彙報工作時領導發怒了要如何應對?

時間 2023-03-13 12:15:13

1樓:夏娃視聽

如果說在彙報工作的時候,領導一旦發動了,其實在我看來這個時候要懂得別亂了方寸,畢竟人家是領導,有些時候領導也有可能把不好情緒發洩在你的身上,這個時候就算是撞在了槍口上也要忍著誰讓你這麼沒有眼力勁兒呢。

只是我認為我們在彙報的工作的時候,一定要注意觀察,一定要學會審視度事,如果領導的心情不怎麼好,那我們儘量就不要先去彙報,不要自己找難看,在彙報之前一定要想好了對策,一定要縷清楚該說什麼儘量不要到時候手忙腳亂的,讓領導更加的惱火。

如果說在彙報的工作的時候不想被領導馬不相,讓領導對自己發火的話,我認為一定要先了解這個領導要先在領導幹什麼最好在領導高興的時候去。你也要彙報的這件事情,比較高興才好。

2樓:好想放假呀

我覺得如果是在彙報工作的時候領導發怒了,那肯定就是自己的工作做的不到位,要不然領導也不會生氣。在這個時候,就一定要做到特別恭敬了,虛心接受領導的批評。千萬不能表現出自己對於領導做法的不認同,這時候如果表現出一點不認同,那就會更加激怒領導,讓領導更加生氣。

我之前就犯過一個類似的錯誤,就是在領導批評我的時候,我表示了不認同,然後領導就更生氣了,後來雖然也沒什麼特別大的影響吧,但是我就學會了這個道理,一定不要在別人生氣的時候表達自己不認同的意見。

還有就是在彙報工作的時候就算是領導沒有生氣,我們也需要學會察言觀色。著其實也是做人的一個基本,不僅僅是和領導相處的時候這樣,察言觀色需要應用到和每個人的相處之中。我們在彙報工作的時候要觀察一下領導的神情,以此來發現領導對於自己是不是滿意。

3樓:來吧土人

在我們工作過程中,往往會做出一些令上司不滿意的事情。這個時候面對領導的怒火,首先必須做的是道歉,不要滿臉敷衍無奈的表情,態度要誠懇!曾經,就有一位同事,因為老闆的錯誤決定導致生產出一大批不良品。

但是他在不知道是因為自己的原因情況下大發脾氣,同事也受不了直接和老闆相互對罵,最後不得不選擇離職。

遇到這種情況,我們不要在第一時間去爭誰對誰錯。在道歉後,首先要考慮的是看有沒有機會挽救錯誤。如果已經造成損失,有沒有可能盡最大限度的減輕損失及不利影響。

當針對這一錯誤實施行動之後,才使考慮到底是誰對誰錯。當然,當你到了這一步,這個時候不管誰對誰錯,大家已經看開了,可以心平氣和的討論接下來的事情。

4樓:匿名使用者

領導發火了還能怎麼辦?又不能給領導頂嘴,這樣只會讓情況更糟糕,用最簡單的話說完自己想說的,然後從他的辦公室走開,不然就只能在那裡默默承受領導的怒火。

5樓:30秒不

生氣肯定是有原因的,你要分清到底是你因為你的原因還是他的原因。如果說你沒有錯,完全可以和他理論的,當然如果有錯誤的話,那隻能任由老闆擺佈了。

6樓:情感導師賽文

還能怎麼做啊?只能忍氣吞聲,任由老闆發脾氣,沒有其他更好的辦法,解釋再多也沒有用的,他既然然發火,就讓他發出來吧!

7樓:帳號已登出

要看到底是什麼原因造成的領導發怒,如果是因為自己的原因,就誠懇地跟領導道歉,金無足赤人無完人,誰都有犯錯的時候,態度最重要,然後下去再認認真真反省一下,重新總結,給老闆做一份更加詳細認真的工作彙報。

8樓:匿名使用者

領導發火多半是因為你犯了低階錯誤,你只能聽著,還能怎麼辦,一般情況下,你盡力了,又有認錯承擔責任的態度,領導是很少發火的。

9樓:劉藥師

聽著唄,虛心接受批評,表態要做好改進。

10樓:靜好

估計遇到這樣的事情,我會低著頭去聽領導說的內容,發怒了估計是自己做的不好,這個時候千萬別和領導有衝突,等領導說完再說。聽清楚問題所在,然後解決問題。

11樓:網友

很多時候我們確實會面對這樣的情況,尤其是有的領導脾氣不好,更有甚者還會把一些在工作之外的情緒帶進來,你就成了替罪羊,這樣的事情並不少見。我們在這樣的情況下就應該懂點事,知道不是自己的原因的話,就假裝的等著領導發完脾氣就好了,自己千萬不要頂撞,畢竟是在人家手下辦事,但是如果真的是因為自己的原因,導致領導發脾氣的話就應該及時的道歉,認錯,因為自己的一點錯誤,很有可能會給公司團隊造成不好的影響,有這樣的批評是自己應該受的,謙虛的接受,會讓領導很快的滅火的。

在領導情緒突變的時候,還能繼續彙報工作嗎?如何避免被怒火波及?

12樓:皇港坡哈劍牛

在領導情緒突變的時候,你最好不要去彙報工作。等領導情緒穩定的時候,再去會把工作比較好。

13樓:情感導師素顏

當然是可以繼續彙報工作的,不過個人建議是不要再繼續彙報的,因為你這個時候彙報工作,你領導也不會注意到你所彙報的工作內容。

14樓:蓉淼經驗之窗

最好是不要繼續彙報工作了,你最好是跟領導說我之後再去找您彙報工作,你好好的休息一下,可以避免被怒火波及。

15樓:金牛愛仕達

這個時候不應該繼續彙報工作;在領導情緒不穩定,到時候不要出現在他的面前,不要過於表現自己。

如何在職場中避免被領導的怒火波及到?領導情緒控制不好會有什麼影響?

16樓:水月光中夢一場

在面對領導發火的情況,聰明的人絕對不會和領導正面衝突,而是遵循這個原則「先接受,後解釋」。等到領導消火之後,在與領導溝通。

6個建議,教你機智應對領導發火的情況,避免和領導發生衝突,影響你與領導之間的關係。

1、不要馬上反駁。

當領導發火的時候,千萬不要馬上直接反駁,要懂得看領導臉色,先忍下委屈,認真反思,分析自己是**做得不好,找到是什麼原因導致領導發火,為之後與領導溝通做好準備。

文章**12、不找藉口辯解。

當領導發火的時候,為自己找理由辯解是最不明智的做法,尤其是在領導正在氣頭上的時候,這種做法無疑是在火上澆油,只會讓領導更加生氣,惡化你與領導之間的關係。

3、禁忌言辭犀利,攻擊對方。

遇到領導生氣責怪,一定要控制自己的情緒,保持理智,千萬不要言辭犀利,惡語相向。人無完人,沒有誰是完美的,有些下屬因為不能承受領導的批評,直接怒懟領導,用言語攻擊對方。

在職場中,千萬不要與領導發生衝突,鬧得不愉快,畢竟領導是給你制定kpi的人,小心領導打壓你,給你穿小鞋。

4、避免火上澆油,正面衝突。

工作出錯,被領導批評,不要與領導正面發生衝突,避免火上澆油,得罪領導。不管你有什麼怨氣和委屈,都要等領導消氣之後,在與領導進行溝通,解決你與領導之前的矛盾。

文章**25、不要轉移話題,激化矛盾。

在與領導溝通的時候,要做到對事不對人,千萬不要無理取鬧翻舊賬,轉移話題,否則只會激化矛盾,讓領導覺得你是一個小肚雞腸愛計較的人,影響你在領導心中的印象。

6、實事求是,用事實說話。

溝通的時候,要實事求是,用事實說話,不要害怕被責罰而推脫責任,這種做法只會讓領導覺得你沒有擔當,只會逃避責任。相反,如果是你的責任,主動承擔,還會給領導留下負責任的好印象。

17樓:阿斯達歲的說

我覺得首先要提高自己的業務能力,不要往槍口上撞,上班的時候要踏踏實實的;領導情緒控制不好的話,對員工是非常有影響的,容易導致員工辭職,而且容易讓整個工作氛圍都變得非常的壓抑,會導致員工的積極性降低。

18樓:雙子小黑嘿

做事情一定要認真,也要仔細,有時候要學會忍耐,有時候也要找到問題的關鍵,做錯了事要立刻去認錯,不要拖延時間。領導沒有辦法控制自己的情緒,會導致員工離職,可能會影響到公司的發展。

19樓:慧心學長

當領導控制不住自己情緒的時候,應該要離得遠遠的,這樣就不會被波及到了,領導情緒控制不好會影響到企業員工的工作效率,也會影響到企業的發展,也會影響到企業的形象。

20樓:金牛愛仕達

不要過於表現,領導心情不好的時候,不要出現在他面前;可能會大發脾氣,對公司的口碑造成影響,可能會讓員工討厭自己。

21樓:au不錯哦

儘量避免出現在領導面前,避免在工作上犯比較嚴重或者明顯的錯誤,領導情緒控制不好會打擊員工的工作積極性,讓員工失去歸屬感。

領導突然發怒,怎麼看待上級「發火」的問題?

22樓:應用數學系趙師兄

在職場上一般做人做事都是小心翼翼的,但是即便是這樣,在職場中有的時候,仍然會面對領導突如其來的怒火,這個時候很多人會變得不知道如何是好,事實上,對於領導突如其來的怒火,作為一名合格的員工,應該如何看待呢?

首先,在一般的情況下,怒火突如其來,那麼自己該做什麼還得做什麼,畢竟工作才是硬道理。一般來說,領導突如其來的發怒,總歸是有原因,一是藉機發火,做給別人看。一般來說,突然地發怒都是有根本原因,而且一旦和工作車上關係,這個時候的怒火大多是發給其他人看的,而作為當事人,更應該做好自己的工作,畢竟怒火這東西,過了就是過了。

二是藉機發火,表達對你的不滿。在職場中工作,對於下屬的工作態度,很多領導都是看在眼裡的,但是並不是說下屬做得不好,領導就去批評他。事實上,職場中的好與不好很難界定,甚至有時候根本無法界定,同樣的事情不同人做,過程不同,結果也會有差異,因此,如果領導要表達對你的不滿,一般都會找個機會借題發揮。

三是既有做給別人看的成分,也是藉機發揮自己的不滿。這種情況是比較常見的,一般人和人相處就沒有和平的,即使上下級之間也是這樣,利益角度不同肯定會產生矛盾,畢竟在職場中沒有哪個是傻子,願意幫助別人承擔風險。

其次,如何面對領導突發的怒火呢?一般來說,對於突發的怒火,作為下屬還是的看得開一些,畢竟很多時候,在工作中總是免不了這樣的情形,如果太過在意,或者是一直謹記在心,很多時候工作會顯得很累,甚至無論做什麼事情都會顯得縮手縮腳,更會給自己的工作帶來負面影響。

最後,在職場中考慮領導的脾氣固然重要,但是最核心的還是要做好自己的本職工作。一般來說,一個人的心情會受到多方面的影響,甚至在不同的時間段都會有所差別,至於說不把個人心情帶到工作中去,這樣只是理想狀態,因此,如果不是因為自己工作上的失誤,導致領導心情不好,其他情況產生的心情不好情緒,都不必太過在意,事實上,你和領導的關係也僅僅是職場關係,不用擔心太多。

工作完向領導彙報怎麼說,向上司彙報工作怎麼說比較好

你好,很高興你的問題,你的問題是。工作做完之後向領導彙報怎麼說?其實這個一定要說重點,要簡潔明瞭,這件事情是什麼事情?目前進展是怎麼樣?結果如何,你做了哪些工作?要層次分明,1234讓領導聽得明白重點的放前面,不重要的放後面。工作結束以後要跟領導彙報工作的過程。工作的進度。存在的問題,要求領導幫忙解...

如何彙報工作能讓領導覺得你工作認真?

在剛參加工作不久時,我上司經常跟我說過這樣的話。要學會向上管理。你乾的活也要及時彙報,不然我都不知道你做什麼呢?這樣容易產生很多不良的溝通,要學會向上管理。要及時跟領導進行溝通,更好的情況就是管理上級的管理。提供解決方案。如果只聚焦在問題不提供解決方案,對公司發展並沒有任何實質性的價值,還會讓老闆覺...

怎樣給領導彙報工作不會被批評,我特別害怕彙報工作,尤其是領導要是批評我,我就會臉很紅,怎麼辦

幸運草 作為領導,希望有一個負責任的下屬,而作為一個稱職的下屬也有義務向領導彙報工作。在平時的工作中,我們在向領導彙報工作的時候,注意以下幾點,可以給領導留下一個比較好的印象,而不至於遭到領導的批評。一 及時給領導彙報工作 二 給領導彙報工作的時候一定要條理清楚 三 對領導負責 這點非常的重要,因為...