1樓：曉淡
主要做企業文化和核心價值觀培訓，包括領導講話、**企業渣純宣傳片、老員工祝福**亮虛、新員工個人風採錄、司歌大賽**，參觀企業標準化（智慧型化）工地專案、企業榮譽室，組織內務抽查、課前一歌（司歌）、新員工入職宣誓、集體生日晚會、優秀新員工評比等系列文化培訓內容，主要目的幫助95後新進應屆畢業生消除對企業和對新同事的陌生感，增敬梁燃強對企業的認同感。
2樓：壤駟訪露
嚴格培訓紀律。一是要求學員每日製定「531」行動計劃（5個印象深刻的知識點、3個可以運用到工作中去的汪頃方法、1項即刻實施的措施困基陸），並於次日開鋒凳課前採用抽籤形式對前一天的學習情況進行「覆盤」分享，達到溫故知新的學習效果。
3樓：樹安霜
強化培訓成果的冊禪輸出與轉化。要毀判求每位學員結合自身學習情況和個人未來五年的職業生涯規劃，撰寫入職教育培訓總結。並要求學員所在單位把新員工培訓總結呈報本單位領導審閱後，上報集團公司備案，作為纖姿改對參培人員考察考核和職業生涯發展跟蹤的重要資料予以留存。
4樓：汐
採用角色扮演和情景模擬，輪伍讓新員工扮演工作場所不同的角色，模擬真實的工櫻腔作場景；組織新員工工地觀摩；六是拓展訓練和軍訓等。脊桐衫。
5樓：辰星
幫助新員工態虧卜迅速轉變角色。通過個人發展培訓，幫助新員工迅速轉帆穗變角色、快速適應職場生活。在學員總結資料中，很多學員都提到了這一點，如有學員提到，在培訓中，我深刻意識到了我現在已經不再是個學生，已經走上社會空返，需要快速、有效的完成從學生到職業人的轉變。
6樓：王子歌飄去來
注重團隊合作培訓，包括新員工拓展訓練、拔河比賽、籃球早禪豎友誼賽、陸大聯誼晚襲迅會等系列團隊合作培訓內容，主要目的幫助95後新進應屆畢業生建立起較強的團隊榮譽感和歸屬感。
7樓：秦以松
包括職業角色與定位、職業生涯規劃、寄語工作一年後的自己、新老員工見面纖攔交流會、老員工個人成長經歷介紹等培訓主題，主要目的罩滑幫助95後新進應屆畢業生迅速轉變角色、快速適應職場生活，瞭解企業職業生涯發展通道並提前好個人職業生涯物豎臘規劃。
8樓：小月有愛
應知應會培訓，包括公司概況、企業發展戰略、企頌襪業規章制度等培訓主題，主要目的森櫻大幫助新員工儘快熟悉企業的基本情況此豎，以便其快速進入工作狀態。
9樓：我愛婷受
崗位勝任培訓巨集辯此，業務流程、產品知識、工作內容指導、工作方法培訓等，主要目的是幫助灶巧95後新進應屆畢業生盡蔽迅快適應崗位工作、掌握崗位基本技能。
10樓：尹朶月
組織編寫《頌檔新員工入職睜櫻遲教育資料彙編》。內容包括主要領導寄語、企業基本情況介紹、悉李各業務系統相關政策規定等方面內容，作為新員工瞭解企業基本概況的培訓資料。
新員工培訓的內容和方法
11樓：美少女阿帥
新員工培訓的內容和方法如下：
企業對新進人員培訓的內容主要有：
一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；<>
二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標準、程式、制度辦理。
包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉公升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規範、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。
三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行資訊溝通、提交建議的渠道、使新員工們瞭解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能準確地與各個有關部門進行聯絡，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；
四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關資訊，從而迅速勝任工作；
五、介紹企業的經營範圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；
六、 介紹企業的安全措施，讓員工瞭解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發薯羨生的一般問題，提高他們的安全意識；
七、 企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼；
八、 介紹企業以員工行為和舉止的規範。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。
新員工培訓計劃書，新員工培訓計劃怎麼寫？
更快適應公司 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感 使新員工明白自己工作的職責 加強同事之間的關係 培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法 一 新員工培訓程式 三 新員工培訓內容 1 就職前培訓 部門經理負責 到職前 致新員工歡迎信 人力資源部負責 讓本部門其他員工知道新員工的到...
新員工培訓方法都有哪些，新員工培訓的內容有哪些
文庫精選 內容來自使用者 唐兆祥 隨著我國市場經濟的不斷髮展,我國企業的競爭也日趨激烈。在新的形勢下,企業的競爭從本質上看是人才的競爭。這是愛匯網整理的員工培訓的方法主要有哪些，希望你能從中得到感悟 員工培訓的方法主要有哪些 1 講授法 屬於傳統的培訓方式，優點是運用起來方便，便於培訓者控制整個過程...
如何制定新員工培訓方案，如何培訓新員工的方案
新員工的培訓其實是方方面面的，比如企業價值觀培訓，崗位技能培訓，職場心態培訓，職業發展培訓等等，戶外拓展員工融合培訓等等，設計是方方面面的，所以各個模組都有相應的培訓方案及內容。即刻學堂吧，30人之內小公司直接用試用版就可以，免費的 如何培訓新員工的方案 企業新員工培訓實施方案？做好新員工培訓對企業...