手。如果領導執意要求去做，而又沒時間，要向領導說明...
如何認識黨的領導？堅持黨的領導又怎樣的重要意義
融梅示緞 中國共產黨是我國社會主義事業領導核心，是我國的執政黨。黨的地位和歷史任務必然要求加強黨的執政能力建設，增強黨的執政能力 1 加強黨的執政能力建設，是時代的要求 人民的要求。關係到中國社會主義事業興衰成敗 關係中華民族前途命運 關係黨的生死存亡和國家長治久安。2 只有加強黨的執政能力建設，才...