1樓：匿名使用者
不豎侍用那麼複雜的去理解。
領導力的作用---才能按你的理想和計劃去完成事情，也就是才有執行力。
領導力的培養---關心你的下屬，把下屬的心「關」住了才能有團隊。陰陽並用、恩威並施。
領導力的執行祥蔽---其實執行力的核心在於你和團隊成員的感情，沒有餘宴吵感情就沒有執行力。
2樓：匿名使用者
就是獲得追隨者的能力。
把追隨者培養成領導者。
3樓：匿名使用者
影響力決定領導力，職位所佔因素不多，權利更不能起多大的作用。
領導力的概念是什麼
4樓：檸檬心理
領導力（leadership）指在管轄的範圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力，比較常見的領導力開發方法包括ceo12篇領導力提公升、emba及edp專案等。
具體來說，領導力，是通過自己的行動來帶動和影響周邊的人禪頌們一同參與和行動，以服務社會的能力。
美國前國務卿基辛格（henrykissenger）博士說：「領導就是要讓他的人們，從他們現在的地方，帶領他們去還沒有去過的地方。」
5樓：帳號已登出
領導力。指在管轄的範圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力，比較常見的領導力開發方法包括ceo12篇領導力提公升、emba及edp專案等。領導力與組織發展密不可分，因此常常將領導力和？
組織發展放在一起，衍生出了更具實戰意義的課程《領導力與組織發展》。
領導力心理學是以心理學為基礎、以管理應用為實踐、以組織實驗為依託，塑造管理者領導魅力的學科；昌搭碧重新審視管理者的誤區，突破管理瓶頸，改善管理氛圍；培養管理工作中讓別人說「是」 的能力---讓否定、拒絕、抵抗、放棄變成認同、接納、支援、執行；應用於領導、管理、溝通、團隊、策劃、營銷等諸多領域。
領導力在領導系統中是乙個根耐舉本性、戰略性的範疇，是領導者憑藉其個人素質的綜合作用在一定條件下對特定個人或組織所產生的人格凝聚力。
和感召力，是保持組織成長和可持續發展。
的重要驅動力。當今時代，領導力已經成為綜合領導能力不可缺少的構成因素之一。鑑於領導力對組織產生的巨大影響力，枝棗各國研究者對於領導力進行了大量的研究，產生了多種領導力理論。
領導力的研究機構主要分幾類，一類為國有研究機構（如社會科學研究中心），一類為合資研究機構（如伯特諮詢），第三類為國際研究機構（如shrm）。相對而言，國有研究機構更具學術性，合資研究機構更務實，而國際研究機構則更著眼未來。
6樓：哲賢管理諮詢
領導力就是領皮念導者在組織內部發揮自身所具備的素養、能力和統率力，彎握族依靠其強大的影響力，將自己的想法傳達、滲透到下屬的頭腦中，並且使其按照自己的意埋弊志行動的能力。
7樓：阿芳說職場
領導能力是把握組織的使命及動員人們圍繞這個使命奮鬥的一種能力。
領導力的定義是什麼？
8樓：拓普網路
領導力(leadership)的定義：在管轄範圍內充分利用人力和客觀條件以最小的成本辦成所需的事的能力。
第乙個方面：包括領導者的學習能力、做事的能力、親和下屬的能力、溝通的能力、協調的能力、決策能力、分析判斷能力、激勵能力、指揮能力等，還有領導的威信。
第二個方面：領導者用權力的藝術。該放權的時候就放權，改集權的時候就應該集權，放權集權有度。
第三個方面：是領導者的風格。乙個好的領導者必須通過其的領導風格把他或她的戰略意圖以及他的或這個組織價值體系向人們傳播，以達到領導目標。
9樓：哲賢管理諮詢
領導力就是領導者在組織內部發揮自身所具備的素養、能力和統率力，依靠其強大的影響力，將自己的想法傳達、滲透到下屬的頭腦中，並且使其按照自己的意志行動的能力。
領導力包括：協調能力、規劃與統整能力、決策與執行能力、培訓能力、統馭能力。
領導力的定義是什麼？
10樓：網友
你見過最厲害的領導都是什麼樣子的，我見過真正厲害的領導往往具備以下三種能力，第一種，號召力，作為乙個出色而且優秀的領導者，必須擁有強大的號召力，具備這樣的能力才能輕鬆與員工們產生共鳴，讓其深深的被你所吸引，被你所折服，心甘情願的為你賣命，領導的號召力可以給下屬賦桐喊公升能，讓所有人凝聚在一起，發揮出一加一等於二的效果，作為乙個領導，缺乏號召力證明你還是不夠優秀，最起碼要在某乙個方面讓員工無話可說只有折服了下屬，你在團隊中才能做到說一不二，第二種執行力(●°u°●)俗話說得好，有什麼樣的將軍就有什麼樣的士兵，作為乙個領導或者老闆，領導力其中所溫含的一項就是執行力，很多的人認為只有員工才需要執行力，其實不然領導反而更加需要做到令行禁止，在任局老何時候，領導就是榜樣，是員工們學習的目標，要去連領導都不能以身作則，下面肯定會有樣學樣，要麼懶散，要麼放縱，要麼不聽指揮，失去了執行力，別說完成任務了，這樣的團隊恐怕已經到了頻臨解散的地步，真正厲害的領導向來懂得嚴於律己，不給自己懶惰的機會，按部就班，一板一眼，規規矩矩即便有著用不完的財富，還是以辛苦的方式生活著，第三種，溝通力，管理始終與溝通力有著密不可分的關係，領導員工就必須要學會與他們溝通，只有瞭解每乙個員工的特點，才能發揮他們的價值，溝通是人與人之滲配間維持關係的基礎，溝通能力越強的領導，就越是能夠拉近員工之間的關係，甚至是融入他們，在失敗的時候作為領導要懂得如何去激勵員工，在獲得了成就的時候也要知道怎麼去糾正員工的心態，防止他們膨脹，真正厲害的領導想要具備領導力，溝通力是必不可少的，希望你工作能夠順利！祝你好運！
什麼是領導力？領導力是指，什麼叫領導力？領導力有什麼用
美國前國務卿基辛格 henry kissenger 博士說 領導就是要讓他的人們，從他們現在的地方，帶領他們去還沒有去過的地方。通用汽車副總裁馬克 6 1赫根 mark hogan 對領導者的描述 記住，是人使事情發生，世界上最好的計劃，如果沒有人去執行，那它就沒有任何意義。我努力讓最聰明，最有創造...
領導力是什麼？什麼是領導力
領導力 leadership 指在管轄的範圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力，比較常見的領導力開發方法包括ceo12篇領導力提公升 emba及edp專案等。具體來說，領導力，是通過自己的行動來帶動和影響周邊的人們一同參與和行動，以服務社會的能力。美國前國...
領導力提升方法，提升領導力的方法有哪些方面
什麼是領導力 在當今這個時代，企業領導者正在面臨前所未有的考驗 企業經營環境的千變萬化 戰略的日趨多元化 人才管理同質化嚴重 資訊時代複雜的創新與變革管理等等，每一項都要求管理者比以往任何時候都更需要具備領導力。而領導力提升自然也就成了管理培訓的永恆主題。在進入領導力提升這個話題之前，讓我們先來看下...