1樓：汽車資訊推送
<>我覺得，你要找乙個適當的場合提這個問題，比如你可以在某些研討會有更大的領導，以及各個其他部門的負責人在的時候提出自己的想法，當然這個一定是你和總體業務負責人通氣後，你們一致覺得有必要讓更大的領匯出面協調其他各個部門來解決這個問題。而且，你不能打無準備之仗，你要有客觀的資料分析。
要有搜仿理有據，同時，你還要儘可能附上你的解決方案，甚至可以多附上幾個，讓領導去做選擇。
其實，站在總體業務的立場，如果這個分項業務發改良真的能有效改善總體業務，相信ta是能夠從業務本身出發，支援到問題的改進。
但是，如果這個問題的改變並不一定能從質上面改變整體業務，建議您還是要有所保留。對於總體業務來講，整體還是要平衡。您也租漏餘需要和其他分支業務齊頭並進會更和諧。
工作這種事弊滾情，會經常出現各種矛盾！但是不管矛盾如何，原則要把握住。原則就是領導想幹啥就幹啥，儘量不要自己背鍋，凡事多彙報多申請。
如果是私企，那就是利益優先，把事情跟上級反應清楚，說明白，基本上就行了。
認真傾聽對方的意見以及提出這一意見的依據，再分析自己手頭的資料，看誰的意見能帶來的效益最好，如果自己是對的，那就把自己的意見以及依據完整清楚的告訴對方。
如果上級領導和你的想法發生衝突時，你會怎麼辦？我認為：要慎重審視自巳的想法與領導想法發生衝突的根本原因。
只要不參雜個人情緒，應心平氣的勾通。如果自巳的想法正確，不是出以私心。應該堅持自巳的想法。
首先要尊重領導的想法，保持良好心態，迴避自己的觀點。常言道(下級服從上級)，尊重他人就是尊重自己，這就是為人之道。
2樓：的瘦
你可以把你羨畝公升的意見告訴領導，但是領導是否是他的事情，兄老如果意見產生分歧，在不危及公司利耐世益和安全的情況下，你應該聽從領導的安排。
3樓：何沅澤
我覺得和領匯出現分歧的話，那麼把自己的想法說給領導聽，這地方還是不認可的話，我覺得還是聽領導的話。
4樓：y小王子
我覺得應該主動找領導溝通，把自己的想法直接告訴領導。
與領導打交道發生分歧時，該怎麼辦？
5樓：薄阿餅
日常生活中，無論和誰打交道，難免會有一些小摩擦。如果和自己的領導打交道有分歧，有哪些方法可以轉危為安？我給你介紹三點，希望對你有幫助。
記住性格背後是力量。沒有力量的個性叫任性。對於我自己來說，我辛辛苦苦準備了一晚上的演講稿，三言兩語就被領導否定重寫了。
雖然他的想法很好，但說實話，我認為我的寫作很好。畢竟演講中沒有正確答案，所以可以這樣寫，但是角度不同，側重點不同。
但是即使我們對這個素材有不同的看法，即使我覺得我原來寫的還可以，那又怎麼樣呢？這並不意味著可以證明我寫得比他好。他是我的領導。
從這一點來看，足以證明他比我強，不僅僅是在言語上。可以有分歧，但不能沒有溝通。工作中意見不合是很正常的事情，一般不針對人，沒必要糾結。
有句話說，世界上80%的矛盾都源於缺乏良好的溝通。如果有差異，很難溝通好，把固執當成個性本質上是一種不成熟的表現，會極大地影響你的人際關係。
最後，服從上級是乙個組織良好運作的必要條件。這種服從並不意味著失去自我或否定自我。這是另一種形式的尊重。
簡單來說，這就是大局感和責任感。其實站在整體業務的立場來看，如果這個分項業務的改善真的可以改善整體業務，我相信ta可以從業務本身來支援問題的改善。但如果這個問題的改變不一定會對整體業務產生質的改變，建議你還是有所保留。
就整體業務而言，整體要平衡。你還需要和其他分支機構攜手合作，才能更加和諧。
仔細聽取對方的意見和提出這個意見的依據，然後分析手頭的資料，看看誰的意見能帶來最好的收益。如果你是對的，把你的觀點和依據完整清楚地告訴對方。如果你的上級領導和你的想法有衝突，你會怎麼做？
我認為：應該認真審視自身理念與領導理念衝突的根源。只要不捲入個人情緒，就要心平氣和地溝通。
如果你想得沒錯，那不是出於自私。你應該堅持自己的想法。首先要尊重領導的想法，保持良好的心態，避免自己的觀點。
俗話說(下屬服從上級)，尊重別人就是尊重自己，這才是做人之道。
6樓：戢尋菱
我覺得與領導打交道意見發生分歧的時候，首先來說應該和領導好好的溝通，看看到底是是誰做的比較對，而且兩個人商量一下，不應該產生什麼矛盾。
7樓：情感達人左右
對於說和領導打交道發生分歧的時候，首先如果你和你的領導平時的關係比較好的話，我覺得私下你可以和你的領導好好溝通一下。
8樓：巨蟹阿斯頓
我認為這個時候可以在私底下請領導吃飯，然後也可以和領導說一下他最愛聽的話，這樣你們兩個人相處起來，就會特別的融洽。
9樓：帳號已登出
避開分歧，先解決當務之急的問題。有分歧也不怕等雙方都平靜下來，推心置腹的好好交流，沒有解決不了的問題。
10樓：房間號
應該堅持自己的觀點，因為你並沒有錯，而且面對領導你也不應該害怕，因為你們都是同樣的人，也是同等級的人。
11樓：木子夢境解析
這種情況下，如果領導比較強勢的話，肯定要遵從領導的，因為領導作為我們的上級，他的眼界和視野應該比我們更寬，做的決定應該比我們考慮的更全面。
12樓：皇港坡哈劍牛
在與領導打交道的過程中發生了分歧，那麼這種分歧的產生，你們儘量寫。需要溝通解決，當然如果無法溝通無法解決的話，還是要聽從領導的，畢竟他是領導。
13樓：鬼刃
如果和領導打交道，或者是發生或者是意見之類的，如分歧於講不統一的時候，你不可以把你的意見說出來，如果你的提議並沒得到領導的認可，那麼你要保證自己意見，尊重領導的意見。
14樓：網友
如果不是什麼大的問題或者對你的影響不大的話，那就不要和領導爭執了，就聽領導的，不然你一直爭執的話，還會在領導面前落乙個不好的印象。
15樓：勤奮的苦海
當和領導發生分歧的時候，應該以領導的決定為主，畢竟他的職位比你高，所以應該聽他的。
16樓：按時服藥
可以嘗試和領導溝通自己的想法，如果溝通無效的話，就順著老闆的意思來，畢竟你只是他手下的乙個員工。
17樓：網友
與領導打交道發生分歧時，該怎麼辦？
與領導打交道發生分歧時，把自己的想法和建議說出來，領導採不就是他的事了。
18樓：歐依雲
與領導打交道發生意見分歧，該保留意見，先按領導意見執行，再擇機與領導**。
當和領導有分歧時該怎麼辦呢？
19樓：網友
我們都知道，在職場上與領導建立好的關係是非重要，尤其是在日常工作中，一定要與領導的觀點保持高度的一致。而在現實生活中，這樣的情況往往難以實現。因為作為員工我們有自己的想法、意見、計劃或工作要求。
而領導則更多的時為公司考慮，因此在工作中經常會出現很大的分歧，甚至在溝通上也會出現問題，那麼，當我們與領導意見不合時該怎麼辦呢？五種高情商的應對方式，讓你避免掉坑。
第。一、資源利用。
每個人都有自己獨特的個性，對事物的理解也會有所不同，因此在工作中，與領匯出現分歧時在所難免的。
但是當這些分歧出現的時候，不能一直忍耐，也不能一直逃避，而是要積極主動地去和領導溝通協調。如果協調不一致，那麼就要學會利用自己身邊的資源。
這些資源可以是人，可以是物，也可以是技術，最關鍵的是通過利用這些資源，去讓自己與領導的觀點都能達成。
二、達成共識。
在職場上，當你和領導意見不合時，不要一味的想爭個對錯，而是要試圖與領導在意見和想法上保持一致。其實，我們能平時所做的工作都是和領導領導的利益掛鉤的，完成工作自己得到領導的獎勵，領導得到公司的獎勵。因此，在與領導意見不合時，要和領導達成共識，完成你和領導兩人的共同目標，這才是工作的重要意義。
三、變換角度。
當我們與領導意見不一致的時候，其實可以嘗試從其他角度來解決問題，比如從領導的領匯入手來解決這個問題。只要有能力讓他認可你的觀點，那麼你的直接領導也就不會再跟你有分歧了，就算有他也不會很針對你。
四、拿出成果或實際證據，給領導重新決策的機會。
當你提出了方案a，領導卻讓你執行方案b的時候，文章建議，這時不用急著說服他，如果情況允許的話，兩個方案都做。兩個方案的完成程度要基本一致，你可以在自己想做的方案中增加一點分析。在向領導彙報時，可以跟他說明，他想要的方案，你已經做好了，你也多做了別的分析，發現方案a的可行性更高、效益更好。
用實際的對比，給領導乙個重新決策的機會。
五、被批評的時候，可以採取「先同意，先承受壓力」的策略。
有時，領導會搞錯一些資料或事實，錯怪你，這時候也不需要反駁，而是先同意他的說法，然後找好資料和證據，確認事實。這樣做，就是先去解決問題，然後讓時間與證據澄清自己。
與領導發生分歧時，你怎麼辦？
20樓：興河靈
我認為和領巨集尺導發生分歧，首先你要能說服領導，嗯，這樣蔽數高領導才特別的服你，如果你感覺你的對，那你就畢輪要堅持下去，你可以告訴領導，保留你的意見。
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