向領導彙報工作，用什麼方式最好？

1樓：猴厚談娛樂

向領導彙報工作，用什麼方式最好？

1.制定計劃並報告。工作計劃。

完成後，應立即向上級報告。這樣，領導就能瞭解計劃的內容，並提出合理的建議或意見。而且，領導可以審時度勢，從大局出發指出方案存在的問題，進行有益有效的修改，避免工作開始後無所事事，吃力不討好。

應該報告進展情況。當工作有所進展時，要保證領導對我們的工作進展、遇到的問題或取得的成績有所瞭解，以便基巨集領導能夠心中有數或及時給予我們幫助和支援。而不是等到工作結束再向領導彙報。

2.如果事情進展順利，如果事情不順利，領導就沒有時間在這個時候做應急，不能採取措施挽回損失。因此，在工作過程中，一定要及時向領導彙報工作進展。

不要一直談論你的工作，無論如何，你都應該對領導表現出足夠的尊重。謙虛誠懇，多次強調領導的幫助和指導。挑選領導，饒有興趣地說，關注領導關心的，不要瑣碎。

要向領導彙報。你的課結束後，迴歸的主題要和上個月或者上個週期的要求嚴格對比。尋求指導。

3.當你把以上的事情講完之後，一定要積極主動的要求領導對你的工作進行一些指導，給自己一些有價值的意見，讓自己明白自己在領導眼裡是怎麼做的。很多人舉報後掉頭就走，美其名曰怕浪費老師時間。

真正的情況是你一無所有，頭腦空虛。因此，領導者控制全域性，他們是決策者。員工不僅是執搏空冊行者，也是領導者的好顧問，為領導者提供意見和建議。

我建議每次向領導請示，至少要準備兩個方案，同時要發表意見，分析利弊。這不僅讓領導看得起你，也虧餘訓練你站在領導的角度分析問題，解決問題。

2樓：吱吱吱吱心

向領導彙報工作的時候，最好要面對面的方式是最好的。因明餘為面對面的方式，你知激敗滾道領導現在想的是什麼，領導的表情是什麼枯敏，這個時候就可以隨機應變，可以達到最好的效果。

3樓：耐心且柔潤的行家

因為領導平時很忙，時間芹租寶貴，所以我們在彙報工作時應該簡明扼嫌源兆要，同時在彙報的過程中要抓裂讓住重點和中心，讓領導聽到你的核心思想，要為領導建立備選方案。

4樓：停停停我去額

我認為向槐晌仔領導彙報工作，應該直接面對面的彙報，這樣最好，可以非常清楚的表達出工作的內容，謹敏也可以及時的領導所提出的問題，省鉛汪時省力方便快捷。

5樓：隨遇而安

直接一點的方式更好，因為這樣讓領導覺得更加的乾脆，而且會覺得辦事效率比較高。

怎麼向領導彙報工作最好

6樓：夜貓文學

想讓領導知道你幹了許多的活，可以從以下幾點入手：

1. 通報工作進展：

每天或每週，向領導通報你的工作進展情況，讓領導知道你正在做什麼，做到了什麼程度。通過通報進展，讓領導知道你的工作量非常大，所以才需要不斷地更新進展情況。

2. 做好記錄：

記錄自己完成的任務和專案，包括所耗時間、所用資源、結果等，這些記錄可以用來向領導展示自己做了多少工作量。同時，這些記錄也可以用來回顧自己的工作，發現問題所在，並提出改進方案。

3. 提供資料支援：

如果你的工作需要處理大量資料，可以向領導提供資料統計結果，讓領導看到你的工作量有多大。同時，這些資料也可以用來反映工作的成效，讓領導更加信任和重視你的工作。

4. 彙報工作成果：

完成乙個專案或任務後，及時向領導進行彙報，讓領導看到你的工作成果。彙報可以包括完成的具體內容、所花費的時間和資源、實現的效果等資訊，這些資訊可以讓領導更加了解你的工作量和工作效率。

5. 尋求反饋意見：

定期向領導詢問工作進展和需求，聽取領導的反饋意見，並提出自己的見解和想法。這種交流可以讓領導更好地瞭解你的工作情況，也可以幫助你更好地完成工作任務。

總結來說，向領導展示自己的工作量可以通過多種方式，包括通報進展、記錄工作、提供資料支援、彙報成果和尋求反饋意見等。通過這些方式，可以讓領導更好地瞭解你的工作量和工作效率，並對你的工作給予更多的認可和支援。

怎樣向領導彙報工作？

7樓：網友

要讓領導知道你的工作量和貢獻，可以採取以下幾個方法：

1. 定期工作彙報。定期向領導彙報你的工作進展和完成的任務成果。資料和例項都可以證明你的工作量。但彙報時要突出重點，避免過於冗長。

2. 技術手段展示。如果工作涉及陸碼罩到報告、方案、產品等有形成果，可以早鬧採用ppt、**等形式向領導詳細介紹。這種直觀的方式更能讓領導瞭解你的付出。

3. 求助與確認。在工作中遇到一些棘手的問題時，及時向領導請示和確認方案。這既可以讓領導及時理解工作的難度，也體現出你認真負責的態度。但要避免過於頻繁，以免打模讓擾領導。

4. 資料統計分析。如果工作有相關的資料體現，定期彙總進行分析並向領導報告。資料可以最直觀地反映工作量的大小，而你的資料分析能力也能得到展現。這是乙個雙贏的方法。

5. 同事反饋彙總。與同事之間要多溝通協作，密切關注大家的工作反饋。會後通過郵件或其他方式向領導彙總同事們對你工作的評價與肯定。但要選擇迅速可靠的同事作為反饋人。

6. 主動尋求反饋。在專案結束或工作總結時，主動與領導約見以求得對你工作的反饋與評價。這表明你在意領導對你工作的認可，而領導的正面反饋也是最直接有效的方式。

總之，除了勤勉努力工作以外，主動而巧妙地向領導顯示自己的工作成果和付出，是讓領導深刻理解你貢獻的關鍵。但在操作時要適當，避免過於頻繁或刻意，這樣效果會更好。

怎樣向領導彙報工作？

8樓：教育達人九九

以下是幾個鬥亂含方法：

1. 當面彙報：在適當的時候，找機會向領導展示你幹了哪些工作，告訴他們你所涉及的任務和完成情況。在與領導溝通時，要注重實際情況和資料，讓他們看到你具陪臘體幹了多少工作。

2. 提交報告：如果你的工作涉及到一些專案或任務，寫乙份報告詳細地記錄你的工作內容和成果，並向領導提交。報告要具體、詳細、清晰，最好有資料和**作為證明。

3. 分享成功經驗：如果你在某些方面有獨特的經驗和技能，可以主動與領導分享，並解釋在哪些任務中用到了這些技能，以及其所起到的作用和收益。

4. 參加會議：參加公司或部門的會議可以讓你與領導和同事進行交流和反饋。在會議上，分享你的成果和心得，展示你的工作水平和空笑能力，讓大家知道你的價值和貢獻。

無論採用哪種方法，都要正面、自信地表達自己對工作的熱情和投入度，同時要注重資料和結果，讓領導看到你的實際表現和價值。

怎樣向領導彙報工作？

9樓：高山冰雪

在工作中，我們經常會遇到領導分配任務卻不知如何向領導展示自己所做的工作量。下面是一些常見的方法，可以讓領導知道你的工作量和貢獻。

1. 編寫工作報告和總結：在完成一項任務或是某個時間段的工作後亂手，對於自己的主要工作做乙個總結，表述工作的情況、重點和亮點，這可以讓領導明確瞭解你的工作內容和完成情況棚陪塌。

2. 提供資料和資訊：提供一些可量化的資料來說明自己所幹的工作量，鏈圓如任務的完成時間、完成的指標和產出等，讓領導直觀地瞭解你的工作貢獻。

3. 主動反饋：在完成某項任務後，可以向領導主動反饋自己的進展情況和完成情況，這樣領導就會知道你所完成的工作。

4. 參與和組織會議：在會議上主動發言，分享自己所完成的工作，讓領導們瞭解你的工作量和進展情況。

總之，要想讓領導知道你所幹的活，關鍵是要做好溝通和交流。通過多種途徑向領導彙報自己的工作進展和成果，讓領導瞭解你所肩負的責任、任務和付出，從而讓自己獲得更多的認可和支援，發揮出更大的作用。

怎麼向領導彙報工作比較好？

10樓：香香要做人

跟領導彙報工作時，要根據不同的情況選擇簡介或詳細的方激慧式。通常，建議採用簡介的方式進行彙報，尤其是在繁忙的工作並滾環境中，領導可能沒有太多時間聽取詳細的報告。簡潔、清晰地闡述自己的工作進展、問題和建議是很重要的。

但是，有些情況需要進行詳細的彙報。例如絕鉛餘：

當領導要求詳細報告時，需要提供更加全面和詳細的資訊。

當工作出現重大問題或緊急情況時，需要詳細地說明問題、原因和解決方案。

總之，在進行彙報之前，需要先確定彙報的目的、受眾、彙報內容和時間等，根據情況選擇簡介或詳細的方式進行彙報，確保彙報的效果和質量。同時，對於需要進行詳細彙報的情況，可以提前準備好相關的資料和資料，以便順利地進行彙報。

如何向領導彙報工作？

11樓：小羊情感之家

向領導彙報工作是每位職隱遊場人士必須掌握的技能之一，通過有效的彙報，可以向領導說明自己的工作進度，讓領導更好地瞭解團隊的情況，進而做出合理決策。判攜好以下是本人的看法：

1.彙報的內容。

首先，向領導掘鉛彙報工作前，要清楚掌握自己的工作範圍、進度和目標，結合實際情況，選取重要的內容進行彙報。在彙報的過程中，要簡明扼要，重點突出，不要過於瑣碎，避免讓領導聽起來枯燥無味。

2.彙報的方式。

彙報的方式要根據領導的性格、愛好及工作習慣進行調整。例如，有些領導比較喜歡簡潔明瞭的文字報告，而有些領導則喜歡口頭彙報。因此，要根據具體情況採取合適的彙報方式，讓領導聽起來舒適自然。

3.彙報的結構。

彙報的結構一般分為三部分：

a.引言：簡單介紹自己要彙報的內容，包括時間、地點和目的等。

4.注意事項。

在彙報的過程中要注意以下事項：

a.注意自己的語言表達和形象儀態，保持自己的顏值。

b.要把握適當的時間長度，不要讓彙報時間過長或過短，讓領導覺得自己的工作進展可信度。

c.要有針對性地領導的問題，不要回避和模稜兩可。

d.要關注領導的反應，及時調整自己的彙報內容和方式。

5.總結。彙報工作是乙個提公升自己工作能力的好機會，通過不斷的練習和優化，可以讓自己的彙報更加精準、有效，提高自己的職業素養和工作能力。

讓自己的領導對自己實際情況瞭解，對實現工作目標，開展下一步工作具有重要作用。

12樓：天地萬物百曉生黃老師

向領導彙報工作是每個員工都需要掌握的必備技能，以下是向領導彙報工作的幾個建議：

1. 準備充分：在進行彙報前，先結合自己的日常工作，準確把握領導需要了解的關鍵資訊和資料，同時按照事先制定的計劃和流程進行彙總和整理。

2. 突出重點：在彙報時，一定要突出重點，將關鍵和難點問題放在最前頃爛面進行說明，同時注意闡明面臨的挑戰和風險，以及提出相應的應對措施和解決方案。

3. 簡單明瞭：彙報過程中，要言簡肆差意賅，簡潔明瞭地進行表達。藉助適當的圖表或**，讓資訊更加直觀形象，更容易被領導理解和接受。

4. 溝通互動：彙報並不是簡單的單向輸出，更是一次雙向的溝通與交流。因此，在做好前期準備的同時，還應該在彙報過程中留出時間進行互動和問答，對領導提問要認真，清晰明瞭。

5. 總結反思：彙報完成後，需要做好總結和反思，藉助反饋雀雹漏意見，及時調整自己的工作方法和思路，不斷完善自己的彙報能力並提高工作效率。

總之，向領導彙報工作如果遵循上述原則，就會讓彙報過程更加高效、易於理解和接受，同時也有利於增強個人的職場競爭力。

向領導彙報工作，用什麼方式最好？

向領導彙報工作的時候，該怎樣彙報更有效率呢？

工作完向領導彙報怎麼說，向上司彙報工作怎麼說比較好

向領導請示彙報工作需要注意什麼？

其他用戶還看了：